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精益改善項目報告撰寫與發(fā)表輔導(dǎo)課程大綱
  • 精益改善項目報告撰寫與發(fā)表輔導(dǎo)課程大綱
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的綜合性過程。它涉及明確目標(biāo)、規(guī)劃資源、分配任務(wù)、監(jiān)控進度、控制成本、管理風(fēng)險，以及確保項目滿足質(zhì)量要求。通過有效的項目管理，團隊能夠高效協(xié)作，優(yōu)化資源利用，降低風(fēng)險，從而達成項目目標(biāo)。項目管理是跨部門的、綜合性的工作，對于實現(xiàn)項目成功和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展具有重要意義。
  • 2024-05-16 14:07  
  • 主講老師：夏玉臣 課時安排：1天/6小時
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前沿技術(shù)及項目集成知識賦能
  • 前沿技術(shù)及項目集成知識賦能
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的系統(tǒng)方法。它涉及規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個環(huán)節(jié)，旨在優(yōu)化資源分配、控制成本、確保質(zhì)量并滿足項目目標(biāo)。通過明確項目范圍、制定時間表、管理風(fēng)險、溝通協(xié)作和監(jiān)控進度，項目管理能夠有效地推動項目向成功邁進。它是跨部門的協(xié)作藝術(shù)，需要領(lǐng)導(dǎo)者具備強大的組織、溝通和決策能力。
  • 2024-05-15 14:38  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
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通信行業(yè)DICT項目總包集成 招投標(biāo)管理與合同履約風(fēng)險管控
  • 通信行業(yè)DICT項目總包集成 招投標(biāo)管理與合同履約風(fēng)險管控
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 15:16  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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商業(yè)銀行投標(biāo)資金存放項目的策略與技巧
  • 商業(yè)銀行投標(biāo)資金存放項目的策略與技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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工業(yè)品項目招投標(biāo)策略與技巧
  • 工業(yè)品項目招投標(biāo)策略與技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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新時期中標(biāo)技能的四項修煉
  • 新時期中標(biāo)技能的四項修煉
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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通信行業(yè)DICT項目招投標(biāo)策略與技巧
  • 通信行業(yè)DICT項目招投標(biāo)策略與技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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政府采購項目招投標(biāo)策略與技巧
  • 政府采購項目招投標(biāo)策略與技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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政府采購項目質(zhì)疑與投訴的策略與技巧
  • 政府采購項目質(zhì)疑與投訴的策略與技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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保險項目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧
  • 保險項目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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建設(shè)工程項目招投標(biāo)與電子化應(yīng)對策略與技巧
  • 建設(shè)工程項目招投標(biāo)與電子化應(yīng)對策略與技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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軍隊采購項目的招投標(biāo)策略與技巧
  • 軍隊采購項目的招投標(biāo)策略與技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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物業(yè)項目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧
  • 物業(yè)項目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:46  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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讓你的方案會說話 ——行業(yè)信息化項目解決方案撰寫與呈現(xiàn)
  • 讓你的方案會說話 ——行業(yè)信息化項目解決方案撰寫與呈現(xiàn)
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 13:30  
  • 主講老師：馮江寧 課時安排：1天/6小時
 面議
制造型企業(yè)提案改善項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 制造型企業(yè)提案改善項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的方法，用于規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制資源，以實現(xiàn)特定目標(biāo)。它涵蓋項目啟動、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控和收尾等階段，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理強調(diào)團隊協(xié)作、風(fēng)險管理和持續(xù)改進，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為提升效率、降低成本、增強競爭力的重要工具。
  • 2024-05-09 16:13  
  • 主講老師：侯海飛 課時安排：1天/6小時
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《項目規(guī)劃及招商策略》 商業(yè)地產(chǎn)專題講座系列課程
  • 《項目規(guī)劃及招商策略》 商業(yè)地產(chǎn)專題講座系列課程
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的方法，用于規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制資源，以實現(xiàn)特定目標(biāo)。它涵蓋項目啟動、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控和收尾等階段，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理強調(diào)團隊協(xié)作、風(fēng)險管理和持續(xù)改進，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為提升效率、降低成本、增強競爭力的重要工具。
  • 2024-05-09 15:48  
  • 主講老師：鮑敦媛 課時安排：1天/6小時
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創(chuàng)業(yè)管理 ——賦能初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理之道
  • 創(chuàng)業(yè)管理 ——賦能初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理之道
  • 項目管理是指通過科學(xué)的方法和工具，對項目的全過程進行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。它涵蓋了項目啟動、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控和收尾等各個階段，旨在優(yōu)化資源配置，降低風(fēng)險，提高項目成功率。項目管理不僅要求管理者具備全面的知識和技能，還需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作精神。
  • 2024-05-07 14:23  
  • 主講老師：董波 課時安排：1天/6小時
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金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維
  • 金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 16:01  
  • 主講老師：王曉娜 課時安排：1天/6小時
 面議
《結(jié)構(gòu)性思維》課程大綱
  • 《結(jié)構(gòu)性思維》課程大綱
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 15:53  
  • 主講老師：劉心 課時安排：1天/6小時
 面議
高效問題分析與解決
  • 高效問題分析與解決
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 15:48  
  • 主講老師：劉心 課時安排：1天/6小時
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