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股權(quán)結(jié)構(gòu)化融資與企業(yè)創(chuàng)新融資
  • 股權(quán)結(jié)構(gòu)化融資與企業(yè)創(chuàng)新融資
  • 本次課程著重于資本與融資市場的功能性/實用性和操作性,突破過去股權(quán)課程的程式化/理論化/不可落地化,實現(xiàn)真實場景下的有效運用。在疫情后的中國國央企和民營私企等,普通需要面向消化舊有債務尋求新的發(fā)展,如何有效融資成為經(jīng)營中擺脫困境的重要手段和戰(zhàn)略性方法。
  • 2024-11-19 13:53  
  • 主講老師:黃棟 課時安排:2天,6小時/天
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股權(quán)投資基金全流程
  • 股權(quán)投資基金全流程
  • 本課程從理論和實操兩方面結(jié)合具體案例,系統(tǒng)講授了股權(quán)投資基金理論知識、股權(quán)投資基金募投管退全流程實務要點以及股權(quán)投資基金內(nèi)部管理、外部監(jiān)管和行業(yè)自律。
  • 2024-11-19 11:16  
  • 主講老師:鄭科 課時安排:2天,6小時/天
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企業(yè)投資及融資
  • 企業(yè)投資及融資
  • 企業(yè)投資及融資是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。投資是指企業(yè)將資金、資產(chǎn)或其他資源投入到新項目、新業(yè)務或資產(chǎn)中,以期獲得長期回報。融資則是企業(yè)通過發(fā)行股票、債券、貸款等方式籌集資金,以支持日常運營、擴張或投資活動。合理的投資與融資策略能夠幫助企業(yè)把握市場機遇,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)快速成長和穩(wěn)健發(fā)展。兩者相輔相成,共同推動企業(yè)價值的提升。
  • 2024-10-31 10:20  
  • 主講老師:傅思元翔 課時安排:1天/6小時
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企業(yè)股權(quán)激勵
  • 企業(yè)股權(quán)激勵
  • 股權(quán)激勵實務操作是企業(yè)通過授予員工股權(quán)或股份收益權(quán),以激勵其為公司長期發(fā)展服務的一種制度安排。它涵蓋股權(quán)激勵的常見類型、實施程序、方案制定及后續(xù)管理等關鍵環(huán)節(jié)。通過合理設計股權(quán)激勵計劃,企業(yè)能夠吸引和留住核心人才,提升員工積極性和創(chuàng)造力,進而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭力提升。股權(quán)激勵實務操作需遵循法律法規(guī),確保公平、透明,以實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
  • 2024-10-31 10:08  
  • 主講老師:傅思元翔 課時安排:1天/6小時
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股權(quán)激勵實務操作
  • 股權(quán)激勵實務操作
  • 股權(quán)激勵實務操作是企業(yè)通過授予員工股權(quán)或股份收益權(quán),以激勵其為公司長期發(fā)展服務的一種制度安排。它涵蓋股權(quán)激勵的常見類型、實施程序、方案制定及后續(xù)管理等關鍵環(huán)節(jié)。通過合理設計股權(quán)激勵計劃,企業(yè)能夠吸引和留住核心人才,提升員工積極性和創(chuàng)造力,進而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭力提升。股權(quán)激勵實務操作需遵循法律法規(guī),確保公平、透明,以實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
  • 2024-10-31 10:01  
  • 主講老師:傅思元翔 課時安排:1天/6小時
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股權(quán)分配、設計與公司控制權(quán)
  • 股權(quán)分配、設計與公司控制權(quán)
  • 股權(quán)分配、設計與公司控制權(quán)是企業(yè)運營中的關鍵環(huán)節(jié)。合理的股權(quán)分配能激發(fā)股東積極性,促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。而科學的股權(quán)設計,如AB股制度、合伙人制度等,能在保證創(chuàng)始人或核心層控制權(quán)的同時,吸引投資者。公司控制權(quán)則關乎企業(yè)的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營方向,需通過股東會表決、人事安排、協(xié)議設計等方式實現(xiàn)。三者相輔相成,共同構(gòu)建企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展基礎。
  • 2024-10-31 10:00  
  • 主講老師:傅思元翔 課時安排:1天/6小時
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股權(quán)激勵設計
  • 股權(quán)激勵設計
  • 股權(quán)激勵設計是企業(yè)為激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。通過附條件地給予員工部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)形成利益共同體,從而促進企業(yè)與員工共同成長。股權(quán)激勵設計需綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、激勵對象、購股資金來源、考核指標等因素,確保激勵方案既公平又有效。通過合理的股權(quán)激勵設計,企業(yè)能夠吸引和留住關鍵人才,提升團隊凝聚力,推動企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
  • 2024-10-30 10:57  
  • 主講老師:劉秋華 課時安排:1天/6小時
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部屬激勵與培育
  • 部屬激勵與培育
  • 部屬激勵與培育是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),旨在激發(fā)員工的潛能,提升其工作積極性和職業(yè)素養(yǎng)。通過設定明確的目標和期望,提供及時的反饋和認可,以及個性化的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓計劃,企業(yè)能夠增強員工的歸屬感和忠誠度。有效的部屬激勵與培育不僅能夠提升員工的工作績效,還能為企業(yè)培養(yǎng)出一批批高素質(zhì)、高能力的核心人才,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-28 10:48  
  • 主講老師:張習寧 課時安排:2天
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股權(quán)激勵與合伙制股改
  • 股權(quán)激勵與合伙制股改
  • 股權(quán)激勵與合伙制股改是企業(yè)在人才管理方面的兩種不同策略。股權(quán)激勵是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而實施的一種長期激勵機制,通過給予員工部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)形成利益共同體,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而合伙制股改則是一種去中心化的經(jīng)營理念,它重構(gòu)人才與企業(yè)的關系,依據(jù)合伙人的貢獻大小,如資金、能力、資源等,雙方形成合作股權(quán)的比例,確保“誰創(chuàng)造誰分享”的原則,建立“共識、共創(chuàng)、共擔、共享”的企業(yè)文化。兩者各有優(yōu)劣,企業(yè)應根據(jù)自身情況選擇適合的策略。
  • 2024-10-28 09:54  
  • 主講老師:戴榮庚 課時安排:1天/6小時
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股權(quán)激勵與合伙制股改
  • 股權(quán)激勵與合伙制股改
  • 股權(quán)激勵與合伙制股改是企業(yè)在人才管理方面的兩種不同策略。股權(quán)激勵是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而實施的一種長期激勵機制,通過給予員工部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)形成利益共同體,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而合伙制股改則是一種去中心化的經(jīng)營理念,它重構(gòu)人才與企業(yè)的關系,依據(jù)合伙人的貢獻大小,如資金、能力、資源等,雙方形成合作股權(quán)的比例,確?!罢l創(chuàng)造誰分享”的原則,建立“共識、共創(chuàng)、共擔、共享”的企業(yè)文化。兩者各有優(yōu)劣,企業(yè)應根據(jù)自身情況選擇適合的策略。
  • 2024-10-28 09:51  
  • 主講老師:戴榮庚 課時安排:0.5天
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助推新增長:股權(quán)機制創(chuàng)新
  • 助推新增長:股權(quán)機制創(chuàng)新
  • 《助推新增長:股權(quán)機制創(chuàng)新》是一本專注于探討如何通過股權(quán)機制創(chuàng)新推動企業(yè)新增長的實戰(zhàn)指南。本書深入分析了傳統(tǒng)股權(quán)機制的局限性,并提出了創(chuàng)新的股權(quán)設計思路,如股權(quán)激勵、合伙人機制等,旨在激發(fā)員工積極性,綁定核心人才,提升企業(yè)競爭力。通過豐富的案例與策略指導,本書幫助企業(yè)構(gòu)建靈活、高效的股權(quán)架構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏發(fā)展,為企業(yè)的持續(xù)增長注入新動力。
  • 2024-10-18 11:45  
  • 主講老師:鄭敬普 課時安排:2-3天/6小時一天
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股權(quán)期激勵方案設計與實施  專題研討
  • 股權(quán)期激勵方案設計與實施 專題研討
  • 《股權(quán)期激勵方案設計與實施專題研討》聚焦于企業(yè)如何通過設計科學合理的股權(quán)激勵方案,激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力,促進企業(yè)長遠發(fā)展。本書詳細探討了股權(quán)激勵的理論基礎、方案設計要點、實施步驟及監(jiān)督評估機制,旨在幫助管理者構(gòu)建有效的長期激勵機制。通過實戰(zhàn)案例與策略分析,本書為企業(yè)提供了可操作的股權(quán)激勵實踐指南,助力企業(yè)吸引并留住關鍵人才,實現(xiàn)持續(xù)成長與創(chuàng)新。
  • 2024-10-18 11:21  
  • 主講老師:趙惠穎 課時安排:2天
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股權(quán)激勵
  • 股權(quán)激勵
  • 股權(quán)激勵是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵核心員工而采取的長效激勵機制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關的權(quán)益(如股票期權(quán)、限制性股票等),使員工成為企業(yè)的“所有者”之一,從而將其個人利益與企業(yè)長遠發(fā)展緊密綁定。這種機制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進公司業(yè)績提升和長期價值增長,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
  • 2024-08-20 09:37  
  • 主講老師:梁源峰 課時安排:1天/6小時
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《股權(quán)激勵》課程大綱
  • 《股權(quán)激勵》課程大綱
  • 股權(quán)激勵是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵核心員工而采取的長效激勵機制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關的權(quán)益(如股票期權(quán)、限制性股票等),使員工成為企業(yè)的“所有者”之一,從而將其個人利益與企業(yè)長遠發(fā)展緊密綁定。這種機制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進公司業(yè)績提升和長期價值增長,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
  • 2024-08-19 15:04  
  • 主講老師:李江濤 課時安排:1天/6小時
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《股權(quán)設計與股權(quán)激勵》課程
  • 《股權(quán)設計與股權(quán)激勵》課程
  • 股權(quán)激勵是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵核心員工而采取的長效激勵機制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關的權(quán)益(如股票期權(quán)、限制性股票等),使員工成為企業(yè)的“所有者”之一,從而將其個人利益與企業(yè)長遠發(fā)展緊密綁定。這種機制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進公司業(yè)績提升和長期價值增長,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
  • 2024-08-19 15:04  
  • 主講老師:李江濤 課時安排:1天/6小時
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企業(yè)第二增長曲線與變革突破
  • 企業(yè)第二增長曲線與變革突破
  • 股權(quán)激勵是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵核心員工而采取的長效激勵機制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關的權(quán)益(如股票期權(quán)、限制性股票等),使員工成為企業(yè)的“所有者”之一,從而將其個人利益與企業(yè)長遠發(fā)展緊密綁定。這種機制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進公司業(yè)績提升和長期價值增長,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
  • 2024-08-19 15:04  
  • 主講老師:李江濤 課時安排:1天/6小時
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企業(yè)的激勵體系建設與管理
  • 企業(yè)的激勵體系建設與管理
  • 股權(quán)激勵是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵核心員工而采取的長效激勵機制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關的權(quán)益(如股票期權(quán)、限制性股票等),使員工成為企業(yè)的“所有者”之一,從而將其個人利益與企業(yè)長遠發(fā)展緊密綁定。這種機制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進公司業(yè)績提升和長期價值增長,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
  • 2024-08-14 14:00  
  • 主講老師:林安 課時安排:1天/6小時
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金三角酒店激勵管理系統(tǒng)建設
  • 金三角酒店激勵管理系統(tǒng)建設
  • 股權(quán)激勵是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵核心員工而采取的長效激勵機制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關的權(quán)益(如股票期權(quán)、限制性股票等),使員工成為企業(yè)的“所有者”之一,從而將其個人利益與企業(yè)長遠發(fā)展緊密綁定。這種機制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進公司業(yè)績提升和長期價值增長,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
  • 2024-07-22 10:05  
  • 主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
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金三角酒店激勵管理系統(tǒng)建設
  • 金三角酒店激勵管理系統(tǒng)建設
  • 股權(quán)激勵是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵核心員工而采取的長效激勵機制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關的權(quán)益(如股票期權(quán)、限制性股票等),使員工成為企業(yè)的“所有者”之一,從而將其個人利益與企業(yè)長遠發(fā)展緊密綁定。這種機制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進公司業(yè)績提升和長期價值增長,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
  • 2024-07-19 10:15  
  • 主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
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未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略  ——現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與激勵
  • 未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ——現(xiàn)代企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)與激勵
  • 股權(quán)激勵是一種激勵機制,旨在通過授予員工公司股權(quán)(如股票、股票期權(quán)或股份購買權(quán))來激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造力。這種機制不僅讓員工成為公司的所有者之一,分享公司發(fā)展的成果,還增強了員工的歸屬感和忠誠度。通過股權(quán)激勵,公司能夠吸引和留住優(yōu)秀人才,促進公司長期穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)員工與公司利益的共贏。
  • 2024-06-13 14:29  
  • 主講老師:謝嶸 課時安排:1天/6小時
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