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九段經(jīng)理人
  • 九段經(jīng)理人
  • 《九段經(jīng)理人》是一門專注于經(jīng)理人能力提升的實戰(zhàn)型培訓(xùn)課程。它采用全情景沙盤教學(xué)方式,通過模擬真實工作場景,讓學(xué)員在角色扮演和案例研討中提升管理技能。課程圍繞經(jīng)理人常面對的五種典型角色(上司、部屬、同事、客戶和自己)和六大關(guān)鍵事件(目標(biāo)管理、管理績效、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊協(xié)議、管理上級、自我管理)展開,旨在幫助經(jīng)理人實現(xiàn)自我突破,提升團(tuán)隊協(xié)作與績效管理能力。
  • 2024-11-07 10:15  
  • 主講老師:石頤芳 課時安排:2天
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企業(yè)文化建設(shè)
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企業(yè)并購、上市與資本運作
  • 企業(yè)并購、上市與資本運作
  • 企業(yè)并購、上市與資本運作是企業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)并購包括兼并和收購,旨在擴(kuò)大規(guī)模、獲取資源、提升競爭力。上市則是企業(yè)通過證券交易所公開發(fā)行股票,籌集資金,實現(xiàn)快速發(fā)展。資本運作則涉及企業(yè)資金的籌集、運用和增值,包括發(fā)行股票、債券,進(jìn)行股權(quán)置換、資產(chǎn)重組等多種方式。這些活動共同構(gòu)成了企業(yè)資本運作和經(jīng)營的主要形式,推動企業(yè)實現(xiàn)價值最大化和長期穩(wěn)定發(fā)展。
  • 2024-10-31 10:04  
  • 主講老師:傅思元翔 課時安排:1天/6小時
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公司法與公司治理
  • 公司法與公司治理
  • 公司法與公司治理是現(xiàn)代企業(yè)運作的兩大基石。公司法是國家制定的法律規(guī)范,為公司設(shè)立、股東權(quán)益、內(nèi)部管理等方面提供法律框架。公司治理則是企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系、利益關(guān)系及管理與控制機(jī)制,旨在實現(xiàn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展和股東利益最大化。二者相輔相成,共同維護(hù)企業(yè)健康運作,公司法為公司治理提供法律保障,公司治理則在公司法基礎(chǔ)上完善企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范。
  • 2024-10-31 09:59  
  • 主講老師:傅思元翔 課時安排:1天/6小時
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股權(quán)智慧
  • 股權(quán)智慧
  • 股權(quán)智慧是一種投資策略,強(qiáng)調(diào)在股權(quán)投資中展現(xiàn)出的敏銳洞察力、準(zhǔn)確判斷力和智慧決策。它涵蓋對市場趨勢的精準(zhǔn)把握、對企業(yè)財務(wù)狀況的深入分析以及對行業(yè)發(fā)展趨勢的敏銳感知。擁有股權(quán)智慧的投資者能夠選擇合適的投資方向,不僅在市場繁榮時獲取收益,還能在市場波動時保持穩(wěn)定盈利,實現(xiàn)財富的持續(xù)增長。
  • 2024-10-25 11:39  
  • 主講老師:劉國鑌 課時安排:1-3天/6小時一天
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助推新增長:人才機(jī)制與方法創(chuàng)新
  • 助推新增長:人才機(jī)制與方法創(chuàng)新
  • 《助推新增長:人才機(jī)制與方法創(chuàng)新》是一本專注于探討如何通過創(chuàng)新人才機(jī)制與方法推動企業(yè)新增長的實戰(zhàn)指南。本書深入分析了傳統(tǒng)人才管理的局限性,提出了包括人才吸引、培養(yǎng)、激勵與留存的創(chuàng)新策略,旨在構(gòu)建高效、靈活的人才管理體系。通過豐富的實戰(zhàn)案例與策略指導(dǎo),本書幫助企業(yè)掌握人才管理的最新趨勢,激發(fā)人才潛能,為企業(yè)持續(xù)增長注入不竭動力。
  • 2024-10-18 11:48  
  • 主講老師:鄭敬普 課時安排:2-3天/6小時一天
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助推新增長:民企傳承與創(chuàng)新
  • 助推新增長:民企傳承與創(chuàng)新
  • 《助推新增長:民企傳承與創(chuàng)新》是一本專注于探討民營企業(yè)如何實現(xiàn)順利傳承與持續(xù)創(chuàng)新的實戰(zhàn)指南。本書深入分析了民企在傳承過程中面臨的挑戰(zhàn),如家族治理、接班人培養(yǎng)、企業(yè)文化延續(xù)等,并提出了創(chuàng)新性的解決方案。通過豐富的案例與策略指導(dǎo),本書旨在幫助民企構(gòu)建科學(xué)的傳承機(jī)制,同時激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力,確保企業(yè)在傳承中實現(xiàn)持續(xù)增長,為民營企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
  • 2024-10-18 11:46  
  • 主講老師:鄭敬普 課時安排:2-3天/6小時一天
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助推新增長:變革管理方法
  • 助推新增長:變革管理方法
  • 《助推新增長:變革管理方法》是一本專注于指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)新增長的變革管理實戰(zhàn)指南。本書深入剖析了企業(yè)在新時代背景下所面臨的變革挑戰(zhàn),提供了從變革策略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計到員工激勵與溝通的全面方法論。通過豐富的實戰(zhàn)案例與策略分析,本書旨在幫助管理者掌握變革管理的核心技巧,推動企業(yè)快速適應(yīng)市場變化,實現(xiàn)持續(xù)增長與競爭優(yōu)勢的提升。
  • 2024-10-18 11:43  
  • 主講老師:鄭敬普 課時安排:1-2天/6小時一天
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基于新增長的公司治理與內(nèi)部控制
  • 基于新增長的公司治理與內(nèi)部控制
  • 《基于新增長的公司治理與內(nèi)部控制》是一本深入探討企業(yè)在新增長背景下公司治理與內(nèi)部控制策略的著作。本書分析了新增長環(huán)境下公司治理的重要性,探討了如何通過優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制機(jī)制,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展與風(fēng)險防控的平衡。內(nèi)容涵蓋利益相關(guān)者導(dǎo)向、業(yè)績增長、董事會治理、股權(quán)機(jī)制、內(nèi)部控制的風(fēng)險與效率平衡等方面,為企業(yè)提供了一套全面、實用的治理與內(nèi)控框架,助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持競爭力。
  • 2024-10-18 11:42  
  • 主講老師:鄭敬普 課時安排:1天/6小時
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如何構(gòu)建企業(yè)的人才發(fā)展體系
  • 如何構(gòu)建企業(yè)的人才發(fā)展體系
  • 本書主要探討企業(yè)人才發(fā)展體系的構(gòu)建。首先強(qiáng)調(diào)要明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),以此為基礎(chǔ)確定人才需求類型與數(shù)量。在人才選拔環(huán)節(jié),建立科學(xué)的招聘與甄選機(jī)制,確保引入合適人才。人才培養(yǎng)方面,涵蓋多樣化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會,如內(nèi)部培訓(xùn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)等。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也是關(guān)鍵,為員工設(shè)計清晰的晉升通道。同時注重績效管理與激勵機(jī)制,通過考核與獎勵激發(fā)人才潛能。書中通過實際案例展示構(gòu)建人才發(fā)展體系的有效方法,助力企業(yè)打造高素質(zhì)人才隊伍。
  • 2024-10-17 16:03  
  • 主講老師:李海燕 課時安排:1天/6小時
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企業(yè)卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練
  • 企業(yè)卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練
  • 企業(yè)卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練致力于打造高素質(zhì)的培訓(xùn)師隊伍。 訓(xùn)練涵蓋多方面技能提升。課程設(shè)計能力是關(guān)鍵,學(xué)會根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)員特點構(gòu)建合理課程體系,如設(shè)計從理論到實踐的漸進(jìn)式課程。授課技巧訓(xùn)練包括生動的語言表達(dá)、有效的互動技巧,像運用案例、故事吸引學(xué)員注意力。還注重培訓(xùn)效果評估能力,能夠精準(zhǔn)判斷培訓(xùn)對學(xué)員和企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成度。通過模擬授課、專家點評、同行交流等方式,讓培訓(xùn)師迅速成長,為企業(yè)人才培養(yǎng)提供有力支撐。
  • 2024-10-17 09:46  
  • 主講老師:鐘虹添 課時安排:3-4天/6小時一天
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智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
  • 智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
  • 智能制造作為新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物,正引領(lǐng)企業(yè)向更高效、更智能的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型。通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程的自動化、數(shù)字化和智能化,大幅提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。這一轉(zhuǎn)型不僅優(yōu)化了資源配置,降低了運營成本,還增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。智能制造已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵路徑。
  • 2024-10-15 09:04  
  • 主講老師:楊華 課時安排:1天/6小時
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現(xiàn)場6S推行實務(wù)
  • 現(xiàn)場6S推行實務(wù)
  • 現(xiàn)場6S推行實務(wù)是一種高效的管理方法,通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的規(guī)范化操作,實現(xiàn)工作現(xiàn)場的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。它旨在提高生產(chǎn)效率、工作質(zhì)量,并營造整潔、有序的工作環(huán)境。6S管理不僅減少了空間浪費和尋找物品的時間,還提升了員工的安全意識和工作習(xí)慣。通過制度化和規(guī)范化的管理,6S確保了現(xiàn)場管理的持續(xù)性和有效性,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-10-15 08:58  
  • 主講老師:楊華 課時安排:1天/6小時
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商業(yè)模式畫布
  • 商業(yè)模式畫布
  • 商業(yè)模式畫布是一種可視化工具,用于描述和設(shè)計企業(yè)的商業(yè)模式。它包含九個關(guān)鍵要素:客戶細(xì)分、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、核心資源、關(guān)鍵活動、重要伙伴和成本結(jié)構(gòu)。通過這九個方面的詳細(xì)規(guī)劃,企業(yè)能夠清晰地展示其如何創(chuàng)造價值、傳遞價值并獲取收益。商業(yè)模式畫布幫助創(chuàng)業(yè)者和管理者系統(tǒng)地思考企業(yè)的運營邏輯,優(yōu)化資源配置,確保商業(yè)模式的可行性和競爭力,是創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具。
  • 2024-10-14 13:53  
  • 主講老師:薛魁銘 課時安排:1-2天/6小時一天
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職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵
  • 職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵
  • 職業(yè)素養(yǎng)與自我激勵,是職場成功的關(guān)鍵要素。良好的職業(yè)素養(yǎng)包括專業(yè)能力、團(tuán)隊合作、溝通表達(dá)等多方面的能力,它們共同構(gòu)成職場競爭力的基石。而自我激勵則是推動個人持續(xù)進(jìn)步與超越的內(nèi)在動力,它促使職場人士在面對挑戰(zhàn)時保持堅韌不拔,積極尋求成長機(jī)會。通過不斷提升職業(yè)素養(yǎng)與激發(fā)內(nèi)在潛能,職場人士能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出,實現(xiàn)個人價值與職業(yè)成就的雙贏。
  • 2024-10-11 09:52  
  • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
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職場崗位勝任能力提升
  • 職場崗位勝任能力提升
  • 職場崗位勝任能力提升,是員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過專業(yè)培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練與持續(xù)學(xué)習(xí),員工不僅深化專業(yè)技能,更提升解決問題的能力與工作效率。此過程強(qiáng)調(diào)自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃,鼓勵員工根據(jù)崗位需求,不斷挑戰(zhàn)自我,拓展能力邊界。有效的勝任力提升,不僅增強(qiáng)個人職場競爭力,更助力企業(yè)構(gòu)建高效團(tuán)隊,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。在持續(xù)成長中,員工與企業(yè)共同繁榮,共創(chuàng)輝煌未來。
  • 2024-10-11 09:24  
  • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
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問題分析與解決
  • 問題分析與解決
  • 問題分析與解決是職場與個人成長中的必備技能,它涉及識別問題、收集信息、分析原因、制定解決方案及實施與評估等多個環(huán)節(jié)。掌握這一技能,能幫助我們迅速定位問題核心,避免盲目行動,有效提升問題解決效率與質(zhì)量。無論是面對復(fù)雜項目挑戰(zhàn),還是日常生活難題,運用科學(xué)的問題分析與解決策略,都能讓我們更加從容不迫,實現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成與個人能力的雙重提升。
  • 2024-10-10 16:00  
  • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
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企業(yè)訓(xùn)練技術(shù)
  • 企業(yè)訓(xùn)練技術(shù)
  • 企業(yè)訓(xùn)練技術(shù)融合現(xiàn)代教學(xué)方法與科技手段,為企業(yè)員工提供系統(tǒng)化、個性化的能力提升方案。通過模擬實戰(zhàn)、在線學(xué)習(xí)、微課程等多種形式,精準(zhǔn)對接崗位需求,快速提高員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。該技術(shù)不僅促進(jìn)知識傳遞與技能掌握,還強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作與創(chuàng)新能力,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。
  • 2024-10-10 15:50  
  • 主講老師:王靜 課時安排:2天/6小時一天
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結(jié)構(gòu)化思維
  • 結(jié)構(gòu)化思維
  • 結(jié)構(gòu)化思維是一種高效的問題解決與決策制定方法。它倡導(dǎo)將復(fù)雜問題拆解為清晰、有序的結(jié)構(gòu),通過邏輯分析與歸納推理,快速把握問題本質(zhì),制定精準(zhǔn)解決方案。結(jié)構(gòu)化思維不僅提升個人工作效率,更增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與溝通效果,助力管理者在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出明智決策,推動組織持續(xù)創(chuàng)新與成長。
  • 2024-10-10 15:14  
  • 主講老師:王靜 課時安排:1天/6小時
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商業(yè)模式與企業(yè)成長性
  • 商業(yè)模式與企業(yè)成長性
  • 商業(yè)模式是企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造、利潤獲取與市場定位的核心邏輯。一個創(chuàng)新的商業(yè)模式能夠為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,促進(jìn)資源高效配置,加速市場拓展。它與企業(yè)成長性緊密相連,通過優(yōu)化運營流程、提升用戶體驗、拓展盈利渠道等方式,推動企業(yè)持續(xù)成長。在快速變化的市場環(huán)境中,不斷迭代與創(chuàng)新的商業(yè)模式成為企業(yè)保持競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
  • 2024-10-08 17:20  
  • 主講老師:柳松 課時安排:1天/6小時
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