亚洲另类日本欧美专区,国产精品嫩草影院

課程分類

“無(wú)聲的談判”助力采購(gòu)降本
本課程《“無(wú)聲的談判”助力采購(gòu)降本——巧用動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)、英式競(jìng)標(biāo)、荷蘭競(jìng)標(biāo)和日式競(jìng)標(biāo)》專為開(kāi)展數(shù)字化采購(gòu)的企業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，旨在通過(guò)深入講解和模擬練習(xí)，幫助企業(yè)掌握最新的競(jìng)標(biāo)數(shù)字化技術(shù)。這些技術(shù)能夠更好地適應(yīng)不同行業(yè)和企業(yè)的特定需求，從而優(yōu)化采購(gòu)流程，提升競(jìng)標(biāo)效果。
2024-12-04 10:39
主講老師：李筱艷課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和實(shí)踐
該課程將幫助管理人員如何從采購(gòu)業(yè)務(wù)出發(fā)重視采購(gòu)數(shù)字化的必要性和重要性，以主人翁精神主導(dǎo)管理采購(gòu)數(shù)字化項(xiàng)目，讓采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型百分之百落地，從而更好地賦能采購(gòu)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，避免數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中被技術(shù)部門(mén)和咨詢公司牽著鼻子走。
2024-12-04 10:37
主講老師：李筱艷課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)商生命周期管理：供應(yīng)商價(jià)值最大化
結(jié)合數(shù)字化企業(yè)的整體戰(zhàn)略，課程包含數(shù)字化技術(shù)在供應(yīng)商管理上的應(yīng)用，進(jìn)一步提升了供應(yīng)商生命周期管理的科學(xué)性和有效性。助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的降本增效目標(biāo)。
2024-12-04 10:35
主講老師：李筱艷課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
本次培訓(xùn)將深入探討采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的核心理論和實(shí)用技能，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的實(shí)際案例，為學(xué)員提供切實(shí)可行的解決方案。
2024-12-04 10:33
主講老師：李筱艷課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)談判策略和議價(jià)技巧
本課程旨在幫助采購(gòu)團(tuán)隊(duì)和采購(gòu)經(jīng)理掌握高效的談判技巧，通過(guò)不同供應(yīng)商的定位并結(jié)合供應(yīng)商資源豐富程度，合理定位企業(yè)方的談判策略和思路，通過(guò)一個(gè)概念三步法則，針對(duì)性提升談判技能，同時(shí)加入了電子競(jìng)標(biāo)“無(wú)聲的談判”中的黃金議價(jià)法則，確保談判技能的與時(shí)俱進(jìn)。
2024-12-04 10:32
主講老師：李筱艷課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)流程優(yōu)化：擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購(gòu)之路

采購(gòu)流程優(yōu)化：擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購(gòu)之路
本課程旨在提供全面的采購(gòu)流程優(yōu)化方案，結(jié)合數(shù)字化趨勢(shì)和實(shí)際案例，幫助學(xué)員系統(tǒng)了解采購(gòu)流程的細(xì)節(jié)、評(píng)估采購(gòu)流程的成熟度、掌握痛點(diǎn)分析與解決方法、以及有效的變革管理策略，以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的全面提升，走上卓越采購(gòu)之路。
2024-12-04 10:24
主講老師：李筱艷課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

一流國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理提升
在國(guó)有企業(yè)中，采購(gòu)管理不僅要保證業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，提升管理水平與效率，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。采購(gòu)管理人員需要了解最新的政策法規(guī)，掌握先進(jìn)的管理方法，能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
2024-11-22 10:24
主講老師：文希課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃
在國(guó)有企業(yè)中，高效能的采購(gòu)隊(duì)伍是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵部分。采購(gòu)人員不僅要掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時(shí)，采購(gòu)人員還需要對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
2024-11-22 10:23
主講老師：文希課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)
了解招標(biāo)采購(gòu)常用法律法規(guī)，掌握招標(biāo)文件編制要點(diǎn)與技巧，掌握招標(biāo)文件合規(guī)性審查要點(diǎn)與技巧，提高招標(biāo)項(xiàng)目合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)管控能力，了解招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目巡察、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，為招標(biāo)管理工作提供指導(dǎo)和支持。
2024-11-22 10:22
主講老師：文希課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)文件編制技巧
全面了解招標(biāo)全過(guò)程，并能結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和流程，提升招標(biāo)達(dá)人技能。通過(guò)案例分析和實(shí)踐演練，學(xué)員將更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高采購(gòu)文件編制與解析能力。
2024-11-22 10:20
主講老師：文希課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)談判方法與技巧
通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用，參與者將能夠掌握相關(guān)法律法規(guī)和流程，了解談判的基本原則和目標(biāo)，并將學(xué)習(xí)到的技巧和策略應(yīng)用于實(shí)際的采購(gòu)談判中。通過(guò)互動(dòng)討論、案例分析和角色扮演等多種教學(xué)方法，本課程將幫助參與者加深對(duì)采購(gòu)談判的理解，提高談判技巧和策略，并能夠靈活應(yīng)對(duì)采購(gòu)談判中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
2024-11-22 10:18
主講老師：文希課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

降本增效物流精細(xì)化管理
本課程《降本增效物流精細(xì)化管理》正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。它旨在為物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員以及對(duì)物流管理感興趣的專業(yè)人士提供一個(gè)全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過(guò)本課程，深入理解物流精細(xì)化管理的核心理念，掌握物流成本的構(gòu)成和控制策略，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用先進(jìn)的物流技術(shù)和工具來(lái)提升物流運(yùn)作的效率和效果。
2024-11-19 10:46
主講老師：安昊課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈全流程管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的應(yīng)用

供應(yīng)鏈全流程管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的應(yīng)用
本課程從“四流合一”（供應(yīng)鏈策略、流程優(yōu)化、技術(shù)應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)管理）和實(shí)際案例分析，系統(tǒng)地構(gòu)建和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)在供應(yīng)鏈中的提質(zhì)增效，為企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，同時(shí)提升供應(yīng)鏈企業(yè)在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
2024-11-19 10:42
主講老師：安昊課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)成本的分析控制與降低
本課程旨在通過(guò)系統(tǒng)的理論講解和實(shí)踐案例分析，幫助企業(yè)提升采購(gòu)成本管理能力，優(yōu)化采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)成本控制和降低，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
2024-11-19 10:40
主講老師：安昊課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

流程管理-以目標(biāo)為導(dǎo)向的流程建設(shè)
提升企業(yè)相關(guān)人員流程制度建設(shè)的能力，掌握流程制度建設(shè)的思維、方法和工具。
2024-11-04 14:16
主講老師：鐘旭烽課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
通過(guò)探索供應(yīng)鏈管理的定義、發(fā)展及集成應(yīng)用的趨勢(shì)，本課程強(qiáng)調(diào)了采購(gòu)與供應(yīng)管理、運(yùn)營(yíng)管理、物流管理的核心職能。課程案例如華為的供應(yīng)鏈集成，展現(xiàn)了實(shí)際應(yīng)用中的成功因素。同時(shí)，覆蓋了供應(yīng)商選擇、績(jī)效管理、以及如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理和物流優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈降本。
2024-10-31 17:30
主講老師：唐曼麗課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)成本控制與談判
本課程將深入探討采購(gòu)成本的構(gòu)成，學(xué)習(xí)運(yùn)用TCO（總擁有成本）、ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）和VE（價(jià)值工程）等分析方法，進(jìn)行有效的成本控制。同時(shí)，還將學(xué)習(xí)到市場(chǎng)分析與價(jià)格預(yù)測(cè)的技巧，以便更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為采購(gòu)決策提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。談判部分將從談判的基本原則和技巧入手，提升溝通與人際關(guān)系管理能力，在談判中推進(jìn)議程、管理緊張局勢(shì)，在跨文化背景下進(jìn)行有效溝通。
2024-10-31 17:29
主講老師：唐曼麗課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MRO間接采購(gòu)管理
企業(yè)如何確保MRO采購(gòu)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求，同時(shí)有效識(shí)別和管理潛在的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？如何建立和維護(hù)與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系，以確保采購(gòu)質(zhì)量和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)？企業(yè)如何打破部門(mén)壁壘，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)之間的高效協(xié)作，以優(yōu)化整個(gè)MRO采購(gòu)流程？通過(guò)這門(mén)課程，企業(yè)可以培養(yǎng)專業(yè)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化采購(gòu)流程，提升供應(yīng)鏈管理的效率和效果，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
2024-10-31 17:28
主講老師：唐曼麗課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

雙贏采購(gòu)談判技巧
本課程立足于向聽(tīng)眾講授雙贏談判的技巧，介紹談判五個(gè)階段的操作方式及關(guān)鍵控制點(diǎn)，18種談判策略的選擇及運(yùn)用技巧。課程以老師授課、案例分析、學(xué)員的角色扮演模擬練習(xí)、老師點(diǎn)評(píng)等互動(dòng)的形式進(jìn)行，使學(xué)員更好地掌握關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)，并懂得在實(shí)際中運(yùn)用，從而更好地完成實(shí)際工作的談判。
2024-10-31 14:35
主講老師：周勁雄課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)采購(gòu)的降本增效
本課程講授如何通過(guò)作業(yè)成本法分析成本的構(gòu)成，如何優(yōu)化設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程，如何運(yùn)用總擁有成本，價(jià)值成本法，拆解法，面向成本設(shè)計(jì)法等工具降低成本，為企業(yè)的采購(gòu)降本帶來(lái)了新方法和新的思路。課程講授的降本五大工具，結(jié)合講師的親身降本項(xiàng)目經(jīng)歷和案例，讓學(xué)員掌握除了談判議價(jià)以外其它的降本管理的知識(shí)和工具，學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，在本企業(yè)貫徹落地。本課程的內(nèi)容適用于生產(chǎn)用物料、非生產(chǎn)用的耗材，設(shè)備資產(chǎn)，專業(yè)服務(wù)的成本優(yōu)化。
2024-10-31 14:34
主講老師：周勁雄課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

«上一頁(yè) 1 2 … 3 4 5 6 7 … 24 25 下一頁(yè)» 共488條/25頁(yè)

搜索排行