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《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》課程

主講老師: 李江濤 李江濤
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 股權(quán)激勵是一種企業(yè)為了吸引、留住并激勵核心員工而采取的長效激勵機制。通過授予員工公司股權(quán)或股權(quán)相關(guān)的權(quán)益(如股票期權(quán)、限制性股票等),使員工成為企業(yè)的“所有者”之一,從而將其個人利益與企業(yè)長遠發(fā)展緊密綁定。這種機制能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,促進公司業(yè)績提升和長期價值增長,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-08-19 15:04


【課程特色】

   主要特點:講解股權(quán)設(shè)計與激勵的要點精髓

   案例指導:分析股權(quán)設(shè)計與激勵的經(jīng)典案例

   案例訓練:掌握股權(quán)設(shè)計與激勵的操作方法

   指導操作:指導股權(quán)設(shè)計與激勵方案和點評

【培訓對象】

    企業(yè)董事長、企業(yè)合伙人、核心骨干員工

【課程時間】   1天

股權(quán)設(shè)計與激勵課程內(nèi)容

一、 企業(yè)股權(quán)設(shè)計的基本認識

1、 股權(quán)設(shè)計案例分享;

2、 股權(quán)設(shè)計分類及價值;

3、 股權(quán)設(shè)計原則及設(shè)計架構(gòu);

4、 股權(quán)進入與退出機制設(shè)計;

5、 股權(quán)設(shè)計的問題及風險;

案例:完整公司股權(quán)設(shè)計流程及要點分析

二、企業(yè)股權(quán)融資設(shè)計

1、股權(quán)融資案例分析及風險識別;

2、股權(quán)容自己的分類及特點;

3、股權(quán)融資的機制設(shè)計;

   案例:企業(yè)股權(quán)融資案例分析

三、股權(quán)激勵設(shè)計

1、股權(quán)激勵的問題分析及風險;

2、股權(quán)激勵的案例分析;

3、股權(quán)激勵的關(guān)鍵要素分析及設(shè)計機制;

4、股權(quán)激勵七種類型特點分析;

案例分析: 完整股權(quán)激勵案例分析;

四、課程分享、交流、指導與總結(jié)

1、股權(quán)設(shè)計與激勵課程學習收獲分享與互動交流;

2股權(quán)設(shè)計方案一指導與點評;

3、股權(quán)激勵方案一對一指導與點評

4、總結(jié)。

 

 


 
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