| 主講老師： | 李江濤 | 
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| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 綜合管理是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù)，它涉及組織內(nèi)部多個(gè)方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中，需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各項(xiàng)資源，以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力，能夠協(xié)調(diào)各方利益，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過綜合管理，組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接，提升整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-19 15:13 |
課程目的：
給企業(yè)高級(jí)管理者和經(jīng)營(yíng)者提供新的管理理論和新的思維方式，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。讓企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理思想得到新的改變和管理方法得到新的改進(jìn)。
課程內(nèi)容：
一、什么叫跨界思維；
二、跨界思維和專業(yè)思維是什么關(guān)系；
三、專業(yè)思維試用范圍是什么；
四、怎么樣認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)的基本特征，
1、大系統(tǒng)時(shí)代的到來對(duì)傳統(tǒng)管理學(xué)提出了挑戰(zhàn)。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)從單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到單一顧客服務(wù)，到多顧客服務(wù)；
3、以顧客群為特征的平臺(tái)的出現(xiàn)；
4、傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)需要專業(yè)能力，以營(yíng)銷為核心的需要服務(wù)能力，解決方案需要集成能力，以平臺(tái)和多平臺(tái)為特征的需要跨界能力，需要整合資源，需要?jiǎng)?chuàng)新思維，需要多平臺(tái)的合作，了解其他行業(yè)，學(xué)習(xí)其他行業(yè)，與其他行業(yè)合作，變成基本思想。
五、企業(yè)跨界思維的基本思路和基本方法。
1、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是什么，
2、服務(wù)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是什么，
3、方案經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是什么，
4、以商業(yè)模式為特征，以平臺(tái)為特征的時(shí)代，出現(xiàn)了跨界的概念，因此跨界的背后實(shí)際上是新興商業(yè)模式（平臺(tái)）；
六、案例分析
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