股權(quán)激勵設(shè)計(jì)

股權(quán)激勵設(shè)計(jì)

一、課程背景

企業(yè)在初創(chuàng)期、快速發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段，如果做長期激勵，從哪里入手？

為什么有些公司做了長期激勵，但效果并不好，問題在哪里？

股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股權(quán)、員工持股計(jì)劃、TUP計(jì)劃，應(yīng)該選擇哪種股權(quán)激勵方式？如何設(shè)計(jì)實(shí)際操作方案？

二、課程目標(biāo)

1、了解股權(quán)及股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本知識

2、掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)方法

三、課程對象

     企業(yè)董事長、總裁（總經(jīng)理）、人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）及其他中高級管理人員

四、課程內(nèi)容

   （一）什么是股權(quán)？

     1、股權(quán)是股東的權(quán)利

     2、股權(quán)是一個權(quán)利束

     3、創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)關(guān)注的股權(quán)

   （二）股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)

  2、什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)是好的

3、什么是雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)

（三）股權(quán)激勵方式

1、股權(quán)激勵的定義及核心

2、股票期權(quán)定義及核心、設(shè)計(jì)方法

3、限制性股票定義及核心、設(shè)計(jì)方法

4、虛擬股權(quán)定義及核心、設(shè)計(jì)方法

5、獎勵期權(quán)計(jì)劃TUP

6、員工持股計(jì)劃定義及核心、設(shè)計(jì)方法

（四）股權(quán)激勵對象

1、針對不同人員選擇股權(quán)激勵模式

2、股權(quán)激勵須花錢購買進(jìn)行利益捆綁

（五）期權(quán)池的預(yù)留

1、期權(quán)池的必要性

2、期權(quán)池的大小

3、持股平臺設(shè)計(jì)

（六）股權(quán)激勵其他關(guān)鍵要素

1、股權(quán)激勵的數(shù)量

2、股權(quán)激勵的價(jià)格

3、股權(quán)激勵的時(shí)間

4、股權(quán)激勵的條件

5、股權(quán)激勵對象管理

6、股權(quán)激勵退出價(jià)格及條件

（七）草擬及簽署股權(quán)協(xié)議等相關(guān)法律手續(xù)完成（落地實(shí)施）

（八）其他新的做法

1、跟投制度（項(xiàng)目合伙人模式）：項(xiàng)目選擇、跟投模式、分配與退出機(jī)制

2、裂變式創(chuàng)業(yè)：用資金投票、建立內(nèi)部投資模式

3、股權(quán)眾籌：設(shè)計(jì)規(guī)則、進(jìn)入條件、退出機(jī)制、募集

4、內(nèi)部孵化：天使項(xiàng)目、高管團(tuán)隊(duì)出資、AB輪股權(quán)回購