侯海飛

侯海飛老師

        ---制造型企業(yè)精益化管理實(shí)踐專家

【專業(yè)資質(zhì)】

?中國MINI離散型隨機(jī)咨詢服務(wù)模式創(chuàng)始人；

?10年世界500強(qiáng)富士康科技集團(tuán)制造管理經(jīng)歷；

?8年生產(chǎn)、制造型企業(yè)精益化管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；

?6家年度精益管理實(shí)踐管理咨詢顧問

?咨詢服務(wù)企業(yè)近50家，培訓(xùn)客戶300多家，診斷企業(yè)近100家；

?中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證精益管理實(shí)踐特聘專家；

?全國數(shù)十家管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)精益生產(chǎn)管理首席顧問&講師；

侯海飛老師對(duì)精益管理理念獨(dú)特的理解、工具手法的組合創(chuàng)新、真正實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)中國化，許多客戶反饋經(jīng)過侯老師的輔導(dǎo)、培訓(xùn)講解，顛覆了我們?cè)S多的精益與管理的認(rèn)知，但是符合了我們的文化與邏輯，執(zhí)行起來成果像畫面一樣清晰就在遠(yuǎn)方不遠(yuǎn)處。

【從業(yè)經(jīng)歷】

● 曾在世界500強(qiáng)日臺(tái)資富士康從產(chǎn)線作業(yè)員開始實(shí)踐、線長、PE、QC、QE、組長、代課長、專理、經(jīng)理，接受著最純正、最系統(tǒng)的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（精益化管理最佳實(shí)踐企業(yè)）培訓(xùn)及后續(xù)5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等專案洗禮，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的融通民營企業(yè)500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)；

toshiba民營企業(yè)生產(chǎn)副總、運(yùn)營總經(jīng)理、企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)搭建負(fù)責(zé)人,運(yùn)用系統(tǒng)的豐田系統(tǒng)理論+專案實(shí)踐+企業(yè)現(xiàn)狀如何打造精益生產(chǎn)系統(tǒng)

【授課風(fēng)格】

采用針對(duì)性課題講授，咨詢真實(shí)案例分析，學(xué)員分組PK式討論、現(xiàn)場(chǎng)方案制作演練、特殊視頻案例講解，系統(tǒng)并有針對(duì)性的進(jìn)行輔導(dǎo)，使參訓(xùn)學(xué)員耳目一新、眼前一亮、思維發(fā)散，能夠與參訓(xùn)者產(chǎn)生共鳴，學(xué)員短時(shí)間就能對(duì)所學(xué)理念及工具領(lǐng)悟，激發(fā)出屬于自己的認(rèn)知與工具方法，增強(qiáng)參與學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，從而實(shí)現(xiàn)“學(xué)、思、練、用、省”促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)“多、快、好、省”的目標(biāo)；

特有的輕松、幽默、富有感性色彩的授課風(fēng)格，從培訓(xùn)中領(lǐng)悟豐田生產(chǎn)系統(tǒng)及現(xiàn)代精益生產(chǎn)管理的真諦，共性的問題作為案例進(jìn)行講解，個(gè)性的問題進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)，帶著問題學(xué)習(xí)，帶著問題思考，帶著問題練習(xí)，在培訓(xùn)中解決學(xué)員工作中所遇到的實(shí)際問題，給方法，給工具，一次學(xué)習(xí)終身受益，達(dá)到實(shí)戰(zhàn)實(shí)用即學(xué)即用，培訓(xùn)課堂學(xué)習(xí)，生產(chǎn)運(yùn)用管理中就能實(shí)踐。

【擅長領(lǐng)域】

精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)踐、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐、全面質(zhì)量管理實(shí)踐、全面設(shè)備保養(yǎng)實(shí)踐

【主講課程】

精益生產(chǎn)--《TPS認(rèn)知與企業(yè)管理實(shí)踐應(yīng)用》、《5S/6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《目視化管理&看板管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《如何快速實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《精益改善項(xiàng)目—效率效能改善》

班組長管理技能提升--《卓越班組長管理技能提升訓(xùn)練》、《TWI—一線管理者技能訓(xùn)練》、《MTP—中層管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《生產(chǎn)班組OJT與OPL實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《生產(chǎn)班組長全面能力提升系統(tǒng)班》；

質(zhì)量管理實(shí)踐--《TQM全面質(zhì)量管理基本理念認(rèn)知與質(zhì)量改善專案分析》、《QCC品管圈認(rèn)知與推行實(shí)踐管理》、《PDCA解決質(zhì)量問題與管理提升》、《8D異常分析與改善》、《制造型企業(yè)運(yùn)用FMEA失效模式與結(jié)果分析》、《日常管理與匯報(bào)A3報(bào)告的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

全面設(shè)備保養(yǎng)實(shí)踐--《TPM全面設(shè)備保養(yǎng)推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》。

【授課記錄】

2021年2月-3月國藥集團(tuán)（現(xiàn)代）《六西格瑪推行導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》2期

2021年3月-5月信儒集團(tuán)總部《精益化6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》3期

2021年4月-5月鄭州高鐵開封北站《精益化5S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》2期

2021年6月-10月富士康科技集團(tuán)《TWI-一線班組長管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》8期

2021年7月今飛控股集團(tuán)公司《TPM—全面設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》1期

2021年7月東易日盛《QCC-品管圈工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》1期

2021年8月中國中車明泰新材料《卓越班組一日現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》3期

2021年9月富士康科技集團(tuán)《卓越班組管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》3期

2021年10月富士康科技集團(tuán)《TPM—全面設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》4期

【培訓(xùn)客戶】

機(jī)械、制造加工行業(yè)：富士康、潤達(dá)機(jī)械、金馬智能、新科智能、峰智宇精密、優(yōu)沃機(jī)械設(shè)備、新科起重、柳工、黃海機(jī)械、一刀精密、萬杰、華鎮(zhèn)機(jī)械、愛瑪電動(dòng)車、雙馬集團(tuán)、中州廚具、金龍塑業(yè)、永生摩托、力量新材料、中宇馬具、三禾電器、富士康（濟(jì)源）、天和焊接、河南捷和汽車、新科起重、南陽漢冶特鋼、濟(jì)源鋼鐵、和源瓷業(yè)、博康瓷業(yè)、新鄉(xiāng)眾冠義齒制作有限公司、河南國隆實(shí)業(yè)、凱雪冷鏈等

醫(yī)藥、化工行業(yè)：哈藥集團(tuán)、國藥哈森藥業(yè)、潤東醫(yī)藥、華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥、御大夫、康美達(dá)醫(yī)療器械、萬程藥業(yè)、恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農(nóng)、志泉醫(yī)藥、遂成藥業(yè)、巨龍生物、國藥集團(tuán)、華蘭生物、立白集團(tuán)、鄭氏化工、華潤醫(yī)藥、仁和中方、魯南制藥、成都康弘藥業(yè)、朗歐藥業(yè)、財(cái)鑫集團(tuán)等

食品、加工行業(yè)：雙匯集團(tuán)（濟(jì)源）、娃哈哈集團(tuán)、安琪酵母（睢縣）、中沃飲品、能力源生物飲品、玉川、伊斯特、栗子園、鴻潤飲品、河南比比客餐飲、優(yōu)洋飲品、可口可樂（南寧）、南寧恒大冰泉等

家具行業(yè)、酒店行業(yè)、餐飲行業(yè)：亞豪家居、鑫麒麟酒店、比比客餐飲、東易日盛等