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項目全過程管理與控制
  • 項目全過程管理與控制
  • 項目管理是指對項目全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
  • 2024-06-04 15:32  
  • 主講老師：楊柳 課時安排：1天/6小時
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軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目管理
  • 軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目管理
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:27  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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項目經(jīng)理高保真格EXCEL可視化圖表制作
  • 項目經(jīng)理高保真格EXCEL可視化圖表制作
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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突破關(guān)鍵鏈項目管理CCPM
  • 突破關(guān)鍵鏈項目管理CCPM
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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從EXCEL零基礎(chǔ)進(jìn)階到項目管理進(jìn)度跟蹤與甘特圖
  • 從EXCEL零基礎(chǔ)進(jìn)階到項目管理進(jìn)度跟蹤與甘特圖
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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項目的流程圖制作VISIO
  • 項目的流程圖制作VISIO
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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項目型管理數(shù)據(jù)EXCEL透視表全程攻略
  • 項目型管理數(shù)據(jù)EXCEL透視表全程攻略
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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智能項目管理會計 《業(yè)財融合項目的智能分析利器Power-BI》
  • 智能項目管理會計 《業(yè)財融合項目的智能分析利器Power-BI》
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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《破解項目管理商業(yè)價值和項目收益》 沙盤模擬課程大綱
  • 《破解項目管理商業(yè)價值和項目收益》 沙盤模擬課程大綱
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:16  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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新型雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園與項目規(guī)劃
  • 新型雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園與項目規(guī)劃
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:02  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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項目化管理的思維模式與角色認(rèn)知
  • 項目化管理的思維模式與角色認(rèn)知
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:02  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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項目經(jīng)理卓越溝通力實踐
  • 項目經(jīng)理卓越溝通力實踐
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:02  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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如何成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理 《項目經(jīng)理能力發(fā)展與提升》
  • 如何成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理 《項目經(jīng)理能力發(fā)展與提升》
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 16:02  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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項目的采購管理
  • 項目的采購管理
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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項目的成本和績效管理
  • 項目的成本和績效管理
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
 面議
項目的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理
  • 項目的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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項目的風(fēng)險管理
  • 項目的風(fēng)險管理
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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項目的溝通和相關(guān)方管理
  • 項目的溝通和相關(guān)方管理
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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項目的資源管理
  • 項目的資源管理
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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項目的基礎(chǔ)市場調(diào)研方法和工具
  • 項目的基礎(chǔ)市場調(diào)研方法和工具
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險的全面管理，通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識和技能，還需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力，以確保項目的成功實施和交付。
  • 2024-06-03 15:55  
  • 主講老師：潘學(xué)富 課時安排：1天/6小時
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