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創(chuàng)新思維技術(shù)與工具
  • 創(chuàng)新思維技術(shù)與工具
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 15:48  
  • 主講老師：劉心 課時安排：1天/6小時
 面議
五步成課—場景化課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)戰(zhàn)營
  • 五步成課—場景化課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)戰(zhàn)營
  • HR（人力資源）是組織內(nèi)部負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系等工作的專業(yè)部門。HR通過有效的招聘策略吸引和選拔優(yōu)秀人才，為員工提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，確保員工績效與組織目標(biāo)相一致。同時，HR還致力于維護(hù)良好的員工關(guān)系，構(gòu)建積極的工作氛圍，為組織的長期發(fā)展和成功提供堅實的人力資源保障。
  • 2024-05-06 14:22  
  • 主講老師：趙曉光 課時安排：1天/6小時
 面議
六步微課開發(fā)速成法
  • 六步微課開發(fā)速成法
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 13:41  
  • 主講老師：鄭少華 課時安排：1天/6小時
 面議
案例開發(fā)與撰寫
  • 案例開發(fā)與撰寫
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 13:06  
  • 主講老師：鄭少華 課時安排：1天/6小時
 面議
Mini—TTT 課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計與授課技巧
  • Mini—TTT 課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計與授課技巧
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 13:06  
  • 主講老師：鄭少華 課時安排：1天/6小時
 面議
創(chuàng)新改變未來 創(chuàng)新思維培養(yǎng)
  • 創(chuàng)新改變未來 創(chuàng)新思維培養(yǎng)
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 11:24  
  • 主講老師：朱宏 課時安排：1天/6小時
 面議
結(jié)構(gòu)思考力 透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)
  • 結(jié)構(gòu)思考力 透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 10:47  
  • 主講老師：資銀燕 課時安排：1天/6小時
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EOD項目操作實務(wù)
  • EOD項目操作實務(wù)
  • 項目管理是指對項目全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
  • 2024-04-28 11:44  
  • 主講老師：張威 課時安排：1天/6小時
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項目管理進(jìn)階學(xué)習(xí)
  • 項目管理進(jìn)階學(xué)習(xí)
  • 項目管理是一種系統(tǒng)性的管理方法，旨在有效地組織、規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項目活動，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。它涉及項目范圍確定、時間管理、成本控制、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等多個方面。優(yōu)秀的項目經(jīng)理能夠運(yùn)用專業(yè)知識和技能，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理不僅關(guān)注項目的短期成果，還注重項目的長期效益和可持續(xù)發(fā)展。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，實現(xiàn)資源的最大化利用，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-04-26 14:51  
  • 主講老師：師偉 課時安排：1天/6小時
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微量元素——基于4s的微課開發(fā)與設(shè)計
  • 微量元素——基于4s的微課開發(fā)與設(shè)計
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險，推動項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益，還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強(qiáng)市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-04-26 11:00  
  • 主講老師：董彥彩 課時安排：1天/6小時
 面議
經(jīng)驗萃取——敏捷課程開發(fā)與設(shè)計
  • 經(jīng)驗萃取——敏捷課程開發(fā)與設(shè)計
  • 項目管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險，推動項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟(jì)效益，還注重團(tuán)隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強(qiáng)市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-04-26 10:51  
  • 主講老師：董彥彩 課時安排：1天/6小時
 面議
行動學(xué)習(xí)工作坊
  • 行動學(xué)習(xí)工作坊
  • 項目管理是確保項目順利推進(jìn)并取得預(yù)期成果的關(guān)鍵所在。它涉及項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經(jīng)驗。在項目管理中，明確的目標(biāo)、詳細(xì)的計劃、有效的溝通和協(xié)作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)可以提升項目的成功率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-04-22 15:53  
  • 主講老師：黃文鋒 課時安排：1天/6小時
 面議
高效決策
  • 高效決策
  • 項目管理是確保項目順利推進(jìn)并取得預(yù)期成果的關(guān)鍵所在。它涉及項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經(jīng)驗。在項目管理中，明確的目標(biāo)、詳細(xì)的計劃、有效的溝通和協(xié)作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)可以提升項目的成功率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-04-22 15:51  
  • 主講老師：黃文鋒 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)年度經(jīng)營計劃
  • 企業(yè)年度經(jīng)營計劃
  • 項目管理是確保項目順利推進(jìn)并取得預(yù)期成果的關(guān)鍵所在。它涉及項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經(jīng)驗。在項目管理中，明確的目標(biāo)、詳細(xì)的計劃、有效的溝通和協(xié)作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)可以提升項目的成功率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-04-22 15:51  
  • 主講老師：黃文鋒 課時安排：1天/6小時
 面議
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
  • 結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
  • 項目管理是確保項目順利推進(jìn)并取得預(yù)期成果的關(guān)鍵所在。它涉及項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經(jīng)驗。在項目管理中，明確的目標(biāo)、詳細(xì)的計劃、有效的溝通和協(xié)作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)可以提升項目的成功率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-04-22 15:51  
  • 主講老師：黃文鋒 課時安排：1天/6小時
 面議
創(chuàng)新思維——問題分析與解決
  • 創(chuàng)新思維——問題分析與解決
  • 項目管理是確保項目順利推進(jìn)并取得預(yù)期成果的關(guān)鍵所在。它涉及項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經(jīng)驗。在項目管理中，明確的目標(biāo)、詳細(xì)的計劃、有效的溝通和協(xié)作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)可以提升項目的成功率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-04-22 15:47  
  • 主講老師：黃文鋒 課時安排：1天/6小時
 面議
GTR實用主義人才培養(yǎng)項目設(shè)計
  • GTR實用主義人才培養(yǎng)項目設(shè)計
  • 項目管理是確保項目順利推進(jìn)并取得預(yù)期成果的關(guān)鍵所在。它涉及項目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和豐富的經(jīng)驗。在項目管理中，明確的目標(biāo)、詳細(xì)的計劃、有效的溝通和協(xié)作都是必不可少的。同時，項目管理還需要靈活應(yīng)對各種變化和挑戰(zhàn)，確保項目能夠按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。通過科學(xué)的項目管理，企業(yè)可以提升項目的成功率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-04-22 15:07  
  • 主講老師：大齊 課時安排：1天/6小時
 面議
《六頂思考帽——平行思維工具訓(xùn)練》 課程簡介
  • 《六頂思考帽——平行思維工具訓(xùn)練》 課程簡介
  • 項目管理是一種系統(tǒng)性、綜合性的管理方法，旨在通過有效的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)項目目標(biāo)的達(dá)成。它要求項目經(jīng)理具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠協(xié)調(diào)各方資源，解決項目執(zhí)行中的各種問題。項目管理注重風(fēng)險控制和質(zhì)量管理，通過科學(xué)的方法和工具，確保項目按計劃順利進(jìn)行。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對于提升組織競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
  • 2024-04-19 13:04  
  • 主講老師：趙秀峰 課時安排：1天/6小時
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《思維導(dǎo)圖》課程大綱
  • 《思維導(dǎo)圖》課程大綱
  • 項目管理是一種系統(tǒng)性、綜合性的管理方法，旨在通過有效的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)項目目標(biāo)的達(dá)成。它要求項目經(jīng)理具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠協(xié)調(diào)各方資源，解決項目執(zhí)行中的各種問題。項目管理注重風(fēng)險控制和質(zhì)量管理，通過科學(xué)的方法和工具，確保項目按計劃順利進(jìn)行。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對于提升組織競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
  • 2024-04-19 13:04  
  • 主講老師：趙秀峰 課時安排：1天/6小時
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《圖謀管理——結(jié)構(gòu)化思維、形象化表達(dá)的多元智慧》 課程大綱
  • 《圖謀管理——結(jié)構(gòu)化思維、形象化表達(dá)的多元智慧》 課程大綱
  • 項目管理是一種系統(tǒng)性、綜合性的管理方法，旨在通過有效的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)項目目標(biāo)的達(dá)成。它要求項目經(jīng)理具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠協(xié)調(diào)各方資源，解決項目執(zhí)行中的各種問題。項目管理注重風(fēng)險控制和質(zhì)量管理，通過科學(xué)的方法和工具，確保項目按計劃順利進(jìn)行。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對于提升組織競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
  • 2024-04-19 13:04  
  • 主講老師：趙秀峰 課時安排：1天/6小時
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