推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

Mini—TTT 課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計與授課技巧

主講老師: 鄭少華 鄭少華

主講師資:鄭少華

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項(xiàng)目管理是管理學(xué)的重要分支,它涉及在有限資源下,通過運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法,確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成,并實(shí)現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理涵蓋了對項(xiàng)目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,旨在通過有效的管理活動,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。這一過程需要項(xiàng)目經(jīng)理具備全面的管理能力,包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-06 13:06


課程介紹

企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)專家是企業(yè)寶貴的財富。如何讓業(yè)務(wù)專家更好的傳道、受業(yè)、解惑,成為合格的兼職講師,是培訓(xùn)界一直研究的課題。

鄭少華老師根據(jù)17年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)教育心理學(xué)與課程設(shè)計原理與實(shí)踐,提煉核心模型為Mini-TTT的教學(xué)模型。經(jīng)過數(shù)百家企業(yè)驗(yàn)證,反饋極佳。

課程目標(biāo)

1. 言之有物——【隱性知識顯性化,萃取內(nèi)訓(xùn)師精華。

2. 言之有序——【顯性知識結(jié)構(gòu)化】,理邏輯,搭結(jié)構(gòu) 。

3. 言之有趣——【結(jié)構(gòu)知識生動化】,教學(xué)設(shè)計,高級感PPT制作。

學(xué)習(xí)對象

內(nèi)訓(xùn)師

學(xué)習(xí)時長

3-5天 強(qiáng)化版本

建議人數(shù)

30人以內(nèi), 6-8 人一個小組,不超過6組

核心模型

課程大綱

第一部分 Mini-TTT課程開發(fā)

第一講 課綱開發(fā)(第一天上午)

課程內(nèi)容

一、 好課標(biāo)準(zhǔn)

言之有物

言之有序

言之有趣

二、 課綱初步開發(fā)

加法——隱性知識顯性化

減法——顯性知識結(jié)構(gòu)化

教學(xué)活動

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),點(diǎn)評學(xué)員思維導(dǎo)圖框架

課程產(chǎn)出

輸出界定:

運(yùn)用思維導(dǎo)圖和逆向法,產(chǎn)出課程大綱

第二講 知識建模 (第一天下午、第二天)

課程內(nèi)容

1、金句打造(造金句)

學(xué)習(xí)句式

應(yīng)用句式

2、二維坐標(biāo)法(細(xì)分類)

確定分類對象

確定分析目的

選定兩分析要素

建立坐標(biāo)分類命名

各象限分類應(yīng)對策略

案例:人才盤點(diǎn)等實(shí)戰(zhàn)案例

3、三點(diǎn)邏輯法(理邏輯)

時間線(售前、售中、售后)

空間線(你、我、他)

程度線(初級、中級、高級)

4、四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)法(做萃?。?/span>

乘法——任務(wù)切片

大步驟/小步驟/常見問題/應(yīng)對方法/工具表單

除法——要素提煉

中文字/英文字提煉

三字經(jīng)/五字訣

5、模型創(chuàng)新法(建模型)

建模四步法

段變句

句變詞

搭結(jié)構(gòu)

配圖片

 教學(xué)活動

案例展示、實(shí)操演練

課程產(chǎn)出

對課程的核心知識點(diǎn)建模,點(diǎn)評核心模型

第三講 高級感PPT制作(第三天上午)

課程內(nèi)容

1、一鍵生成PPT的三種方法(思維導(dǎo)圖/美化大師/word)

2、處理段落

3、處理句子

4、處理關(guān)鍵詞

5、處理圖片

6、講師型PPT案例展示

教學(xué)活動

插件安裝,實(shí)操演練;

課程產(chǎn)出

產(chǎn)出1.0版本的PPT, 

第二部分  GSM教學(xué)設(shè)計速成 (第三天下午)

第一講 右腦原理

課程內(nèi)容

1、案例展示

2、原理解讀

3、練習(xí)應(yīng)用

教學(xué)活動

示范、舉例、應(yīng)用

課程產(chǎn)出

優(yōu)化知識點(diǎn)的教學(xué)模式,融入更多的體驗(yàn)

第二講  G教學(xué)目標(biāo)設(shè)定

課程內(nèi)容

1、 為什么要設(shè)定教學(xué)目標(biāo)

2、 如何設(shè)定教學(xué)目標(biāo)

列清單

定程度

寫目標(biāo)

3、 常見教學(xué)目標(biāo)設(shè)定的問題

教學(xué)活動

示范、案例

課程產(chǎn)出

產(chǎn)出:編寫課程教學(xué)目標(biāo)

第三講  SM教學(xué)方案設(shè)計

課程內(nèi)容

一、五星教學(xué)法

1、聚焦問題

2、激活舊知

3、論證新知

4、應(yīng)用新知

5、融會貫通

二、五大教學(xué)法

1、體驗(yàn)教學(xué)法

2、視頻教學(xué)法

3、示范教學(xué)法

4、案例教學(xué)法

5、研討教學(xué)法

三、五線譜教案

為什么需要寫五線譜教案

五線譜教案的重點(diǎn)是什么?

教學(xué)活動

體驗(yàn),視頻,示范,應(yīng)用

課程產(chǎn)出

1、為重點(diǎn)知識點(diǎn),設(shè)計科學(xué)的教學(xué)方法

2、編寫全課程的五線譜

提交2.0版本PPT

第四天上午  第三部分 實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評

課程內(nèi)容

1、 抽取學(xué)員進(jìn)行展示

2、 學(xué)員之間進(jìn)行點(diǎn)評

3、 導(dǎo)師對學(xué)員作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評

課程產(chǎn)出

產(chǎn)出:編寫全課程的五線譜

提交3.0版本PPT

第四天下午、第五天  授課技巧——魚骨式三段九步法

授課技巧

魚骨式三段九步法

順利開場

1、 破除緊張的秘訣

2、 萬能開場公式

3、 常見錯誤開場

魅力演繹

1、氣場訓(xùn)練(兩步學(xué)會抑揚(yáng)頓挫與肢體語言)

2、破冰技巧(故事/提問/游戲)

3、體驗(yàn)式教學(xué)(體驗(yàn)/討論/結(jié)論/練習(xí))

4、互動練習(xí)技巧(ME/WE/ALL

高調(diào)收尾

1、回顧要點(diǎn)

2、呼吁升華

3、金句收尾

課程產(chǎn)出

產(chǎn)出:編寫全課程的五線譜

提交4.0版本PPT

第四章 講師大賽(驗(yàn)收)

1、每位選手展示課程

2、試講10分鐘內(nèi)容

3、評委評分與點(diǎn)評

4、評選出優(yōu)秀講師

附件:講師大賽評估表

10個二級評價指標(biāo)的定義分別是:

二級評價指標(biāo) 定義

 

一級評價指標(biāo)

定義

儀容儀表

10

穿著打扮得體大方,精神飽滿,整體形象健康、整潔,給人干練、自信、 專業(yè)有親和力的感受

肢體語言

10

站姿挺拔、端正,表情自信、自然,具有親和力,與學(xué)員眼神交流,走 位合理,手勢有力,與語言的配合到位

語言表達(dá)

10

 

普通話標(biāo)準(zhǔn),語音清晰,聲音有力,快慢得當(dāng),抑揚(yáng)頓挫,有效運(yùn)用聲 音改變情緒,加強(qiáng)感情效果

教學(xué)設(shè)計

10

 

能夠根據(jù)教學(xué)目標(biāo)及學(xué)員特點(diǎn),采用靈活多樣的教學(xué)方法,教學(xué)方法有 創(chuàng)新點(diǎn),極大的激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情

適用程度

10

 

課程內(nèi)容與工作密切相關(guān),符合實(shí)際應(yīng)用需求,適合企業(yè)內(nèi)部推廣; 有豐富的企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的案例、數(shù)據(jù)等信息,企業(yè)內(nèi)部專屬性高

 

專業(yè)深度

20

能夠?qū)ψ陨砉ぷ鹘?jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分總結(jié),形成規(guī)律、方法、技巧等進(jìn)行傳授, 課程內(nèi)容不僅具有理論高度,或理論創(chuàng)新,而且能夠有效解決學(xué)員的實(shí) 際工作問題 邏輯結(jié)構(gòu) 課程講授邏輯清晰,思維縝密,善于總結(jié)歸納、抽象概括

視覺呈現(xiàn)

10

課件模板選擇適當(dāng),畫面風(fēng)格統(tǒng)一,與講授內(nèi)容及所在領(lǐng)域特點(diǎn)相匹配, 有一定美感;課件全篇文字字號、顏色運(yùn)用合理、統(tǒng)一,圖表設(shè)計美觀, 搭配自然

提問反饋

10

根據(jù)課程內(nèi)容精妙設(shè)計提問環(huán)節(jié),并及時給予學(xué)員有建設(shè)性的反饋,既 調(diào)動學(xué)員參與課堂的積極性,又強(qiáng)化學(xué)員對知識點(diǎn)的理解

場面把控

10

對課程進(jìn)度、互動式教學(xué)法組織、異議處理、突發(fā)情況控制合理,善于 吸引學(xué)員注意力,學(xué)員感覺舒適

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與Mini—TTT 課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計與授課技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
風(fēng)險防控——建設(shè)工程造價合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實(shí)戰(zhàn) 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《風(fēng)險防控——新形勢下建筑施工企業(yè)造價合同商務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險防控落地實(shí)戰(zhàn)》 風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實(shí)戰(zhàn) 風(fēng)險防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險防范落地實(shí)戰(zhàn) 《道術(shù)兼施——建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》 《防不勝防——國有及政府投資項(xiàng)目工程造價全過程跟蹤咨詢及審計暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)落地實(shí)戰(zhàn)》
鄭少華老師介紹>鄭少華老師其它課程
PPT制作五步成品 六步微課開發(fā)速成法 內(nèi)訓(xùn)師授課演繹技巧訓(xùn)練  ——三段九步法 案例開發(fā)與撰寫 Mini—TTT 課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計與授課技巧 管理者結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)訓(xùn)練 崗位經(jīng)驗(yàn)萃取三級五步工作坊
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25