主講老師: | 鄭少華 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT(Train the Trainer)是一種專注于培養(yǎng)培訓(xùn)師的專業(yè)發(fā)展計劃。在TTT項目中,參與者不僅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,還學(xué)習(xí)如何有效地設(shè)計和實施培訓(xùn)課程、激發(fā)學(xué)員興趣、管理課堂互動,以及評估培訓(xùn)效果。通過實踐演練、案例分析和反饋,培訓(xùn)師能夠提升他們的教學(xué)技巧、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力,從而更好地傳授知識和技能,促進組織的學(xué)習(xí)和成長。TTT項目對于提升組織內(nèi)部培訓(xùn)水平、培養(yǎng)內(nèi)部講師團隊具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-06 13:06 |
課程介紹
企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)專家是企業(yè)寶貴的財富。如何讓業(yè)務(wù)專家更好的傳道、受業(yè)、解惑,成為合格的兼職講師,是培訓(xùn)界一直研究的課題。課程開發(fā)完成后,如何更好的授課?有沒有一些套路方法?
鄭少華老師根據(jù)17年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗,根據(jù)教育心理學(xué)與課程設(shè)計原理與實踐,提煉核心模型為Mini-TTT的教學(xué)模型,幫助內(nèi)訓(xùn)師提升授課能力。
課程目標
1. 順開場——能順利自然開場,并能吸引學(xué)員的注意力
2. 能演繹——能有較好的臺風(fēng),會用多種方式引入,能用體驗教學(xué)法教學(xué)
3. 會收尾——能用學(xué)員回顧法收尾,提升授課效果
培訓(xùn)對象
內(nèi)訓(xùn)師(已經(jīng)有課件的內(nèi)訓(xùn)師)
培訓(xùn)時長
12小時
建議人數(shù)
30人以內(nèi), 6-8 人一個小組,不超過6組。
核心模型(三段,九步法)
【課程大綱】
第一篇 基本技能篇
1.好課標準
1.1言之有物
1.2言之有序
1.3言之有趣
2.全腦原理
2.1左腦偏好
2.1.1句式結(jié)構(gòu)
2.1.2二維盤點
2.1.3三點法
2.1.4四點法
2.2右腦偏好
2.2.1案例
2.2.2原理
2.2.3方法
2.3 實戰(zhàn)應(yīng)用
2.3.1模型:段變句/句變詞/搭結(jié)構(gòu)/配圖片
2.3.2形象體驗素材:場景圖/參與感
3.五星教學(xué)流程
3.1聚焦問題
3.2激活舊知
3.3論證新知
3.4應(yīng)用新知
3.5 融會貫通
第二篇 實戰(zhàn)訓(xùn)練篇
一、順利開場
2.1.魚骨結(jié)構(gòu)
ü 魚頭
ü 魚身
ü 魚尾
2.2.感謝三人
ü 主持人
ü 主辦方
ü 學(xué)員
2.3.自我介紹
ü 專業(yè)背景
ü 工作背景
2.4.提出問題
ü 封閉式
ü 開放式
2.5.常見問題
ü 道歉
ü 不自信
三、魅力演繹
3.1.基本功訓(xùn)練
ü 肢體語言
ü 語音語調(diào)
ü 氣息訓(xùn)練
ü 即興演說
3.2.引入技巧
ü 故事/視頻/案例引入
ü 提問引入
ü 游戲引入
ü 測試引入
3.3.教學(xué)方法
ü 體驗教學(xué)法
ü 案例教學(xué)法
ü 視頻教學(xué)法
ü 示范教學(xué)法
ü 討論教學(xué)法
3.4.練習(xí)技巧
ü 形式ME/WE/ALL
ü 反饋點評技巧
ü 評估技巧
四.高效收尾
4.1.總結(jié)回顧
ü 印象墻
ü 行動墻
4.2.呼吁行動
ü 排比造勢
ü 展望未來
4.3.感謝祝福
ü 感謝
ü 祝福
五.實戰(zhàn)訓(xùn)練
5.1.講師示范
5.2.學(xué)員演練
5.3.隨機抽查
5.4.現(xiàn)場糾偏
5.5.考核通關(guān)
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