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TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn) —行之有效的呈現(xiàn)技巧

主講老師: 賈鵬 賈鵬

主講師資:賈鵬

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT培訓(xùn)聚焦培訓(xùn)師必備的行之有效的呈現(xiàn)技巧。在信息傳遞的浪潮中,培訓(xùn)師僅有知識(shí)儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。該培訓(xùn)著重雕琢培訓(xùn)師的語(yǔ)言表達(dá),使其講解精準(zhǔn)、生動(dòng)且富有感染力,迅速抓住學(xué)員注意力。肢體語(yǔ)言的運(yùn)用也是關(guān)鍵,培訓(xùn)師通過(guò)得體的手勢(shì)、自信的站姿,強(qiáng)化信息傳達(dá),與學(xué)員建立緊密連接。同時(shí),培訓(xùn)師還需掌握多媒體工具的巧妙使用,將課件、視頻等資源融入講授,讓內(nèi)容呈現(xiàn)更立體直觀。借助反復(fù)演練與專業(yè)指導(dǎo),培訓(xùn)師能熟練運(yùn)用這些呈現(xiàn)技巧,打造引人入勝的培訓(xùn)課堂,確保知識(shí)高效傳遞,提升培訓(xùn)價(jià)值 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-03-12 11:08

TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn)

—行之有效的呈現(xiàn)技巧》

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案】

 

 

 

 

 

 


 

第一部分:課程背景 

第二部分:適用對(duì)象 

第三部分:實(shí)施說(shuō)明 

第四部分:課程架構(gòu) 

第五部分:課程內(nèi)容 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


第一部分:課程背景 

在企業(yè)中,初級(jí)培訓(xùn)師們會(huì)有較強(qiáng)的表達(dá)意愿,工作上也有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可他們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中往往很難做到行云流水般的自如,無(wú)法將專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)以生動(dòng)有趣的方式呈現(xiàn)出來(lái),很多時(shí)候還會(huì)因?yàn)榫o張膽怯不自信而難以將事先準(zhǔn)備完好的內(nèi)容講得完整,因此就更談不上精彩了。更有甚者,因?yàn)榍啡焙芏啾匾氖谡n技巧、呈現(xiàn)方式,而無(wú)法應(yīng)對(duì)課堂上出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。以至于,每次課后自己信心受損,學(xué)員也懵懵懂懂,如此一來(lái),培訓(xùn)效果就無(wú)從談起了。

本課程從解決以上問(wèn)題入手,為企業(yè)量身打造內(nèi)部培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程《TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn)——行之有效的呈現(xiàn)技巧》。多角度全方位來(lái)提升內(nèi)訓(xùn)師的基本能力,從而達(dá)到學(xué)員“聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、做得到”的培訓(xùn)目的。

 


第二部分:適用對(duì)象

本課程定位為初級(jí)和中級(jí),因此,本課程適用對(duì)象為:

未經(jīng)專業(yè)TTT培訓(xùn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;

剛剛選拔出來(lái)即將步入內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)師;

有過(guò)一定登臺(tái)授課經(jīng)驗(yàn),仍需加強(qiáng)職業(yè)化塑造的內(nèi)訓(xùn)師。

第三部分:實(shí)施說(shuō)明

課程時(shí)間:1-2天【包括演練,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及內(nèi)容而定】      

標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):40

第四部分:課程架構(gòu)

 

 

第五部分:課程內(nèi)容

第一篇:公眾演講與課堂培訓(xùn)

演講是什么

演講三境界

演講四修煉

培訓(xùn)是什么

培訓(xùn)五要素

培訓(xùn)七步曲

現(xiàn)場(chǎng)演練:我是超級(jí)培訓(xùn)師

 

第二篇:課程的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)

精彩培訓(xùn)三要素

增強(qiáng)說(shuō)服力五法寶

入木三分定成敗

良好開(kāi)場(chǎng)成功一半

行云流水大總結(jié)

現(xiàn)場(chǎng)演練:你方“唱”罷我登場(chǎng)

 

第三篇:如何緩解緊張情緒

為何而緊張

何時(shí)會(huì)緊張

緊張如何除

現(xiàn)場(chǎng)演練:走出舒適區(qū)

 

第四篇:靈活多樣的教學(xué)手法

講授式

體驗(yàn)式

啟發(fā)式

分析式

互動(dòng)式

情景式

現(xiàn)場(chǎng)演練:外交大使

 

第五篇:正確的發(fā)聲與合理的手勢(shì)

耳語(yǔ)練聲變奏曲

語(yǔ)音語(yǔ)氣語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)

黃金手勢(shì)十二法

現(xiàn)場(chǎng)演練:氣宇軒昂數(shù)我強(qiáng)

第六篇:錦上添花的培訓(xùn)技巧

他山之石以攻玉

自我調(diào)控四大法

點(diǎn)評(píng)需要用訣竅

突發(fā)情況自如應(yīng)

如何提問(wèn)是關(guān)鍵

 

第七篇:精準(zhǔn)語(yǔ)言精練表達(dá)

ORID無(wú)敵法

三明治反饋法


 
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