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引導(dǎo)式授課技巧訓(xùn)練營

主講老師: 王丹 王丹

主講師資:王丹

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《引導(dǎo)式授課技巧》融入引導(dǎo)學(xué)、教育學(xué)概念,以科學(xué)方法論指導(dǎo)課程;融入18個引導(dǎo)工具、并現(xiàn)場實踐操作;你的課堂將會啟用一種新的方式、讓你的學(xué)員從內(nèi)而外的展開自我探索的學(xué)習(xí)之旅。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-01-07 13:21

引導(dǎo)式授課技巧訓(xùn)練營

 作為培訓(xùn)師,以下場景您一定不陌生:

l 無論多么精彩的課程,依然有學(xué)員會注意力不集中,玩手機、發(fā)呆、不發(fā)言,無法融入課程;

l 無論多精心設(shè)計的教學(xué)活動,依然有學(xué)員興致缺缺,參與度不高;

l 無論講的多么精彩,學(xué)員多么用心學(xué)習(xí),課后依然還是會忘記;

l 課程內(nèi)容無吸引力,全靠講師個人魅力,卻迎來學(xué)員課堂中無數(shù)挑戰(zhàn)…

l 想盡辦法激發(fā)學(xué)員興趣,卻只是換來,老師的套路好深…

l 為了激發(fā)學(xué)員的趣味感和參與度,精心設(shè)計的案例、游戲,也只是換來一句,“老師,這個我們玩過……

    在培訓(xùn)過程中建立融洽氛圍、讓學(xué)員參與和探索中解決實際問題,是每個培訓(xùn)師都非常關(guān)注的問題。引導(dǎo)技術(shù)又可以怎樣幫助我們呢?引導(dǎo)的本質(zhì)是幫助群體更有效的研討并做出決策。引導(dǎo)所使用的工具能夠提升人與人之間、群體與群體之間的互動品質(zhì),使之更聚焦在成果上。這些引導(dǎo)工具僅僅只是讓你的課堂表面上看起來更熱鬧,還是真正的幫助你達成了教學(xué)目標?</span>這是每個培訓(xùn)師都需要迫切思考的一個問題。

 《引導(dǎo)式授課技巧》融入引導(dǎo)學(xué)、教育學(xué)概念,以科學(xué)方法論指導(dǎo)課程;融入18個引導(dǎo)工具、并現(xiàn)場實踐操作;你的課堂將會啟用一種新的方式、讓你的學(xué)員從內(nèi)而外的展開自我探索的學(xué)習(xí)之旅。

 課程收益:

l 能夠用流程、步驟、規(guī)則和工具激發(fā)學(xué)員參與;

l 學(xué)會使用入場調(diào)查表、視覺探索卡等5種引導(dǎo)工具激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情;

l 運用BSCC、ORID、引導(dǎo)式提問等6種引導(dǎo)工具在授課中與學(xué)員深層互動;

l 運用閉場圈、最佳技術(shù)萃取等四種引導(dǎo)工具實現(xiàn)課程的精彩結(jié)尾;

 課程特色:

l 融入引導(dǎo)學(xué)、教育學(xué)概念,以科學(xué)方法論指導(dǎo)課程

l 18個引導(dǎo)工具融入課程,現(xiàn)場獲得至少3次實踐操作的練習(xí)機會;

 課程對象:

l 企業(yè)專/兼職內(nèi)訓(xùn)師;有授課職責(zé)的業(yè)務(wù)專家/管理者;

l 培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān);人才發(fā)展/組織發(fā)展顧問、經(jīng)理、總監(jiān);

l 其他任何對授課能力提升感興趣的人士等

 課程時間:

l 2天,共12小時;講授、互動討論、案例分析、情景演練

 課程大綱:

 第一單元:教學(xué)活動的必要性與誤區(qū)

1、       培訓(xùn)是讓學(xué)員知道,還是做到?

2、       “講”只是教學(xué)的一個環(huán)節(jié)

3、       成人期待什么樣的課堂

4、       是不是熱鬧的課堂,就是有效的課堂

5、       教學(xué)活動設(shè)計的根基:加涅9大教學(xué)事件

6、       教學(xué)活動的3要素:目的、方法、流程

 第二單元:重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗:引導(dǎo)與培訓(xùn)的結(jié)合

1、  引導(dǎo)的基本概念

2、  引導(dǎo)如何與傳統(tǒng)教學(xué)進行有效結(jié)合

s   考慮學(xué)員起點與學(xué)員風(fēng)格

3、  引導(dǎo)在于構(gòu)建學(xué)員的體驗

s   成人的學(xué)習(xí)螺旋

s   庫伯體驗圈

4、  并不是所有的引導(dǎo)活動都適用教學(xué)

s   梅里爾教學(xué)3E評估

s   世界咖啡與團隊共創(chuàng)的教學(xué)利弊分析

 第二單元:引導(dǎo)式培訓(xùn)師的關(guān)鍵能力

1、  如何建立培訓(xùn)師的能量影響

2、  培訓(xùn)場域的建立

s   場域的基本概念

s   場域的3要素

3、  記錄的秘訣:用好白板筆

4、  發(fā)問與聆聽技巧

s   工具1:集體提問&個體提問

s   工具2:上推提問&下切提問

s   工具3:ORID提問技術(shù)

s   工具4:用問題回應(yīng)問題

 第三單元:引導(dǎo)式開場設(shè)計

1、  開場面臨哪些問題

s   知會、鼓舞、賦能、參與

2、  激發(fā)興趣點的關(guān)鍵在哪里

s   如何尋找學(xué)員動機

s   如何提升學(xué)員動機

s   學(xué)員沒有動機怎么辦

3、  迅速融入、激發(fā)興趣的3大引導(dǎo)式開場方式

s   工具5:入場調(diào)查

s   工具6:訓(xùn)前測試

s   工具7:視覺探索卡

4、  開場使用“停車場”技巧:應(yīng)對不能馬上解決的問題

 第四單元:引導(dǎo)式閉關(guān)收結(jié)

1、  課程收尾培應(yīng)該完成哪些教學(xué)任務(wù)

2、  如何讓學(xué)員主動來總結(jié)

s   工具8:接龍式總結(jié)

s   工具9:走墻式總結(jié)

s   工具10:卡片式總結(jié)

3、  如何引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用

s   工具11:最佳實踐萃取

s   工具12:閉場圈分享

 第五單元:課中的深層互動活動設(shè)計

1、  引導(dǎo)活動的3個過程:鉆石模型

s   發(fā)散、動蕩與收斂

2、  如何激發(fā)學(xué)員觀點:發(fā)散期引導(dǎo)工具

s   工具13:頭腦風(fēng)暴

s   工具14:團隊列名

3、  如何讓學(xué)員分享觀點:動蕩期引導(dǎo)工具

s   工具15:白板輪換

s   工具16:引導(dǎo)式聆聽

4、  如何達成共識,完成教學(xué)目標:收斂期引導(dǎo)工具

s   工具17:分投法

s   工具18:點頭法

 第六單元:總結(jié)與分享

 
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