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華為的目標(biāo)計(jì)劃、計(jì)劃與執(zhí)行
《華為的目標(biāo)計(jì)劃、計(jì)劃與執(zhí)行》深度解析了華為在目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定及執(zhí)行落實(shí)方面的卓越實(shí)踐。華為強(qiáng)調(diào)以清晰明確的目標(biāo)為導(dǎo)向，通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃制定流程，確保每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)階段都有詳盡可行的行動(dòng)方案。在執(zhí)行過程中，華為注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源調(diào)配和過程監(jiān)控，確保計(jì)劃得以高效實(shí)施。本書通過華為的實(shí)際案例，展示了其如何以高效的目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
2024-10-22 10:35
主講老師：金井露課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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都江堰生態(tài)系統(tǒng)
都江堰生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)集自然美景與生態(tài)智慧于一體的寶地。這里森林覆蓋率高達(dá)60%以上，擁有豐富的植被類型和多樣的生態(tài)系統(tǒng)，包括森林、河流、高寒等多種類型。都江堰不僅是長江上游的生態(tài)屏障，也是眾多珍稀動(dòng)植物的棲息地，如大熊貓、川金絲猴等。其古老的水利工程更是人與自然和諧共生的典范，展現(xiàn)了古代中國的治水智慧。近年來，都江堰在生物多樣性保護(hù)和水資源管理方面取得了顯著成效，成為全國乃至全球生態(tài)保護(hù)的亮點(diǎn)。
2024-10-22 09:53
主講老師：井露課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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引領(lǐng)業(yè)績：企業(yè)績效與目標(biāo)管理
《引領(lǐng)業(yè)績：企業(yè)績效與目標(biāo)管理》是一本專注于提升企業(yè)運(yùn)營效率與業(yè)績的實(shí)戰(zhàn)指南。本書深入解析了如何通過科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定、績效監(jiān)控與激勵(lì)機(jī)制，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)業(yè)績?cè)鲩L。內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、KPI設(shè)計(jì)、目標(biāo)分解與執(zhí)行監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在幫助管理者掌握高效目標(biāo)管理方法，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，確保企業(yè)目標(biāo)與實(shí)際運(yùn)營緊密對(duì)接。通過本書，您將學(xué)會(huì)如何構(gòu)建以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)邁向卓越。
2024-10-21 11:07
主講老師：梁雅杰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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泄密隱患與防護(hù)技術(shù)
《泄密隱患與防護(hù)技術(shù)》是一篇概述數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)與解決之道的短文。文章指出，在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)無處不在，可能源于內(nèi)部管理不善、人員保密意識(shí)薄弱或外部網(wǎng)絡(luò)攻擊。為應(yīng)對(duì)這些隱患，必須采取先進(jìn)的防護(hù)技術(shù)，如數(shù)據(jù)加密、防火墻部署、訪問控制策略及防泄密軟件應(yīng)用。這些技術(shù)構(gòu)成了一道堅(jiān)固的防線，旨在確保數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)、傳輸和處理過程中的安全性，減少泄密風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)和個(gè)人隱私。
2024-10-17 15:00
主講老師：康凱杰課時(shí)安排：180分鐘

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我不當(dāng)泄密者
《我不當(dāng)泄密者》是一部簡短而有力的自我警醒宣言。在這部作品中，主人公深刻反思了信息泄露的嚴(yán)重后果，并立下誓言，無論面對(duì)何種誘惑或壓力，都將堅(jiān)決守護(hù)秘密的界限。通過生動(dòng)的情節(jié)和細(xì)膩的筆觸，展現(xiàn)了在信息泛濫的時(shí)代，保持警覺與忠誠的重要性。這部作品不僅是對(duì)個(gè)人品德的堅(jiān)守，更是對(duì)社會(huì)責(zé)任感的一次深情呼喚。它提醒我們，每個(gè)人都是信息安全的一環(huán)，不當(dāng)泄密者，從我做起，守護(hù)好每一份信任與責(zé)任。
2024-10-17 14:59
主講老師：康凱杰課時(shí)安排：180分鐘

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成為目標(biāo)管理的高手
成為目標(biāo)管理的高手，意味著掌握了一套高效規(guī)劃與執(zhí)行的藝術(shù)。高手們擅長設(shè)定清晰、可量化的目標(biāo)，并將大目標(biāo)拆解為一系列小步驟，確保每一步都穩(wěn)健前行。他們運(yùn)用時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)排序技巧，確保資源得到最優(yōu)配置。在過程中，不斷監(jiān)控進(jìn)度，靈活調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過持續(xù)反饋與自我反思，不斷優(yōu)化方法，確保目標(biāo)達(dá)成。成為目標(biāo)管理的高手，不僅提升個(gè)人效能，也為職業(yè)發(fā)展鋪就堅(jiān)實(shí)基石。
2024-10-16 14:29
主講老師：趙承閣課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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向英特爾學(xué)目標(biāo)管理OKR
《向英特爾學(xué)目標(biāo)管理OKR》是一本深入剖析英特爾公司如何成功運(yùn)用OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果）進(jìn)行目標(biāo)管理的實(shí)戰(zhàn)指南。本書通過解析英特爾OKR體系的構(gòu)建與實(shí)施，揭示了其高效執(zhí)行與持續(xù)創(chuàng)新的秘訣。作者結(jié)合豐富的企業(yè)案例，引導(dǎo)讀者學(xué)會(huì)如何設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)、分解關(guān)鍵成果、跟蹤進(jìn)度與評(píng)估成果，從而打造一支目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果驅(qū)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)。無論你是企業(yè)管理者，還是尋求提升個(gè)人工作效率的職場人士，都能從中獲得寶貴的實(shí)踐智慧與啟示。
2024-10-15 14:22
主講老師：張世樂課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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目標(biāo)管理 6+1
目標(biāo)管理是一種高效的管理工具，能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營與持續(xù)發(fā)展。通過掌握目標(biāo)管理的核心理念、六大關(guān)鍵要素以及“6+1”實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用框架，管理者可以更加科學(xué)、系統(tǒng)地實(shí)施目標(biāo)管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能和創(chuàng)造力，推動(dòng)組織不斷向前發(fā)展。
2024-10-15 14:08
主講老師：張世樂課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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階段復(fù)盤與計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工作坊
《階段復(fù)盤與計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工作坊》是一個(gè)專注于提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與戰(zhàn)略規(guī)劃能力的高效培訓(xùn)項(xiàng)目。通過系統(tǒng)化的復(fù)盤流程與實(shí)戰(zhàn)演練，幫助團(tuán)隊(duì)深入剖析項(xiàng)目進(jìn)展，精準(zhǔn)識(shí)別成功要素與改進(jìn)空間。同時(shí)，結(jié)合目標(biāo)導(dǎo)向的計(jì)劃制定方法，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)明確未來方向，制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃。此工作坊旨在強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升決策效率，確保項(xiàng)目目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)，是團(tuán)隊(duì)成長與項(xiàng)目推進(jìn)的必備加速器。
2024-10-15 13:28
主講老師：張溧君課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

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優(yōu)秀到不能被忽視
《優(yōu)秀到不能被忽視》是一本關(guān)于職場成功與個(gè)人成長的力作。作者通過大量真實(shí)案例與深度剖析，揭示了在職場中脫穎而出的關(guān)鍵秘訣——不是盲目追求激情與興趣，而是通過刻意練習(xí)與職業(yè)資本積累，讓自己在某個(gè)領(lǐng)域達(dá)到無可替代的地位。書中強(qiáng)調(diào)了“工匠思維”的重要性，鼓勵(lì)讀者專注于成為行業(yè)頂尖人才，通過創(chuàng)造真正價(jià)值來贏得認(rèn)可與機(jī)遇。這本書是每位渴望在職場上取得卓越成就人士的必讀指南。
2024-10-15 11:02
主講老師：張波課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是一種高效的管理方法，強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為導(dǎo)向，通過設(shè)定清晰、可衡量的目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，促進(jìn)組織發(fā)展。它要求管理者與員工共同參與目標(biāo)設(shè)定，明確責(zé)任與期望，確保每個(gè)人都明白自己的工作方向與貢獻(xiàn)。通過持續(xù)的監(jiān)控、反饋與調(diào)整，目標(biāo)管理確保目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)促進(jìn)個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。目標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要工具，助力組織實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作與持續(xù)發(fā)展。
2024-10-15 09:38
主講老師：楊克明課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

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TPM全面設(shè)備維護(hù)
TPM全面設(shè)備維護(hù)，是一種高效的生產(chǎn)維護(hù)管理體系，強(qiáng)調(diào)全員參與、全過程管理，致力于設(shè)備綜合效率的最大化。通過預(yù)防性維護(hù)、改善性維護(hù)、故障維修等多維度策略，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少停機(jī)時(shí)間與故障率。TPM注重設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，以及員工自主維護(hù)能力的培養(yǎng)，形成持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍。這一體系不僅提升設(shè)備性能，更優(yōu)化生產(chǎn)流程，為企業(yè)創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益。
2024-10-14 16:53
主講老師：楊華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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TCM全面精益成本管控
TCM全面精益成本管控，是一種先進(jìn)的成本管理體系，旨在通過全員參與、全過程控制，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)優(yōu)化與降低。結(jié)合精益管理理念，注重消除浪費(fèi)、提升效率，確保資源最大化利用。通過標(biāo)準(zhǔn)成本制度、預(yù)算與執(zhí)行體系等核心工具，實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析與有效控制。TCM不僅關(guān)注成本降低，更強(qiáng)調(diào)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
2024-10-14 16:51
主講老師：楊華課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)管理與計(jì)劃制定

基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)管理與計(jì)劃制定
基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)管理與計(jì)劃制定工作坊，旨在通過實(shí)戰(zhàn)演練深化學(xué)員對(duì)目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行的理解。工作坊采用行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)方法，引導(dǎo)參與者從實(shí)際問題出發(fā)，設(shè)定清晰、可衡量的目標(biāo)，并制定出切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃。通過小組討論、案例分析等互動(dòng)環(huán)節(jié)，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何有效分解目標(biāo)、分配資源、監(jiān)控進(jìn)度，以及靈活調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。此工作坊助力個(gè)人與組織提升目標(biāo)達(dá)成率，實(shí)現(xiàn)高效管理與持續(xù)發(fā)展。
2024-10-14 13:21
主講老師：薛魁銘課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行是企業(yè)與組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景的基石。它強(qiáng)調(diào)設(shè)定清晰、可衡量的目標(biāo)，并據(jù)此制定詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃，確保資源合理分配與任務(wù)高效執(zhí)行。通過持續(xù)監(jiān)控進(jìn)度、評(píng)估績效與適時(shí)調(diào)整策略，目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，提升工作效率，確保組織目標(biāo)順利達(dá)成。這一過程促進(jìn)了組織內(nèi)部的協(xié)同合作，為長期發(fā)展與持續(xù)成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-12 16:53
主講老師：王一名課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是一種高效的管理方法，它強(qiáng)調(diào)以明確的目標(biāo)為導(dǎo)向，通過設(shè)定SMART（具體、可測量、可達(dá)成、相關(guān)性、時(shí)限性）原則的目標(biāo)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人朝著共同的方向努力。目標(biāo)管理不僅關(guān)注結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，更重視過程中的溝通與協(xié)作，確保資源的有效配置與任務(wù)的合理分配。通過持續(xù)的跟進(jìn)、反饋與調(diào)整，目標(biāo)管理促進(jìn)了組織的持續(xù)改進(jìn)與高效運(yùn)作，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要工具
2024-10-12 11:00
主講老師：王新宇課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義
《目標(biāo)客戶尋找與開發(fā)講義》專為市場營銷人員設(shè)計(jì)，旨在傳授高效識(shí)別并開發(fā)目標(biāo)客戶群體的策略與技巧。內(nèi)容涵蓋市場調(diào)研、客戶畫像構(gòu)建、多渠道獲客途徑、客戶需求挖掘及關(guān)系建立等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，幫助學(xué)員掌握科學(xué)的市場細(xì)分方法，精準(zhǔn)定位潛在客戶，優(yōu)化資源配置，提升銷售轉(zhuǎn)化率與客戶忠誠度，為企業(yè)持續(xù)增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-11 11:40
主講老師：王軍生課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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從目標(biāo)設(shè)定到成果落地
從目標(biāo)設(shè)定到成果落地，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理的關(guān)鍵路徑。首先，明確、可量化的目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)指明方向；隨后，通過細(xì)致規(guī)劃與資源調(diào)配，確保每一步行動(dòng)都緊密圍繞目標(biāo)展開。執(zhí)行過程中，強(qiáng)化溝通與協(xié)作，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。最終，通過科學(xué)評(píng)估與反饋機(jī)制，確保成果不僅符合預(yù)期，更可能超越預(yù)期。這一過程不僅提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，更促進(jìn)了企業(yè)文化的正向發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-11 09:18
主講老師：王靜課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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全場景縱橫管理
全場景縱橫管理是一種高效的管理方法，旨在通過全面覆蓋和深度挖掘各種管理場景，實(shí)現(xiàn)全方位、多層次的精準(zhǔn)管理。該方法運(yùn)用第三代培訓(xùn)技術(shù)“場景化培訓(xùn)”，將企業(yè)管理中的共性問題轉(zhuǎn)化為具體場景案例，通過模擬訓(xùn)練、講師拆解和實(shí)戰(zhàn)討論等方式，提升管理者的對(duì)上、對(duì)下及橫向領(lǐng)導(dǎo)力，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，最大化團(tuán)隊(duì)價(jià)值，助力企業(yè)應(yīng)對(duì)快速變化的市場環(huán)境。
2024-10-10 15:09
主講老師：王靜課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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德魯克談目標(biāo)計(jì)劃管理
德魯克談目標(biāo)計(jì)劃管理，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理作為現(xiàn)代管理的核心，通過明確、設(shè)定、拆解、分解和監(jiān)控目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人高效協(xié)同。德魯克認(rèn)為，目標(biāo)管理能確保組織方向明確，激發(fā)員工積極性，提高整體效益。他提倡員工參與決策，強(qiáng)調(diào)時(shí)限和自我控制，通過成果導(dǎo)向的績效評(píng)估，促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。德魯克的目標(biāo)管理思想，為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了科學(xué)、有序和高效的管理范式。
2024-10-10 10:18
主講老師：談煒課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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