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目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 管理者對團(tuán)隊建設(shè)起著舉足輕重的作用,在新形勢下企業(yè)對管理者提出新的要求:管理者應(yīng)具備比一般員工更強(qiáng)的責(zé)任感、積極主動提升自身素質(zhì)迎合企業(yè)需求的意識;同時要掌握最先進(jìn)的管理工具,掌握一些經(jīng)過事實(shí)驗(yàn)證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具,提高自我管理技能,在個人管理和團(tuán)隊管理上能運(yùn)用系統(tǒng)方法;并學(xué)習(xí)打造高效團(tuán)隊的核心要素。
  • 2022-11-18 10:09  
  • 主講老師:張峰 課時安排:1天,6小時/天
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目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行 —聚焦關(guān)鍵 使命必達(dá)
  • 目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行 —聚焦關(guān)鍵 使命必達(dá)
  • 本課程從目標(biāo)管理的本質(zhì)出發(fā),對目標(biāo)的制定、分解和計劃的執(zhí)行和跟蹤進(jìn)行詳細(xì)的分解,并引用計劃執(zhí)行的三大基石及風(fēng)靡全世界的高效執(zhí)行4原則指導(dǎo)執(zhí)行落地,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的聚焦關(guān)鍵,使命必達(dá)。
  • 2022-11-16 12:03  
  • 主講老師:師全潤 課時安排:2天,6小時/天
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目標(biāo)管理與計劃落實(shí)
  • 目標(biāo)管理與計劃落實(shí)
  • 成功就等于目標(biāo)達(dá)成,其他的一切都是這句話的注解。世界上沒有懶惰的人,只有沒有明確目標(biāo)的人!
  • 2022-11-16 12:01  
  • 主講老師:王文華 課時安排:2天,6小時/天
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有的放矢-目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 有的放矢-目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》系統(tǒng)呈現(xiàn)了設(shè)定目標(biāo)的過程,幫助學(xué)員清楚地區(qū)分目的和目標(biāo),并說明了一個好目標(biāo)的特點(diǎn),同時在制定了明確的目標(biāo)之后,還需要進(jìn)行計劃實(shí)施和有效的激勵,這有這個管理閉環(huán)形成,才能保證目標(biāo)順利的達(dá)成。
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師:田樂明 課時安排:2天,6小時/天
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目標(biāo)管理與計劃落實(shí)
  • 目標(biāo)管理與計劃落實(shí)
  • 當(dāng)我們持續(xù)被上述現(xiàn)象困擾時,我們可以通過以下四個步驟:目標(biāo)設(shè)定、發(fā)現(xiàn)原因、制定計劃和鞏固實(shí)施來確保目標(biāo)的管理和計劃的落實(shí)。任何一個職場人士都需要達(dá)成自己的績效,設(shè)定清晰的目標(biāo),跟公司的戰(zhàn)略目標(biāo)一致,然后將計劃落實(shí),從而保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而在這個過程中,對目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理,和找到一套行之有效的方法顯得猶為重要,因?yàn)樗且磺行袆拥姆较蚺c保障設(shè)施。無論是作為管理者還是普通的職場人士,你的目標(biāo)管理技能,和制定計劃落實(shí)的能力往往決定著你的職場發(fā)展。
  • 2022-11-16 11:34  
  • 主講老師:粟文杰 課時安排:2天,6小時/天
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NLP目標(biāo)管理技巧
  • NLP目標(biāo)管理技巧
  • 本課程從心理學(xué)的角度,利用NLP目標(biāo)管理技巧,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)如何管理自己和員工的職業(yè)目標(biāo)以及業(yè)績目標(biāo),找到制訂和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的心理動力。
  • 2022-11-16 09:47  
  • 主講老師:張礫勻 課時安排:1天,6小時/天
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目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 本課程旨在幫助學(xué)員對于目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行建立系統(tǒng)全面的認(rèn)知,同時學(xué)會如何將相關(guān)的方法和工具運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使目標(biāo)管理能真正落到實(shí)處,產(chǎn)生價值。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主講老師:龍飛 課時安排:2天,6小時/天
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目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 如何讓員工明白:上班打卡不是你拿工資的理由,做出結(jié)果才是你拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換,職業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果。有結(jié)果你就有價值,有結(jié)果你就有尊嚴(yán),員工如何做出結(jié)果與企業(yè)進(jìn)行交換?管理者如何把公司的目標(biāo)堅決執(zhí)行下去,拿到公司想要的結(jié)果。如何加強(qiáng)員工的工作能動性,提升執(zhí)行能力,用什么樣的流程、工具、方法去執(zhí)行才會得到自己想要的結(jié)果,本課講通過深挖執(zhí)行不力的原因,結(jié)合系統(tǒng)的方法,打造企業(yè)的高效執(zhí)行力。
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
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目標(biāo)管理與計劃達(dá)成
  • 目標(biāo)管理與計劃達(dá)成
  • 本課程將向管理者介紹目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行的理念、工具和方法,并應(yīng)用于實(shí)際工作中,百分百實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
  • 2022-11-15 13:36  
  • 主講老師:林廣亮 課時安排:2天,6小時/天
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高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)
  • 高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)
  • 目標(biāo)管理是推動企業(yè)個人成長的最佳方法。任何事、無論在何時何地,不管是個人、家庭、公司,都必須有目標(biāo);要達(dá)成目標(biāo),完成計劃,做事方法、做事要領(lǐng)最重要。目標(biāo)管理的應(yīng)用非常廣泛,很多人將它作為工作計劃和控制的手段,還有人將它當(dāng)成一種激勵員工或評價績效的工具。的確,目標(biāo)管理是一種基本的管理技能,它通過劃分組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理。
  • 2022-11-15 13:35  
  • 主講老師:劉濤 課時安排:2天,6小時/天
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高成效目標(biāo)管理與計劃落實(shí)
  • 高成效目標(biāo)管理與計劃落實(shí)
  • 目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的,企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者對下屬人員的領(lǐng)導(dǎo),不是簡單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)ジ?,而是運(yùn)用激勵理論,引導(dǎo)職工自己制定工作目標(biāo),自主進(jìn)行自我控制,自覺采取措施完成目標(biāo),自動進(jìn)行自我評價。目標(biāo)管理通過誘導(dǎo)啟發(fā)職工自覺地去干,其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能,提高員工的效率來促進(jìn)企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師:陳西君 課時安排:2天,6小時/天
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目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
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《目標(biāo)管理》 課程大綱
  • 《目標(biāo)管理》 課程大綱
  • 通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以: 說出目標(biāo)管理的五大好處、六大特征以及好目標(biāo)的三大特征; 利用目標(biāo)制定的七大步驟制定出部門目標(biāo); 有效化解下屬的阻力,指導(dǎo)下屬制定出員工績效目標(biāo); 掌握目標(biāo)實(shí)施的控制要點(diǎn),進(jìn)行有效目標(biāo)管理
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師:羅文娟 課時安排:1天
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