推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

優(yōu)秀到不能被忽視

主講老師: 張波 張波

主講師資:張波

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《優(yōu)秀到不能被忽視》是一本關于職場成功與個人成長的力作。作者通過大量真實案例與深度剖析,揭示了在職場中脫穎而出的關鍵秘訣——不是盲目追求激情與興趣,而是通過刻意練習與職業(yè)資本積累,讓自己在某個領域達到無可替代的地位。書中強調了“工匠思維”的重要性,鼓勵讀者專注于成為行業(yè)頂尖人才,通過創(chuàng)造真正價值來贏得認可與機遇。這本書是每位渴望在職場上取得卓越成就人士的必讀指南。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-15 11:02


                             優(yōu)秀到不能被忽視

SO GOOD THEY CAN`T IGNORE YOU

  基于“個人成長+企業(yè)目標為導向”的心態(tài)管理落地類課程    

 目錄:

一、有沒有發(fā)現(xiàn)?

二、針對哪些企業(yè)現(xiàn)狀

三、授課對象

四、課程的體系與心態(tài)課的區(qū)別

五、課程大綱

六、場地要求

七、物料準備

 

 

一、有沒有發(fā)現(xiàn)?

工作/生活付出很多------→   卻沒得到想要的結果?

業(yè)績壓力大------→    能幫忙扛的人少?

資深老員(yóu)(tiáo ) ------→   業(yè)績好但管不了?

缺乏主動性------→    說一下動一下還執(zhí)行不到位

沒有責任心------→    交待的事情和期望有差距?

心態(tài)培訓一次------→   時間一長就沒效果?

二、針對企業(yè)現(xiàn)狀:

1、執(zhí)行力弱,主動性差

2、缺乏責任心,不愿主動承擔和負責任

3、工作無激情,盯目標能力弱,容易抱怨

4、自我設限,認為自己做不到,就不愿意再找方法

5、團隊溝通成本高,不能做到高標準高要求

 

三、授課對象

課程對象:企業(yè)中高層、店長、儲備干部(有條件建議全員培訓)

授課人數(shù):最多150人,80人內優(yōu)

授課方式:現(xiàn)場講解+視頻教學+互動游戲+分組討論+落地方案+復盤

課程時間: 1天

 

四、課程體系與心態(tài)課程的區(qū)別

1、屬心智領導力范疇

2、以“個人成長+企業(yè)目標” 為導向

3、更系統(tǒng)化、體系化,作用時間長。

《優(yōu)秀到不能被忽視》,以教練技術、九點型領導力、薩提亞、溝通視窗、馬斯洛需求原理等為理論基礎,運用聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應工具,透過互動+游戲+復盤的體驗式學習,幫助學員反饋真相、理清目標、改善心態(tài)、積極行動,達到培養(yǎng)負責任、有擔當、愿付出的高貴品質和奉獻精神,使學員重新找回自我價值,從而實現(xiàn)主動、有激情的工作。

 

五、課程大綱

其中1、2模塊為不可變。關于3溝通、4角色定位、5負責任三個模塊,是執(zhí)行力的前提,可根據(jù)企業(yè)的實際需求進行選擇重點。

 

序列

課程

概要

內容

教學方法

1

信念植入

感受--→信念/想法--→行動--→成果

 

成果的達成,取決于行動,行動的背后是信念的支撐。要想改變結果,首先改變想法(信念)。該環(huán)節(jié)讓學員在游戲互動中去自我反省,通過焦點的調整來找到障礙自己行動背后的原因。

 

游戲+互動+復盤+討論+視頻

2

時間梳理

以結果為導向的價值觀

重復舊的做法,只會得到舊的結果。

通過對“有道理”和“有效果”的深入?yún)^(qū)分,樹立“凡事以目標/結果為導向”的價值觀。

 

講解

3

高效溝通

“以有效果”為前提,找到適合自己的溝通方式。

溝通成本是最大的管理成本。有效溝通不僅能提升工作效率,降低管理成本,同時也是現(xiàn)代管理者的必備技能。

該環(huán)節(jié)采用體驗互動的方式,讓學員在“溝通以有效果為目的”的前提下,找到適合自己的溝通方式。本章節(jié)內容可現(xiàn)場落地。

 

游戲+討論+分享+講解

4

角色定位

高標準嚴要求,“有做→做完→做對→做好”

為什么同一個醫(yī)生在醫(yī)院坐診和去汶川救援,態(tài)度會有天壤之別?

角色定位就是“當一天和尚就得撞一天鐘,并且要把鐘撞得符合標準”。做到優(yōu)秀的標準,就是要向更高一級的管理者一樣思考。把事情從“有做-----→做完-----→做對-----→做好”轉變。樹立“處處比競爭對手優(yōu)秀一點點”“用心做事”的理念。該環(huán)節(jié)會討論可在企業(yè)落地的方案。

講解+示范+視頻+落地方案

5

負責任

自愿為選擇為結果負責任

該環(huán)節(jié)采用游戲+視頻教學+分組討論的教學手法,通過以“結果為導向”的引導,讓學員看到“負責任對自己帶來的好處”與“不負責任給自己帶來的損失”,理解100%負責任的價值和意義。從而自愿地選擇對自己負責任-----→對家人負責任-----→對顧客負責任-----→企業(yè)負責任-----→對社會負責任的人生觀、價值觀。

游戲+視頻教學+分組討論

 

六、場地要求

1、標準酒店會議室,只需擺放椅子,無需課桌

2、無線話筒

3、帶VGA接口的投影儀  (如圖)   

4、能將電腦聲音輸出的音頻線及音箱

5、白板一塊(白板板面高度不低于85cm,寬度不低于60cm,任何大于此尺寸白板均可,無需準備白板筆)

物料要求會根據(jù)會場人數(shù)單獨發(fā)文件。

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與優(yōu)秀到不能被忽視相關內訓課
優(yōu)秀到不能被忽視 目標管理 TPM全面設備維護 TCM全面精益成本管控 基于行動學習的目標管理與計劃制定 目標管理與計劃執(zhí)行 目標管理 目標客戶尋找與開發(fā)講義
張波老師介紹>張波老師其它課程
優(yōu)秀到不能被忽視 手繪POP培訓
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25