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- 打破部門墻跨部門溝通與協(xié)作
- ● 理解溝通的目標(biāo)與效果、跨部門溝通與協(xié)作的常見問題以及個(gè)人、組織的障礙
● 通過實(shí)戰(zhàn)演練借假修真,讓團(tuán)隊(duì)去反思目前在跨部門溝通與協(xié)作中的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn),提升團(tuán)隊(duì)改變的意愿
● 掌握真團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙與行為的主要知識(shí)點(diǎn),感知目前團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀,找到差距
● 了解團(tuán)隊(duì)成員的天性,總結(jié)團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的優(yōu)劣勢(shì),學(xué)習(xí)如何打造團(tuán)隊(duì)信任,增加團(tuán)隊(duì)信任感
● 了解團(tuán)隊(duì)成員的沖突風(fēng)格,共識(shí)團(tuán)隊(duì)良性沖突公約,學(xué)習(xí)如何開展良性沖突
● 了解團(tuán)隊(duì)承諾的關(guān)鍵要素,共識(shí)團(tuán)隊(duì)需做出的改變并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)承諾,確保改變的真正發(fā)生
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- 2023-05-29 14:10
- 主講老師:吳雅瀾 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
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面議
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