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雙贏溝通——知己解彼的同理溝通技術(shù)
  • 雙贏溝通——知己解彼的同理溝通技術(shù)
  • 本課程從心理因素著手，結(jié)合心理學(xué)大師美國(guó)心理學(xué)家威廉?莫爾頓?馬斯頓博士DISC測(cè)試工具與手段，幫助參與者認(rèn)清自我溝通風(fēng)格，同時(shí)掌握自己與他人溝通方式的差異。課程還大量采用了NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)工具以及教練的技術(shù)，推動(dòng)學(xué)習(xí)有效溝通的技巧和方法。
  • 2023-06-13 13:56  
  • 主講老師：劉佳 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
精準(zhǔn)溝通?掌握職場(chǎng)關(guān)鍵對(duì)話的技術(shù)
  • 精準(zhǔn)溝通?掌握職場(chǎng)關(guān)鍵對(duì)話的技術(shù)
  • 溝通的低效讓每個(gè)人都懼怕溝通，然而，越不愿意溝通，問(wèn)題越嚴(yán)重，從而使溝通的障礙越大，并因此陷入了惡性循環(huán)中。無(wú)效溝通破壞著職業(yè)人的生涯發(fā)展和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2023-06-13 13:35  
  • 主講老師：劉佳 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
高效協(xié)同?知彼解己的 DISC 高情商溝通
  • 高效協(xié)同?知彼解己的 DISC 高情商溝通
  • 本課程將向?qū)W員介紹風(fēng)靡全球的DISC性格測(cè)試工具，通過(guò)此課程，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)和掌握DISC這個(gè)非常有效又有趣的“職場(chǎng)讀心術(shù)”，幫助職場(chǎng)人提升自我賦能、知人知心、知人善任、知己解彼的能力，讓人與人實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)同合作，共創(chuàng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
  • 2023-06-13 13:33  
  • 主講老師：劉佳 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
客戶溝通和管理
  • 客戶溝通和管理
  • 提高學(xué)員們對(duì)“客戶溝通和管理“的邏輯、原則、方法和執(zhí)行技巧。
  • 2023-06-13 13:02  
  • 主講老師：李臨春 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
全效溝通攻略
  • 全效溝通攻略
  • 這是一套打開(kāi)溝通之門(mén)的指南，它循序漸進(jìn)地幫助您掌握與人交往的藝術(shù)，使您獲得來(lái)自不同客戶、不同部門(mén)及老板的支持與協(xié)助，讓您在日程緊張、工作繁重、資源有限的條件下，總能馬到成功！
  • 2023-06-13 11:37  
  • 主講老師：李力剛 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
親子情緒引導(dǎo)與溝通
  • 親子情緒引導(dǎo)與溝通
  • 本課程幫助家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)親子情緒管理的方式方法，分享親子溝通的方法與技巧，幫助家長(zhǎng)更輕松地處理親子關(guān)系的情緒與溝通問(wèn)題。
  • 2023-06-12 15:20  
  • 主講老師：叢方園 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
非語(yǔ)言溝通與微表情（讀心術(shù)）
  • 非語(yǔ)言溝通與微表情（讀心術(shù)）
  • 德魯克也曾說(shuō)：“人無(wú)法只靠一句話來(lái)溝通，總是得靠整個(gè)人來(lái)溝通。”所以身在職場(chǎng)，有必要學(xué)習(xí)微表情心理學(xué)，提高解讀別人的能力，擴(kuò)大自己的影響力。
  • 2023-06-12 15:20  
  • 主講老師：叢方園 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
突破溝通的四大阻礙
  • 突破溝通的四大阻礙
  • 本課程結(jié)合職場(chǎng)管理者的真實(shí)工作情景，采用體驗(yàn)式、引導(dǎo)式的教學(xué)方式，結(jié)合管理心理學(xué)，通過(guò)認(rèn)識(shí)自我、了解他人，從而讓每個(gè)學(xué)員掌握針對(duì)不同關(guān)注點(diǎn)的人群的溝通方式，以確保學(xué)員學(xué)習(xí)效果及可落地應(yīng)用。
  • 2023-06-12 14:33  
  • 主講老師：叢方園 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
非暴力溝通
  • 非暴力溝通
  • 本課程從職場(chǎng)崗位的場(chǎng)景角度出發(fā)，幫助員工改善談話和聆聽(tīng)的方式，明確自己的觀察、感受和愿望，有意識(shí)地使用語(yǔ)言，既誠(chéng)實(shí)清晰地表達(dá)自己，又尊重與傾聽(tīng)他人，從而建立人與人之間心的連接，使團(tuán)隊(duì)成員間和諧互助。
  • 2023-06-12 14:30  
  • 主講老師：叢方園 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
360°高效管理溝通技巧
  • 360°高效管理溝通技巧
  • 本課程從職場(chǎng)管理者的工作場(chǎng)景角度出發(fā)，通過(guò)“樹(shù)立主動(dòng)溝通意識(shí)”、“建立左腦邏輯思維”、“喚起右腦情感共鳴”三個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，幫助管理者多角度破除溝通障礙、梳理邏輯思維表達(dá)、與對(duì)方建立良好溝通氛圍，使溝通過(guò)程更輕松順暢、溝通成果更清晰高效。
  • 2023-06-12 14:27  
  • 主講老師：叢方園 課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天
 面議
跨部門(mén)溝通協(xié)作
  • 跨部門(mén)溝通協(xié)作
  • 本課程結(jié)合職場(chǎng)新員工的真實(shí)工作情景，采用體驗(yàn)式、引導(dǎo)式的教學(xué)方式，結(jié)合管理心理學(xué)，通過(guò)認(rèn)識(shí)自我、了解他人，從而讓每個(gè)學(xué)員掌握針對(duì)不同關(guān)注點(diǎn)的人群的溝通方式，以確保學(xué)員學(xué)習(xí)效果及可落地應(yīng)用。
  • 2023-06-12 14:07  
  • 主講老師：叢方園 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
職場(chǎng)新員工基礎(chǔ)場(chǎng)景溝通
  • 職場(chǎng)新員工基礎(chǔ)場(chǎng)景溝通
  • 本課程結(jié)合職場(chǎng)人的基礎(chǔ)工作場(chǎng)景，通過(guò)“樹(shù)立主動(dòng)溝通意識(shí)”、“建立左腦邏輯思維”、“喚起右腦情感共鳴”三個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，幫助職場(chǎng)人破除溝通障礙、梳理邏輯思維表達(dá)、與對(duì)方建立良好溝通氛圍，使溝通過(guò)程更輕松順暢、溝通成果更清晰高效。
  • 2023-06-12 13:30  
  • 主講老師：叢方園 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
涉外禮儀與跨文化溝通
  • 涉外禮儀與跨文化溝通
  • 《涉外禮儀與跨文化溝通》課程旨在幫助進(jìn)行國(guó)際商務(wù)往來(lái)塑造專業(yè)形象、規(guī)范言行舉止，以專業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)面對(duì)外賓客戶，提升大家在國(guó)際貿(mào)易往來(lái)當(dāng)中的軟實(shí)力與專業(yè)性，幫助我們與外賓建立深度連接，從而提高整體工作效率，提高客戶滿意度和企業(yè)品牌美譽(yù)度，并最終達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。
  • 2023-06-12 11:22  
  • 主講老師：趙明碩 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高情商溝通
  • 高情商溝通
  • 據(jù)調(diào)查顯示很多企業(yè)內(nèi)耗的最大成本是無(wú)效溝通的成本，不良的溝通方式浪費(fèi)了企業(yè)大量人力、時(shí)間，導(dǎo)致運(yùn)作效率低，管理成本增高，限制企業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模，直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 2023-06-12 11:13  
  • 主講老師：趙明碩 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
有效溝通技巧
  • 有效溝通技巧
  • 根據(jù)多年深入企業(yè)調(diào)研和管理實(shí)踐，基于各行業(yè)分析認(rèn)為造成上述現(xiàn)象的根本原因在于團(tuán)隊(duì)成員對(duì)溝通認(rèn)知不足，以及缺乏溝通的技巧。本課程旨在通過(guò)課程內(nèi)容的全面分享，有效提高團(tuán)隊(duì)中的溝通能力，各部門(mén)之間的相互配合，從而幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“有效溝通”的轉(zhuǎn)變，提升組織運(yùn)營(yíng)效率。
  • 2023-06-12 09:39  
  • 主講老師：張振興 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
“執(zhí)行力提升與高效溝通”培訓(xùn)方案
  • “執(zhí)行力提升與高效溝通”培訓(xùn)方案
  • 員工執(zhí)行力和上下級(jí)溝通是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，這里面包含著素養(yǎng)、管理、文化層面的相互影響，但就操作層面來(lái)講是可以通過(guò)提升員工執(zhí)行意識(shí)和大局意識(shí)，幫助員工提升執(zhí)行技巧和溝通技巧，合理建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等手段提升員工執(zhí)行力。
  • 2023-06-09 15:23  
  • 主講老師：迮繼明 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
“知人知心溝通實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)方案
  • “知人知心溝通實(shí)戰(zhàn)”培訓(xùn)方案
  • 本課程通過(guò)對(duì)人性的分析，深層次的尋找打動(dòng)別人的基本方法、流程、基本原理。通過(guò)知人知心的領(lǐng)悟找到自己的人性定位深刻認(rèn)知自己，使自己能夠理性對(duì)待別人，形成真正溝通順暢。
  • 2023-06-09 15:16  
  • 主講老師：迮繼明 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
教練技術(shù)與溝通式管理
  • 教練技術(shù)與溝通式管理
  • 教練技術(shù)作為新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力，在幫助下屬或團(tuán)隊(duì)設(shè)立愿景、達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果。本課程深入探討了教練型領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、流程，系統(tǒng)地解決教練型領(lǐng)導(dǎo)怎么做的問(wèn)題。
  • 2023-06-09 14:49  
  • 主講老師：迮繼明 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
MTP：溝通協(xié)調(diào)——從人際關(guān)系到高效溝通
  • MTP：溝通協(xié)調(diào)——從人際關(guān)系到高效溝通
  • 對(duì)于中層干部（部門(mén)長(zhǎng)）來(lái)講，要扮演好兩個(gè)角色，一是做好執(zhí)行官（對(duì)上完成公司的任務(wù)目標(biāo)），二要做好外交官（對(duì)下溝通、對(duì)上匯報(bào)和對(duì)外協(xié)同）。前者要求中層干部要有豐富的團(tuán)隊(duì)管理能力，后者要求中層干部要有優(yōu)秀的溝通能力和關(guān)系敏感度。
  • 2023-06-09 10:44  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
橫向溝通：構(gòu)建內(nèi)部的協(xié)同伙伴關(guān)系
  • 橫向溝通：構(gòu)建內(nèi)部的協(xié)同伙伴關(guān)系
  • 本課程則另辟蹊徑，把解決問(wèn)題的焦點(diǎn)從“問(wèn)題”轉(zhuǎn)移到“強(qiáng)項(xiàng)”上來(lái)，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“發(fā)展”并看向未來(lái)，用積極有效的方法疏通節(jié)點(diǎn)、構(gòu)建鏈結(jié)，從而提高組織橫向工作效率，進(jìn)而提升組織效能。
  • 2023-06-09 10:13  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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