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跨部門(mén)溝通：構(gòu)建內(nèi)部的協(xié)同伙伴關(guān)系
  • 跨部門(mén)溝通：構(gòu)建內(nèi)部的協(xié)同伙伴關(guān)系
  • 本課程則另辟蹊徑，把解決問(wèn)題的焦點(diǎn)從“問(wèn)題”轉(zhuǎn)移到“希望”上來(lái)，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“強(qiáng)項(xiàng)”、關(guān)注發(fā)展并看向未來(lái)，用積極有效的方法疏通節(jié)點(diǎn)、構(gòu)建鏈結(jié)，從而提高組織橫向協(xié)同效率，進(jìn)而提升工作效能。
  • 2023-06-09 10:11  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
職場(chǎng)故事：說(shuō)服、溝通、打動(dòng)他人的技巧
  • 職場(chǎng)故事：說(shuō)服、溝通、打動(dòng)他人的技巧
  • 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)不斷強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化管理，希望團(tuán)隊(duì)依靠數(shù)字、事實(shí)、預(yù)測(cè)還有流程來(lái)運(yùn)行。但對(duì)于內(nèi)外部客戶來(lái)講，這些本質(zhì)上均屬于無(wú)聊枯燥的工作要素。
  • 2023-06-09 09:56  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
溝通三角模型在管理中的應(yīng)用
  • 溝通三角模型在管理中的應(yīng)用
  • 蓋洛普公司還進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)：?jiǎn)T工的工作動(dòng)力主要來(lái)自包括主管或其他同事的關(guān)系、在最近七天內(nèi)受到認(rèn)可與表?yè)P(yáng)、以及工作環(huán)境中有人不斷鼓勵(lì)他們進(jìn)步等。
  • 2023-06-09 09:40  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 本課程從溝通障礙認(rèn)知、溝通影響力的原則、設(shè)計(jì)與利用溝通機(jī)制以及溝通影響力技巧等四個(gè)方面入手，使每個(gè)職場(chǎng)人能夠快速找出最佳的“溝通路徑”，有效地影響他人，高效的完成工作目標(biāo)。
  • 2023-06-08 13:36  
  • 主講老師：李星 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
PDP性格分析助力高效溝通——洞察彼此人心，提升溝通效率
 面議
九型人格與高效溝通——洞察彼此人心，提升溝通效率
  • 九型人格與高效溝通——洞察彼此人心，提升溝通效率
  • 九型人格性格心理學(xué)是一個(gè)近年來(lái)倍受美國(guó)斯坦福大學(xué)等國(guó)際知名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門(mén)的課程之一，近十幾年來(lái)已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格，并以此培訓(xùn)員工，建立團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行力。
  • 2023-06-08 13:24  
  • 主講老師：李星 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
知己解彼的DISC溝通技術(shù)——洞察彼此人心，提升溝通效率
  • 知己解彼的DISC溝通技術(shù)——洞察彼此人心，提升溝通效率
  • “DISC性格型態(tài)”是一把破譯性格密碼的鑰匙，也是一個(gè)杰出團(tuán)隊(duì)的高效溝通工具，它能幫助你深入地了解自己和他人的人際相處模式，正確評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)與局限，準(zhǔn)確地判斷和掌握他人的長(zhǎng)處與限制，更有效地與他人溝通和建立良好合作關(guān)系。
  • 2023-06-08 13:18  
  • 主講老師：李祎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
中層管理者跨部門(mén)與向下溝通能力提升課程
  • 中層管理者跨部門(mén)與向下溝通能力提升課程
  • 溝通能力，特別是跨部門(mén)的溝通協(xié)作能力是每個(gè)管理者成功的必要條件！真正有效的溝通既要方法，更要心法，不“走心”的溝通是無(wú)效的；不遵循系統(tǒng)法則和不能激活組織的管理方式是低效的。
  • 2023-06-07 13:23  
  • 主講老師：李寧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
“關(guān)鍵對(duì)話”——溝通與說(shuō)服力提升課程
  • “關(guān)鍵對(duì)話”——溝通與說(shuō)服力提升課程
  • 溝通，是企業(yè)管理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑，花費(fèi)了大量的時(shí)間用于溝通，但是好像總是達(dá)不到預(yù)想設(shè)想的目標(biāo);溝通為什么往往不能解決問(wèn)題，反而是增加問(wèn)題; 你說(shuō)了不等于他就理解了，他理解不等于就認(rèn)同，他認(rèn)同不等于毫無(wú)保留去執(zhí)行。
  • 2023-06-07 13:22  
  • 主講老師：李寧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高效溝通與表達(dá)
  • 高效溝通與表達(dá)
  • 管理工作的一大障礙就是人際關(guān)系處理技巧，而人際關(guān)系中最大的困擾則是溝通的障礙和由此帶來(lái)的不同情境下帶來(lái)的管理沖突。本課程以思考力認(rèn)知與提升為底層邏輯，用性格分析的方法，從溝通影響力和情境管理兩個(gè)層面來(lái)幫助學(xué)員理清自己在企業(yè)中的角色，掌握管理中的溝通技巧成為高效的管理者。
  • 2023-06-07 13:21  
  • 主講老師：李寧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
邏輯思維與高效溝通表達(dá)
  • 邏輯思維與高效溝通表達(dá)
  • 在組織中，我們希望有統(tǒng)一的思考方式，表達(dá)方式和分析解決問(wèn)題的方式，金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚，說(shuō)明白是我們的目標(biāo)。
  • 2023-06-07 11:45  
  • 主講老師：李寧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
管理者情境管理與溝通影響力塑造課程
  • 管理者情境管理與溝通影響力塑造課程
  • 管理工作的一大障礙就是人際關(guān)系處理技巧，而人際關(guān)系中最大的困擾則是溝通的障礙和由此帶來(lái)的不同情境下帶來(lái)的管理沖突。本課程以思考力認(rèn)知與提升為底層邏輯，用性格分析的方法，從溝通影響力和情境管理兩個(gè)層面來(lái)幫助學(xué)員理清自己在企業(yè)中的角色，掌握管理中的溝通技巧成為高效的管理者。
  • 2023-06-07 10:56  
  • 主講老師：李寧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
關(guān)鍵對(duì)話——溝通技巧提升工作坊
 面議
溝通影響力與角色認(rèn)知思維提升課程
  • 溝通影響力與角色認(rèn)知思維提升課程
  • 在工作中，我們都不可避免的會(huì)犯一些錯(cuò)誤，如果在工作中犯了錯(cuò)誤，難免就會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，這個(gè)時(shí)候有很多人都不知道如何去處理這種指責(zé)。
  • 2023-06-07 10:44  
  • 主講老師：李寧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
賦能——溝通技巧培訓(xùn)課程
  • 賦能——溝通技巧培訓(xùn)課程
  • 運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臏贤记梢呀?jīng)是日常工作中的一項(xiàng)必不可少的技能了。溝通也是公司內(nèi)部工作交流的必不可少的工具，掌握好溝通技巧有利于提高組織的工作效率，提升團(tuán)隊(duì)整體的競(jìng)爭(zhēng)力及戰(zhàn)斗力。
  • 2023-06-07 10:36  
  • 主講老師：李寧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
DISC性格分析與高效溝通課程
  • DISC性格分析與高效溝通課程
  • 在利益與目標(biāo)壓力的面前，內(nèi)部決策、談判、交易、結(jié)盟甚至戰(zhàn)爭(zhēng)沖突隨時(shí)改變競(jìng)爭(zhēng)格局，學(xué)員將在理性與感謝的交替中，運(yùn)用DISC性格分析，尋找主動(dòng)性、信任度與合作共贏的問(wèn)題解決之道。
  • 2023-06-07 10:27  
  • 主講老師：李寧 課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天
 面議
邏輯思維與高效溝通表達(dá)
  • 邏輯思維與高效溝通表達(dá)
  • 在組織中，我們希望有統(tǒng)一的思考方式，表達(dá)方式和分析解決問(wèn)題的方式，金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚，說(shuō)明白是我們的目標(biāo)。
  • 2023-06-07 09:52  
  • 主講老師：李寧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
和諧共贏——高效溝通與應(yīng)變技巧
  • 和諧共贏——高效溝通與應(yīng)變技巧
  • 良好的溝通和應(yīng)急應(yīng)變能力是企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。管理干部作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，從輔助上司、協(xié)調(diào)外聯(lián)、跨部門(mén)合作到安排下屬、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目合作等，無(wú)一不靠溝通和應(yīng)變。
  • 2023-06-05 14:19  
  • 主講老師：李青剛 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
溝通華爾茲——讓職場(chǎng)溝通高效輕松
  • 溝通華爾茲——讓職場(chǎng)溝通高效輕松
  • 本課程希望從理念的輸入到針對(duì)型練習(xí)，來(lái)讓大家掌握更好的溝通方法和工具，提升溝通能力。課程以溝通“華爾茲”模型為主體，結(jié)合DISC行為風(fēng)格理論、需求層次理論等方法工具，落腳向上、向下、平行及對(duì)外等溝通場(chǎng)景，讓學(xué)員掌握職場(chǎng)溝通的主體流程和溝通方法，以實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)內(nèi)耗，提高組織效能的目標(biāo)。
  • 2023-06-05 11:00  
  • 主講老師：祖維龍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
職場(chǎng)溝通力——職場(chǎng)高情商溝通技巧
  • 職場(chǎng)溝通力——職場(chǎng)高情商溝通技巧
  • 職場(chǎng)上溝通對(duì)象復(fù)雜多變，如上司、跨部門(mén)同事、下屬以及外部客戶等等，要應(yīng)對(duì)這么多類(lèi)型的溝通對(duì)象，需要的是高情商溝通，而所謂高情商溝通，簡(jiǎn)而言之就是指在了解、理解的基礎(chǔ)上，并力圖與之達(dá)成共識(shí)的溝通，這是最重要的關(guān)鍵點(diǎn)，是大部分職場(chǎng)中人都比較或缺，也是需要在認(rèn)知和技巧上加以磨練的地方。
  • 2023-06-05 09:28  
  • 主講老師：黃雄 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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