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掌握溝通DNA與跨部門(mén)溝通協(xié)作
  • 掌握溝通DNA與跨部門(mén)溝通協(xié)作
  • 跨部門(mén)合作不是上下級(jí)關(guān)系，相互是平級(jí)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)崗位員工都有自己明確的崗位職責(zé)，跨部門(mén)工作需首先確定各部門(mén)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我們只需要和負(fù)責(zé)人做好溝通就可以了，對(duì)應(yīng)的部門(mén)分工由各負(fù)責(zé)人來(lái)安排，做到權(quán)責(zé)分明和合理分工。
  • 2023-10-26 15:55  
  • 主講老師：夏琳 課時(shí)安排：1-2天
 面議
高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作
  • 高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作
  • 建立信任：建立跨部門(mén)之間的信任非常重要。彼此了解和尊重對(duì)方的角色和職責(zé)，相互協(xié)作以實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。定期溝通：定期交流是非常重要的。部門(mén)會(huì)議、月會(huì)、周報(bào)和匯報(bào)等都應(yīng)在定期的時(shí)間內(nèi)舉辦。每周或每季度開(kāi)會(huì)，讓各部門(mén)清楚大家的目標(biāo)、計(jì)劃和工作進(jìn)展情況。
  • 2023-10-26 15:51  
  • 主講老師：夏琳 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
  • 想要和個(gè)人有效溝通，最關(guān)鍵的是找準(zhǔn)對(duì)方要什么，其關(guān)心的核心利益點(diǎn)事什么，確認(rèn)之后再去溝通。如果你單從自己的角度出發(fā)，上來(lái)直接說(shuō)你要做的事，那對(duì)方聽(tīng)到之后，肯定會(huì)先出現(xiàn)抵觸心理，想這事跟他有什么關(guān)系，對(duì)他有什么好處，一旦判斷對(duì)他自己沒(méi)好處，勢(shì)必會(huì)持懷疑和觀望態(tài)度，甚至拒絕。
  • 2023-10-12 15:50  
  • 主講老師：周海博 課時(shí)安排：1天
 面議
DISC與職場(chǎng)溝通
  • DISC與職場(chǎng)溝通
  • 在工作中，你是不是經(jīng)常遇到這樣的情形：溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題，結(jié)果卻引發(fā)了矛盾沖突；感覺(jué)自己表達(dá)得很清晰，但對(duì)方就是get不到重點(diǎn)；一再表達(dá)自己的真誠(chéng)，對(duì)方卻完全感受不到；溝通時(shí)感覺(jué)暢通無(wú)阻，后續(xù)工作卻無(wú)法推動(dòng)；工作結(jié)果不盡人意，每個(gè)人卻都覺(jué)得自己沒(méi)有做錯(cuò)……
  • 2023-10-12 15:36  
  • 主講老師：周海博 課時(shí)安排：1天
 面議
跨文化溝通與交流
  • 跨文化溝通與交流
  • 國(guó)際化市場(chǎng)是每個(gè)企業(yè)都向往的廣闊空間。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)站在了走出國(guó)門(mén)的門(mén)檻上，走向海外面臨的第一個(gè)問(wèn)題是文化的差異，如何快速適應(yīng)海外的工作環(huán)境，如何快速開(kāi)展海外市場(chǎng)？如何適應(yīng)海外的生活？這些都是所有出海企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
  • 2023-10-11 16:08  
  • 主講老師：韋東 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
2023《有效溝通技巧提升》培訓(xùn)提綱
  • 2023《有效溝通技巧提升》培訓(xùn)提綱
  • 人際交往的重要性已為許多人熟知，但交往過(guò)程的一言一行是一種長(zhǎng)期形成的習(xí)慣，無(wú)法在一朝一夕間輕易改變。
  • 2023-10-11 15:52  
  • 主講老師：王梓喬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
2023《致勝溝通》培訓(xùn)提綱
  • 2023《致勝溝通》培訓(xùn)提綱
  • 有的管理者所帶團(tuán)隊(duì)面對(duì)有點(diǎn)兒挑戰(zhàn)的任務(wù)卻一籌莫展。事實(shí)告訴我們，良好的溝通能力是解決管理問(wèn)題的核心能力之一，是幫助管理者及所屬團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。
  • 2023-10-11 15:45  
  • 主講老師：王梓喬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
2023《職業(yè)化塑造與高效溝通》培訓(xùn)提綱
  • 2023《職業(yè)化塑造與高效溝通》培訓(xùn)提綱
  • 高效的溝通的先決條件是和諧氣氛: 雙向溝通是在一方有效地表達(dá)了自己的信息之后，另一方對(duì)那份信息作出回應(yīng)。高效的雙向溝通是一方有效地表達(dá)自己的信息，而對(duì)方的可應(yīng)正是所期望的。
  • 2023-10-11 15:40  
  • 主講老師：王梓喬 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
2023《人際關(guān)系與溝通技巧》培訓(xùn)提綱
 面議
2023《跨部門(mén)溝通》培訓(xùn)提綱
  • 2023《跨部門(mén)溝通》培訓(xùn)提綱
  • 很多人抱怨為什么跨部門(mén)溝通這么難？跨部門(mén)溝通已經(jīng)成為企業(yè)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)的最大障礙，不良的跨部門(mén)溝通，可能會(huì)讓好不容易建立起來(lái)的部門(mén)間良好的協(xié)作和信任瞬間摧毀。
  • 2023-10-11 11:48  
  • 主講老師：王梓喬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
2023《管理溝通》培訓(xùn)提綱
  • 2023《管理溝通》培訓(xùn)提綱
  • 有的管理者所帶團(tuán)隊(duì)面對(duì)有點(diǎn)兒挑戰(zhàn)的任務(wù)卻一籌莫展。事實(shí)告訴我們，良好的溝通能力是解決管理問(wèn)題的核心能力之一，是幫助管理者及所屬團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。
  • 2023-10-11 11:37  
  • 主講老師：王梓喬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
2023《溝通力和執(zhí)行力》培訓(xùn)提綱
 面議
有效溝通
  • 有效溝通
  • 溝通能力是管理者從事管理勝任的最重要的能力之一，是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的重要的管理技能之一。是否具備較強(qiáng)的溝通能力將影響管理各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
  • 2023-10-07 15:46  
  • 主講老師：田俊雄 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)
  • 跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)
  • 跨部門(mén)溝通是指在同一組織內(nèi)不同的部門(mén)間的溝通。每一個(gè)組織都是一個(gè)有機(jī)的運(yùn)作體，每一個(gè)部門(mén)都會(huì)與其它部門(mén)有交流和協(xié)作。在完成工作的過(guò)程中，會(huì)涉及跨部門(mén)的事務(wù)。
  • 2023-09-28 11:40  
  • 主講老師：杜崗坡 課時(shí)安排：2天
 面議
高效的溝通與合作
  • 高效的溝通與合作
  • 隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，我們正現(xiàn)在處于溝通依賴程度最小的時(shí)代了，購(gòu)物、聊天、追劇等都要靠網(wǎng)絡(luò)去解決，人與人之間的溝通，越來(lái)越少，甚至家人間的面對(duì)面的溝通，都沒(méi)有用網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)溝通時(shí)間長(zhǎng)，科技的進(jìn)步和發(fā)展，反而讓人與人之間的溝通變得困難了。
  • 2023-09-25 16:04  
  • 主講老師：羅紹全 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
醫(yī)護(hù)禮儀與高效溝通
  • 醫(yī)護(hù)禮儀與高效溝通
  • 醫(yī)護(hù)工作是一種極具藝術(shù)性的美，它是通過(guò)醫(yī)護(hù)人員的言行、舉止、儀容儀表和有效的溝通來(lái)體現(xiàn)的。良好的禮儀可以體現(xiàn)出醫(yī)護(hù)人員的文化修養(yǎng)，是自尊敬人的表現(xiàn)。
  • 2023-09-25 15:56  
  • 主講老師：路曈 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
績(jī)效管理的溝通面談
  • 績(jī)效管理的溝通面談
  • 1. 幫助管理者了解績(jī)效面談在績(jī)效管理和日常工作中的重要性； 2. 了解績(jī)效溝通談話的目的、面談方法和內(nèi)容要點(diǎn)； 3. 掌握績(jī)效溝通的話術(shù)及實(shí)施技巧;
  • 2023-09-25 14:26  
  • 主講老師：孫曉輝 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
部門(mén)主管的績(jī)效溝通技能提升
  • 部門(mén)主管的績(jī)效溝通技能提升
  • 改正部下的不良癖好和行為習(xí)慣。至少讓他們改正到不使他人覺(jué)得不妥的程度。因人而異需要改正的習(xí)性有很多，如果置之不理不僅會(huì)影響工作效率和公司信用，還會(huì)使員工本人變得不被周?chē)娜怂刨嚒?/li>
  • 2023-09-25 11:29  
  • 主講老師：孫曉輝 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
增強(qiáng)管理者的溝通和處理沖突的能力
  • 增強(qiáng)管理者的溝通和處理沖突的能力
  • 溝通——人生成功的金鑰匙！組織成功的奠基石！溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士尤其是管理人員成功的必要條件！
  • 2023-09-22 14:57  
  • 主講老師：宋銘 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
項(xiàng)目組織溝通與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)
  • 項(xiàng)目組織溝通與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)
  • 項(xiàng)目管理工作中遇到的很多問(wèn)題其根源都來(lái)源于相關(guān)方“人”的因素，因此，對(duì)于項(xiàng)目管理者而言，不僅需要對(duì)行業(yè)知識(shí)和技術(shù)規(guī)范了如指掌之外，還應(yīng)該把重點(diǎn)放在識(shí)人理人用人管人上面，最為重要的就是如何從眾多項(xiàng)目相關(guān)方“人”中組建一個(gè)強(qiáng)有力堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目組織，清晰定義組織中的角色職責(zé)，規(guī)劃好組織角色職責(zé)的溝通方法與溝通路徑。
  • 2023-09-21 15:52  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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