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人力資源管理之組織核心員工的培養(yǎng)與管理
  • 人力資源管理之組織核心員工的培養(yǎng)與管理
  • 人力資源管理在企業(yè)組織中的地位與位置; 對(duì)人員的獲取:工作分析-人力資源規(guī)劃-招聘-上崗; 對(duì)人員的保持:保持積極性;保持安全健康的工作環(huán)境;
  • 2023-06-28 09:58  
  • 主講老師:丘磐 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
當(dāng)前人力資源新趨勢(shì)、新熱點(diǎn)、新挑戰(zhàn)
面議
五招術(shù)——破解人才招聘困局
  • 五招術(shù)——破解人才招聘困局
  • 為何要招聘?招聘的實(shí)質(zhì)到底是什么? 在新的組織體系中,如何正確理解招聘的角色與價(jià)值? 當(dāng)下人才市場(chǎng)有哪些新特點(diǎn)、新趨勢(shì)、新布局?
  • 2023-06-27 13:47  
  • 主講老師:盧云峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
戰(zhàn)略導(dǎo)向人力資源管理效能提升特訓(xùn)營(yíng)
  • 戰(zhàn)略導(dǎo)向人力資源管理效能提升特訓(xùn)營(yíng)
  • 作為組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展合作伙伴的人力資源管理工作,越來(lái)越受到組織各層級(jí)人員特別是組織中高層的關(guān)注,如何將HR工作做到在本組織中最佳狀態(tài),同時(shí)成為業(yè)務(wù)部門的最佳合作伙伴,是每一位HR人的追求與理想,也是組織對(duì)HR工作的最高要求。實(shí)現(xiàn)這種狀態(tài)與水平,不僅有利于組織高效與可持續(xù)發(fā)展,而且也為HR人自身更好的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  • 2023-06-27 11:18  
  • 主講老師:盧云峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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新時(shí)代人力資源管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)
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如何做好人力資源發(fā)展規(guī)劃
  • 如何做好人力資源發(fā)展規(guī)劃
  • 本課程從組織戰(zhàn)略出發(fā),通過(guò)人力資源規(guī)劃、人才盤點(diǎn)及人才梯隊(duì)建設(shè)等方式,助力企業(yè)做好人力資源發(fā)展規(guī)劃。
  • 2023-06-27 10:57  
  • 主講老師:盧云峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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如何成功構(gòu)建人力資源三支柱模型
  • 如何成功構(gòu)建人力資源三支柱模型
  • 本課程將幫助企業(yè)人力資源管理者成功構(gòu)建人力資源三支柱模型,助力企業(yè)戰(zhàn)略落地并成就人力資源工作更大價(jià)值。
  • 2023-06-27 10:34  
  • 主講老師:盧云峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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企業(yè)如何做好數(shù)字化人才招聘
  • 企業(yè)如何做好數(shù)字化人才招聘
  • 本課程將結(jié)合現(xiàn)有招聘人才方式,將它和數(shù)字化下招聘人才方式進(jìn)行對(duì)照,幫助我們招聘管理者在數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)換招聘人才的思維和工作模式(如下圖),同時(shí)結(jié)合五個(gè)步驟的具體做法,一步一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)且高效的人才招聘。
  • 2023-06-27 10:29  
  • 主講老師:盧云峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 新時(shí)代下的優(yōu)秀管理者,必須是一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者。本課程旨在幫助企業(yè)的各級(jí)管理者熟知人力資源管理的邏輯與技能,掌握人才的選、育、留、用技術(shù),快速提升本部門團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),提升戰(zhàn)斗力,提高工作效率。
  • 2023-06-27 09:37  
  • 主講老師:盧云峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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共情驅(qū)動(dòng)?Z 世代員工激勵(lì)與輔導(dǎo)教練
  • 共情驅(qū)動(dòng)?Z 世代員工激勵(lì)與輔導(dǎo)教練
  • 隨著Z世代(95-00后)后進(jìn)入職場(chǎng),逐漸成為職場(chǎng)主力軍,過(guò)去的管理理論與實(shí)踐遭遇到前所未有的尷尬,很多管理者感嘆新生代管理遇到了“四大難”:制度執(zhí)行難、有效溝通難、工作教導(dǎo)難、員工激勵(lì)難。
  • 2023-06-13 13:34  
  • 主講老師:劉佳 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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招聘項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施技巧
面議
企業(yè)高潛質(zhì)人才,職業(yè)生涯規(guī)劃
  • 企業(yè)高潛質(zhì)人才,職業(yè)生涯規(guī)劃
  • 絕大多數(shù)人都把工作看作生活的一個(gè)組成部分。我們的快樂(lè)和滿足感當(dāng)然要取決于我們自己對(duì)工作生活的過(guò)程控制得好壞,取決于我們?nèi)绾伟盐展ぷ鲗?duì)家庭、個(gè)人生活的影響。但很多人在職業(yè)發(fā)展中,既缺乏見(jiàn)識(shí)、又沒(méi)有目的,不是一味地?fù)Q工作,就是對(duì)自己擇業(yè)不明智而怨天尤人。
  • 2023-06-12 14:13  
  • 主講老師:叢方園 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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從“管人理事”到“理人管事” ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
面議
HRBP人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能
  • HRBP人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能
  • 人是企業(yè)的最重要資源。在信息共享和經(jīng)濟(jì)共融時(shí)代,人的流動(dòng)頻率加快,人對(duì)組織的黏度降低,人的價(jià)值創(chuàng)造能力放大。如何調(diào)整人力資源管理策略,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路,重構(gòu)人力資源管理價(jià)值鏈,從而形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中,成為人力資源管理者面臨的新課題。
  • 2023-06-05 13:33  
  • 主講老師:李青剛 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 隨著市場(chǎng)環(huán)境日新月異的變化,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)人才的管理會(huì)變得越來(lái)越重要。要成為一名優(yōu)秀的管理者,人力資源管理也成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課。
  • 2023-06-05 10:30  
  • 主講老師:王穎 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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金牌面試官——目標(biāo)選才,識(shí)人有術(shù)
  • 金牌面試官——目標(biāo)選才,識(shí)人有術(shù)
  • “目標(biāo)選才,識(shí)人有術(shù)”旨在提高面試官的識(shí)人技能。通過(guò)對(duì)目標(biāo)崗位關(guān)鍵勝任能力的挖掘和提取,提高面試官的人才規(guī)劃能力,避免主觀隨意性造成識(shí)人、用人的失誤;通過(guò)針對(duì)勝任力面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)化的問(wèn)答、有效的追問(wèn)和澄清,幫助企業(yè)HR及部門負(fù)責(zé)人在招聘環(huán)節(jié)把好關(guān),降低低效識(shí)人所帶來(lái)的成本浪費(fèi)。
  • 2023-06-01 13:59  
  • 主講老師:陳軍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工執(zhí)行力提升
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 本課程,重點(diǎn)講解直線經(jīng)理人在日常管理中常見(jiàn)的選、用、育、留的問(wèn)題,并通過(guò)案例分析、情景模擬、思維模型等幫助直線經(jīng)理人掌握解決問(wèn)題的方法和思考邏輯。
  • 2023-06-01 13:47  
  • 主講老師:陳軍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí),往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。
  • 2023-06-01 10:16  
  • 主講老師:倪榮華 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
HR進(jìn)階:三支柱轉(zhuǎn)型升級(jí)和HRBP的全面賦能
  • HR進(jìn)階:三支柱轉(zhuǎn)型升級(jí)和HRBP的全面賦能
  • 為了真正將人力資源三支柱做實(shí)、落地、卓有成效,精心打磨此課程。期待通過(guò)培訓(xùn)、案例研討、互動(dòng)答疑、教練式輔導(dǎo)等方式的學(xué)習(xí)助力人力資源轉(zhuǎn)型成功。
  • 2023-06-01 09:53  
  • 主講老師:倪榮華 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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