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人效攻略:控本提效與賦能增效系統(tǒng)策略
  • 人效攻略:控本提效與賦能增效系統(tǒng)策略
  • 本課程涵蓋了大量大中小企業(yè)管理案例,從多個(gè)角度豐富、強(qiáng)化了人效提升的邏輯,生動(dòng)有趣,且啟發(fā)性極大,包含大量工具、策略及操作建議;
  • 2023-05-08 15:11  
  • 主講老師:何欣 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道
  • 人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道
  • 從一把手、執(zhí)行官及管理團(tuán)隊(duì)角度探討企業(yè)人才管理的一攬子解決思路,如人才標(biāo)準(zhǔn)的判斷、人才引進(jìn)及來源、人才快速地培養(yǎng)、打造梯隊(duì)建設(shè)、人才的激勵(lì)與保留策略;在多次課堂研討的同時(shí)反思自身企業(yè)的打法,導(dǎo)師帶動(dòng)研討、案例及痛點(diǎn)分析,提出企業(yè)難點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)討論解決方案及落地策略。
  • 2023-05-08 15:10  
  • 主講老師:何欣 課時(shí)安排:3天/6小時(shí)一天
面議
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊(duì)、盤點(diǎn)及激活之道
面議
人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃實(shí)操策略
  • 人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃實(shí)操策略
  • 課程涵蓋超過15個(gè)以上業(yè)務(wù)場(chǎng)景、多個(gè)大型案例分析、20個(gè)以上實(shí)操工具和講師本人親身總結(jié)的邏輯圖,從頂層思考到工具落地,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行個(gè)性化問題研討,強(qiáng)力打造企業(yè)人才戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及落地完整價(jià)值鏈。
  • 2023-05-08 14:40  
  • 主講老師:何欣 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
人才經(jīng)營(yíng):解讀二十大的人才觀及對(duì)企業(yè)的啟發(fā)
面議
價(jià)值裂變:人力資本增值創(chuàng)新之道
面議
非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
  • 非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
  • 篇章分為6大觀點(diǎn)(單元)、8大價(jià)值提示,涵蓋業(yè)務(wù)管理者對(duì)人才管理的“選、育、用、留”等諸多經(jīng)典管理場(chǎng)景,對(duì)業(yè)務(wù)管理者提升人力資源管理能力、打造團(tuán)隊(duì)能力、實(shí)現(xiàn)與人力資源部門的良性鏈接起到了很好的作用。
  • 2023-05-08 13:35  
  • 主講老師:何欣 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
  • 非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
  • 篇章分為6大觀點(diǎn)(單元)、8大價(jià)值提示,涵蓋業(yè)務(wù)管理者對(duì)人才管理的“選、育、用、留”等諸多經(jīng)典管理場(chǎng)景,對(duì)業(yè)務(wù)管理者提升人力資源管理能力、打造團(tuán)隊(duì)能力、實(shí)現(xiàn)與人力資源部門的良性鏈接起到了很好的作用。
  • 2023-05-08 13:33  
  • 主講老師:何欣 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
  • 非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
  • 涵蓋業(yè)務(wù)管理者對(duì)人才管理的“選、育、用、留”等諸多經(jīng)典管理場(chǎng)景,對(duì)業(yè)務(wù)管理者提升人力資源管理能力、打造團(tuán)隊(duì)能力、實(shí)現(xiàn)與人力資源部門的良性鏈接起到了很好的作用。
  • 2023-05-08 13:31  
  • 主講老師:何欣 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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《培訓(xùn)師的百寶囊》——引導(dǎo)式教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 本課程將從員工進(jìn)入部門開始,到員工任用、考評(píng)、培育、激勵(lì)留用直至信任關(guān)系的建立,具體來探討部門經(jīng)理如何有效進(jìn)行“以人為本”的管理,通過激發(fā)員工積極性來打造執(zhí)行力強(qiáng)而徹底的員工隊(duì)伍。
  • 2023-05-06 14:50  
  • 主講老師:金劍峰 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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HR怎樣快速轉(zhuǎn)型到HRBP
  • HR怎樣快速轉(zhuǎn)型到HRBP
  • 本課將從HR角度與業(yè)務(wù)需求角度出發(fā),具體來闡述HR怎樣快速轉(zhuǎn)型到HRBP,以業(yè)務(wù)績(jī)效為主導(dǎo),從而推動(dòng)公司績(jī)效的達(dá)成與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 2023-05-06 13:20  
  • 主講老師:金劍峰 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
國(guó)內(nèi)外最佳人力資源操作與實(shí)踐
  • 國(guó)內(nèi)外最佳人力資源操作與實(shí)踐
  • 本課將從系統(tǒng)的角度,結(jié)合國(guó)內(nèi)外卓越企業(yè)的最新人力資源操作與實(shí)踐,從“以人為本”、“以?shī)^斗者為本”的角度,深入探討人力資源管理的各項(xiàng)管理工具與方法。
  • 2023-05-06 11:49  
  • 主講老師:金劍峰 課時(shí)安排:5天/6小時(shí)一天
面議
國(guó)內(nèi)外最佳人力資源操作與實(shí)踐
  • 國(guó)內(nèi)外最佳人力資源操作與實(shí)踐
  • 本課將從系統(tǒng)的角度,結(jié)合國(guó)內(nèi)外卓越企業(yè)的最新人力資源操作與實(shí)踐,從“以人為本”、“以?shī)^斗者為本”的角度,深入探討人力資源管理的各項(xiàng)管理工具與方法。
  • 2023-05-06 11:47  
  • 主講老師:金劍峰 課時(shí)安排:4天/6小時(shí)一天
面議
人力資源HR三支柱管理
  • 人力資源HR三支柱管理
  • 本課程將帶領(lǐng)導(dǎo)公司的HR們了解三支柱的來朧去脈,具體學(xué)會(huì)三部份是怎樣分工與合作的,以達(dá)到提升HR運(yùn)營(yíng)有效性的目的。
  • 2023-05-06 11:43  
  • 主講老師:金劍峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
員工職業(yè)生涯規(guī)劃與崗位修煉
  • 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與崗位修煉
  • 職業(yè)生涯是管理者與員工雙方都要做的工作,為了達(dá)到這樣的目的,本課程將帶領(lǐng)相關(guān)員工和管理者,運(yùn)作一些有效的管理工具,協(xié)助公司員工(或管理者自己)進(jìn)行自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為公司也為自己實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。
  • 2023-05-06 11:34  
  • 主講老師:金劍峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
金牌面試官
  • 金牌面試官
  • “一把鑰匙開一扇門”,企業(yè)招聘就好像是找鑰匙一樣,如果合適,一插就打開,如果不合適,需要使用鑰匙的人反復(fù)轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,有時(shí)恨不得打它兩拳才解氣,遇到這樣的部屬真是令主管大耗身心。
  • 2023-05-06 10:09  
  • 主講老師:金劍峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
中年員工提升續(xù)航力
  • 中年員工提升續(xù)航力
  • 本課程通過學(xué)習(xí),運(yùn)用認(rèn)知行為療法、敘事療法、NLP、催眠技術(shù)等,古語(yǔ)云:修身齊家治國(guó)平天下,本課程,通過調(diào)理好心、身、家,繼而集中精力投入到工作中去。將中年員工的智力、經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化成為情緒智能, 讓人的能力最大化的在企業(yè)中發(fā)揮出來。
  • 2023-04-28 09:57  
  • 主講老師:韓麗 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
做一名會(huì)賺錢的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人
面議
營(yíng)銷人員職業(yè)生涯成長(zhǎng)與規(guī)劃
面議
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