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目標(biāo)管理與達(dá)成-OKR企業(yè)落地四步法
在劇烈變化的不確定環(huán)境中，管理模式的迭代幾乎是一種必然趨勢(shì)！沒(méi)有人能夠左右變化，但是我們可以走在變化之前. OKR無(wú)疑將改變組織的行為方式和效能。再火熱的管理方法，不能落地就等于零。本課程結(jié)合了眾多成功落地OKR企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)介紹了OKR落地的優(yōu)秀管理工具，幫助企業(yè)真正用好OKR，利用OKR提高內(nèi)部協(xié)作效率，更重要的是，給所有員工帶來(lái)思維方式、工作方式的轉(zhuǎn)變。
2023-05-29 15:39
主講老師：葉新麗課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
● 清晰管理者的使命和角色，讓整個(gè)組織始終聚焦核心工作 ● 學(xué)會(huì)管理者的選育激留汰，確保重要管理動(dòng)作落實(shí)到位 ● 解決八個(gè)常見(jiàn)管理難題，為組織發(fā)展排除障礙 ● 掌握四個(gè)必備的管理工具，讓組織實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化和迭代
2023-05-29 15:36
主講老師：葉新麗課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

阿里政委賦能業(yè)務(wù)的落地寶典
● 深入了解政委四大特色工作，了解阿里良將如潮背后的秘密 ● 掌握政委三大底層思維邏輯，幫助企業(yè)HR快速向優(yōu)秀HR進(jìn)階 ● 習(xí)得政委必備的六大核心技能，掌握快速推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地的秘訣 ● 實(shí)踐政委四大常用管理工具，學(xué)會(huì)一套幫助企業(yè)組織有序成長(zhǎng)的武器
2023-05-29 15:33
主講老師：葉新麗課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊）
三板斧是阿里巴巴自主研發(fā)出來(lái)的“借事修人”的行動(dòng)學(xué)習(xí)方式，通過(guò)全景實(shí)踐的方式，在有限的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)集體思考聚焦真實(shí)的關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)/業(yè)務(wù)問(wèn)題，快速凝結(jié)團(tuán)隊(duì)，顯露觀點(diǎn)和現(xiàn)狀。延伸出了業(yè)務(wù)三板斧和管理三板斧兩類產(chǎn)品。業(yè)務(wù)三板斧主營(yíng)創(chuàng)新，借人修事，管理三板斧主營(yíng)借事修人。本課程將結(jié)合本人在阿里巴巴工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)解密阿里巴巴面向管理者培養(yǎng)的精華內(nèi)容
2023-05-29 15:32
主講老師：葉新麗課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

賦能型變革領(lǐng)導(dǎo)力
● 為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造安全的對(duì)話場(chǎng)域，通過(guò)坦誠(chéng)對(duì)話，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的深層次溝通 ● 掌握系統(tǒng)的變革管理工具與方法，讓學(xué)員全面、有效地理解領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)變革成功的關(guān)鍵 ● 理解領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)組織變革所面臨的挑戰(zhàn)，明確實(shí)現(xiàn)成功變革的核心，提升變革的心理準(zhǔn)備度 ● 樹(shù)立學(xué)員的危機(jī)意識(shí)、激發(fā)改變的意愿、提升變革領(lǐng)導(dǎo)力并促動(dòng)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的固化 ● 幫助變革管理者和推動(dòng)者（企業(yè)中高層管理者）實(shí)現(xiàn)積極擁抱變革的能量和能力的雙賦能 ● 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人進(jìn)行反思，得出更深刻的洞察，明確團(tuán)隊(duì)與個(gè)人對(duì)于實(shí)現(xiàn)成功變革應(yīng)該提升的地方 ● 評(píng)
2023-05-29 14:14
主講老師：吳雅瀾課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

打造卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造極致客戶體驗(yàn)

打造卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造極致客戶體驗(yàn)
本課程綜合運(yùn)用教練、引導(dǎo)技術(shù)等多種方法與工具來(lái)打造一系列的沉浸式體驗(yàn)活動(dòng)，旨在幫助企業(yè)打造卓越服務(wù)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，共創(chuàng)出下一步打造極致客戶體驗(yàn)的具體行動(dòng)方案。
2023-05-29 14:13
主講老師：吳雅瀾課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

員工輔導(dǎo)——幸福人生陽(yáng)光心態(tài)
培養(yǎng)幸福感與情商。運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)情節(jié)模擬環(huán)節(jié)，案例討論環(huán)節(jié)、豐富的互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，使銀行員工在自我激勵(lì)，幸福感建立能力上綜合提升，調(diào)整情緒，對(duì)抗壓力、提高服務(wù)質(zhì)量與積極工作心態(tài)。
2023-05-23 15:13
主講老師：蘭潔課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

非人力資源管理者的人力資源管理技能
通過(guò)學(xué)習(xí)，將極大地增進(jìn)管理者對(duì)人力資源管理理念、方法、組織、流程、技術(shù)、工具和藝術(shù)的掌控；強(qiáng)化人力資源選、育、用、留的職能，最終提高部門的總體績(jī)效。
2023-05-22 09:17
主講老師：杜江課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

新員工帶教
新員工成長(zhǎng)訴求和路徑看導(dǎo)師要求；新員工帶教人員能力模型；新員工帶教達(dá)到的目標(biāo)；
2023-05-19 10:45
主講老師：戴洪寶課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

面議

基于組織發(fā)展的人才培養(yǎng)體系建設(shè)
掌握員工能力畫像的方法與工具；掌握員工個(gè)性分析與能力差距分析模型；掌握員工IDP成長(zhǎng)計(jì)劃的制定與運(yùn)行方法；
2023-05-16 13:31
主講老師：徐棟梁課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
理解人才盤點(diǎn)的實(shí)操方法；掌握關(guān)鍵人才評(píng)價(jià)方法；掌握組織員工教練式培養(yǎng)的方法與工具；
2023-05-16 11:25
主講老師：徐棟梁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)生生不息的法寶——人才供應(yīng)鏈體系建設(shè)與實(shí)踐

企業(yè)生生不息的法寶——人才供應(yīng)鏈體系建設(shè)與實(shí)踐
本課程以企業(yè)戰(zhàn)略與動(dòng)態(tài)人才管理為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，以勝任素質(zhì)模型、任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系為核心，系統(tǒng)講解人才標(biāo)準(zhǔn)、人才盤點(diǎn)、人才規(guī)劃、人才培養(yǎng)、人才供給、人才效能評(píng)估等體系建設(shè)思路、方法與知名企業(yè)實(shí)踐案例，通過(guò)高效人才供應(yīng)鏈的建設(shè)來(lái)推動(dòng)企業(yè)的生生不息發(fā)展。
2023-05-16 11:22
主講老師：徐棟梁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

碳中和背景下的電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理解讀與提升
本課程結(jié)合新型電力企業(yè)特點(diǎn)與相關(guān)實(shí)踐案例，針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行思考，并結(jié)合未來(lái)趨勢(shì)提出改進(jìn)提升建議，并針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的人力資源特性進(jìn)行梳理提煉，以此來(lái)增加對(duì)新型電力企業(yè)的人力資源管理提供新的思路、方法和建議。
2023-05-16 10:41
主講老師：徐棟梁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

數(shù)字化時(shí)代下的人力資源數(shù)據(jù)化管理與運(yùn)營(yíng)

數(shù)字化時(shí)代下的人力資源數(shù)據(jù)化管理與運(yùn)營(yíng)
本課程基于數(shù)字化背景下中高層管理者如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的維度進(jìn)行講解，期望對(duì)廣大的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)層群體能夠提升自我，實(shí)現(xiàn)角色價(jià)值，不被時(shí)代所拋棄！
2023-05-16 09:56
主講老師：徐棟梁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

數(shù)字化背景下人力資源從業(yè)者業(yè)務(wù)思維拓展與能力提升

數(shù)字化背景下人力資源從業(yè)者業(yè)務(wù)思維拓展與能力提升
本課程基于數(shù)字化背景下HR如何了解外部環(huán)境、如何提升自我價(jià)值、如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的維度進(jìn)行講解，期望對(duì)廣大的HR 群體能夠提升自我，實(shí)現(xiàn)角色價(jià)值，不被時(shí)代所拋棄！
2023-05-16 09:55
主講老師：徐棟梁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

人才強(qiáng)企戰(zhàn)略解讀與人才興企落地思路
了解中央人才工作會(huì)議主要內(nèi)涵；了解人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略內(nèi)涵；了解粵港澳大灣區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)與人才優(yōu)勢(shì)；
2023-05-16 09:49
主講老師：徐棟梁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

讓HR推動(dòng)經(jīng)營(yíng)——像CEO一樣思考
本課程從HR如何了解外部環(huán)境、如何從理解匹配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行及如何打造組織發(fā)展人才供應(yīng)鏈及誒度進(jìn)行講解，期望對(duì)廣大的人力資源高級(jí)管理者能夠提升自我，實(shí)現(xiàn)角色價(jià)值，不被時(shí)代所拋棄！
2023-05-16 09:48
主講老師：徐棟梁課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

金融科技背景下的銀行人力資源管理
不清楚金融科技目前的發(fā)展階段與重要應(yīng)用？不知道金融科技給銀行人力資源管理帶來(lái)哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？
2023-05-09 11:16
主講老師：堅(jiān)鵬課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道
篇章涵蓋人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同、打造有價(jià)值的人才戰(zhàn)略的一系列創(chuàng)新思維，圍繞“道、法、術(shù)、例”，精心總結(jié)了多個(gè)標(biāo)桿企業(yè)操作案例，是一門極其務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的人資思維開(kāi)拓課程。
2023-05-08 15:23
主講老師：何欣課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

協(xié)同共生：HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道

協(xié)同共生：HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價(jià)值提升之道
篇章涵蓋人力資源與業(yè)務(wù)協(xié)同、打造有價(jià)值的人力資源工作的一系列創(chuàng)新思維，圍繞“道、法、術(shù)、例”，精心總結(jié)了多個(gè)標(biāo)桿企業(yè)操作案例，是一門極其務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的人資思維開(kāi)拓課程。
2023-05-08 15:20
主講老師：何欣課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

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