企業(yè)人力資源規(guī)劃

0.5小時

課程導(dǎo)入

1. 開場破冰與團(tuán)隊建設(shè)

2. 明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法

3. 主題導(dǎo)入

0.5小時

初識人力資源規(guī)劃

1. 思考：什么是規(guī)劃？規(guī)劃與計劃的區(qū)別？組織沒有規(guī)劃的后果？

2. 企業(yè)人力資源規(guī)劃的概念

3. 人力資源規(guī)劃與組織其他規(guī)劃的關(guān)系

4. 企業(yè)人力資源規(guī)劃管理

1.5小時

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

1. 組織結(jié)構(gòu)圖的概念

2. 組織結(jié)構(gòu)圖繪制基本工具

3. 練習(xí)：畫出你所在單位的組織結(jié)構(gòu)圖

4. 基于不同職能的組織結(jié)構(gòu)圖

1) 直線制組織結(jié)構(gòu)

2) 職能制組織結(jié)構(gòu)

3) 直線職能制組織結(jié)構(gòu)

4) 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

5) 超事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

6) 矩陣制組織結(jié)構(gòu)

7) 多維立體組織結(jié)構(gòu)

8) 其他組織結(jié)構(gòu)

5. 有效管理幅度

6. 練習(xí)：畫出你所在單位的組織結(jié)構(gòu)圖

7. 企業(yè)發(fā)展生命周期對組織結(jié)構(gòu)的影響

1小時

制度規(guī)范設(shè)立

1. 思考：人力資源管理制度宜多 or 宜少？

2. 制定人力資源管理制度的原則

3. 人力資源管理制度結(jié)構(gòu)

4. 主文寫作五步法

5. 練習(xí)：試寫一個管理制度

1小時

人崗盤點(diǎn)匹配

1. 崗的需求-崗位調(diào)查

1) 崗位調(diào)查內(nèi)容

2) 崗位調(diào)查方法

2. 人的供給-人才盤點(diǎn)

1) 人才盤點(diǎn)內(nèi)容

2) 人才盤點(diǎn)九宮格

3. 人才盤點(diǎn)結(jié)果

4. 人才盤點(diǎn)流程

5. 職能和項目業(yè)務(wù)的正向結(jié)構(gòu)規(guī)劃管理

6. 以績效目標(biāo)為導(dǎo)向的逆向規(guī)劃管理

7. 理想化目標(biāo)—人崗供需平衡

1小時

費(fèi)用預(yù)算控制

1. 人力資源管理費(fèi)用項目構(gòu)成

2. 五險一金與工資比例

3. 人力資源管理費(fèi)用預(yù)算過程

4. 人力資源管理成本核算

5. 練習(xí)：做一個適合你單位的人力資源費(fèi)用預(yù)算表

0.5小時

知識復(fù)盤與總結(jié)

1. 復(fù)盤與總結(jié)

2. 學(xué)員收獲、感悟與分享