梁占海老師
2 中南財(cái)大MBA;企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派資深顧問(wèn)、專家;中南財(cái)大客座教授。
2 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)際人力資源管理師協(xié)會(huì)高級(jí)講師。
2 曾任某大型集團(tuán)副總裁、商學(xué)院院長(zhǎng)6年;北交大、北大MBA高級(jí)講師。
2 中海油、海爾、國(guó)家電網(wǎng)、華電、國(guó)資委黨校、中國(guó)電信、鐵科院研究所、廣西田園集團(tuán)、上海圓素集團(tuán)、銀川電廠、圣象、農(nóng)行、建行、中國(guó)人壽、新華保險(xiǎn)、潤(rùn)石、博洛尼、中鋼、中糧集團(tuán)等企業(yè)特聘講師;
2 全國(guó)授課2000余場(chǎng);人力資源管理師1-3級(jí)授課8年。
【主講課程】
1、領(lǐng)導(dǎo)力系列:
《集團(tuán)化管控之道》、《中國(guó)式管理之道》、《企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)之道》、《高管民主與決策之道》。
2、職業(yè)素養(yǎng)系列:
《高層管理者個(gè)人魅力塑造》、《中高層管理者職業(yè)素養(yǎng)與技能提升》。
3、HR系列:
《績(jī)效體系搭建與實(shí)施常見問(wèn)題分析》、《中高階TTT課程》、《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與商學(xué)院建設(shè)》
4、承接各類人力資源/商學(xué)院建設(shè)咨詢項(xiàng)目
【授課特色】
★實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),案例豐富;
★演講式培訓(xùn)為主,脫離PPT;
★輕松幽默、生動(dòng)活潑;互動(dòng)性強(qiáng),均有學(xué)員提問(wèn)與解答。
★針對(duì)性強(qiáng),課前深入調(diào)研溝通,絕不一個(gè)課件講遍天下。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】
專注研究高管領(lǐng)導(dǎo)力及中國(guó)式管理領(lǐng)域13年,全國(guó)巡講1200余場(chǎng)。先后服務(wù)北京、上海、石家莊、山東、河南、成都、南京、武漢、鄭州、天津、海南等340余家企業(yè).
【服務(wù)客戶】
北京三元牛奶集團(tuán)公司、中國(guó)銀行長(zhǎng)沙分行、北京利博茜社保信息技術(shù)公司、山東魯西化工集團(tuán)(上市公司)、福建興業(yè)銀行、沈陽(yáng)百事可樂(lè)有限公司、圣象集團(tuán)、廣東煙草集團(tuán)公司、溫州鹿城農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)國(guó)際航空公司飛行總隊(duì)、東莞昇邦鐘表制品有限公司、南方電網(wǎng)公司超高壓輸電公司、香港敏華控股有限公司(新加坡上市,家具行業(yè),芝華仕品牌)、東莞移動(dòng)通訊公司、美的集團(tuán)電飯煲公司、建設(shè)銀行深圳分行、建設(shè)銀行紹興分行、南京招商銀行、青島浦發(fā)銀行、東莞廣發(fā)銀行、中國(guó)銀行珠海分行、福建郵儲(chǔ)、包頭農(nóng)信社、長(zhǎng)沙銀行、方圓地產(chǎn)、廣電物業(yè)、天譽(yù)物業(yè)、國(guó)龍地產(chǎn)、寧波波導(dǎo)、浪潮集團(tuán)、中星微電子、無(wú)錫凱爾、廣州立白集團(tuán)、奔馬實(shí)業(yè)、東莞德瑞、蒙牛乳業(yè)、貝塔斯曼、三星電子、萬(wàn)網(wǎng)博通、巨兆數(shù)碼、研祥科技、海普瑞藥業(yè)、洋紫荊牙科、中信建投期貨、中信建投證券、泛華保險(xiǎn)、中英人壽、泰康人壽、愛(ài)特愛(ài)服飾、立美力服裝、立信會(huì)計(jì),南深人力、友田達(dá)、德誠(chéng)物業(yè)、蓬客精品酒店、中南海濱大酒店、依波精品,華宜影城、中遠(yuǎn)、順豐、博世科環(huán)保,中肥興農(nóng)、宇麟達(dá)環(huán)境、金地物業(yè)、華潤(rùn)萬(wàn)家、周大生珠寶、中海石油、新年酒店、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中國(guó)銀行河北分行、北京知蜂堂蜜蜂產(chǎn)品有限公司、武漢九洲通醫(yī)藥集團(tuán)、泰安網(wǎng)通經(jīng)理班、青島索康營(yíng)養(yǎng)科技有限公司、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局干部培訓(xùn)班等。
【主要課程】(可以根據(jù)客戶需求量身定做)
(一)中國(guó)式管理系列
1、《企業(yè)執(zhí)行力氛圍塑造與執(zhí)行力體系建設(shè)》
2、《企業(yè)高管民主決策與高效會(huì)議之道》
3、《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)體系搭建實(shí)施要點(diǎn)與常見問(wèn)題解析》
4、《從執(zhí)行者到管理者角色的轉(zhuǎn)變——企業(yè)初級(jí)管理者的心態(tài)調(diào)整與改變》
5、《責(zé)任大于能力——企業(yè)中高層管理者的心態(tài)改變系列課程》
6、《從執(zhí)行者到管理者角色的轉(zhuǎn)變—新晉升管理者常犯的10個(gè)錯(cuò)誤》
7、《中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力剖析與企業(yè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)技能提升》
8、《從店長(zhǎng)到金牌店長(zhǎng)的錘煉中打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)系列培訓(xùn) 》
9、《房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——PMO及PDCA體系搭建技巧》
10、《企業(yè)中層管理者管理藝術(shù)提升與修煉系列(一)——領(lǐng)導(dǎo)力塑造》
11、《企業(yè)中層管理者管理藝術(shù)提升與修煉系列(二)——高效溝通》
12、《企業(yè)中層管理者管理藝術(shù)提升與修煉系列(三)——有效激勵(lì)》
13、《企業(yè)新晉升管理者職業(yè)素養(yǎng)與技能提升訓(xùn)練》
15、《高效執(zhí)行力建設(shè)——企業(yè)初級(jí)管理者打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的基本措施》
16、《夢(mèng)想、快樂(lè)與職業(yè)人生》—“陽(yáng)光心態(tài)”培訓(xùn)
17、《企業(yè)集團(tuán)化管控模式選擇與實(shí)施》
18、《做好業(yè)績(jī)管理 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——銷售管理精英特訓(xùn)營(yíng) 》
19、《如何建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——企業(yè)初級(jí)管理者建立團(tuán)隊(duì)的基本措施》
20、《發(fā)揮信息價(jià)值 提升領(lǐng)導(dǎo)能力——企業(yè)高效信息的收集與處理》
(二)人力資源管理精品課程系列
1、《精品課(一):校園招聘實(shí)操要領(lǐng)、常見誤區(qū)分析與面試技巧》
2、《精品課(二):企業(yè)高績(jī)效培訓(xùn)體系的搭建與商學(xué)院的建立》
3、《精品課(三):企業(yè)兼職培訓(xùn)師授課技巧與實(shí)操訓(xùn)練》
4、《精品課(四):企業(yè)后備人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)與人才可持續(xù)發(fā)展》
5、《精品課(五):企業(yè)高管激勵(lì)、績(jī)效考核體系建立與實(shí)施思路》
6、《精品課(六):企業(yè)中高級(jí)人才面試的組織與實(shí)施技巧》
7、《精品課(七):拓寬招聘渠道、科學(xué)甄選,徹底解決企業(yè)招人難問(wèn)題》
8、《精品課(八):企業(yè)關(guān)鍵人才的招募、選拔、留用與管理體系建設(shè)》
9、《精品課(九):打造金牌高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì) ——店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)系列培訓(xùn)》
10、《精品課(十):非人力資源經(jīng)理經(jīng)理的人力資源管理藝術(shù)》
11、《精品課(十一):授權(quán)管理與下屬培育》
12、《從講師到優(yōu)秀講師的蛻變—企業(yè)兼職培訓(xùn)師高階TTT實(shí)操訓(xùn)練》
13、《企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(TTT)(2-5天)》
14、《企業(yè)高效面試的組織與實(shí)施技巧》
15、《企業(yè)高績(jī)效管理體系的建立與戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施》
16、《精品課(十二):打造“金牌面試官”—高效面試技巧與方法培訓(xùn)》
17、《卓越培訓(xùn)師的精彩演繹與課程研發(fā)—TTT高階培訓(xùn)1-3》
18、《企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的組織與實(shí)施》
19、《企業(yè)年終人力資源大盤點(diǎn)與人力資源規(guī)劃制定》
20、《企業(yè)中層管理者的職業(yè)發(fā)展與自我提升》
21、《企業(yè)精英員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與自我提升》