高績效HRBP必備的五大核心技能

【課程背景】

作為新上任的HRBP，你是否在上任之初遇到如下的困境？

1. 缺信心——之前是專業(yè)HR，突然成為業(yè)務伙伴，不知道HRBP應具備哪些素養(yǎng)？

2. 轉型難——之前做HR做得挺好，進入業(yè)務團隊，不知道如何快速轉型？

3. 融入難——一方面擔心做不好，一方面擔心業(yè)務團隊不認可！

4. 學習難——不懂業(yè)務，不知道如何下手？不知道如何快速掌握業(yè)務知識？

5. 進步難——具備HR工作基礎，不知道如何利用以往HR經(jīng)驗幫助業(yè)務團隊快速創(chuàng)造業(yè)績？

《高績效HRBP必備的五大核心技能》課程，幫助你全面深入探尋HR“從職能人員到業(yè)務合作伙伴”的角色轉變，通過理論學習、案例分析掌握工具與方法，迅速提升工作績效。本課程主講老師將通過豐富的案例與專業(yè)理論手把手教給您如何順利度過“HRBP”轉型階段，融入業(yè)務團隊，創(chuàng)造佳績！

【課程對象】

1. HR轉型為HRBP人員及相關從業(yè)人員；

2. 有意愿向HRBP崗位發(fā)展的職場人士。

【課程收益】

1. 角色快速轉變：掌握從HR到HRBP角色轉變的方法和技巧；

2. 快速融入團隊：掌握快速融入業(yè)務團隊的方法與技巧；

3. 提升業(yè)務能力：掌握提升業(yè)務能力的方法與工具；

【課程時長】2h（6小時/天） 

【課程大綱】

一、HRBP到底是什么？

1、HRBP與傳統(tǒng)HR的區(qū)別

2、HRBP角色認知

二、必備核心技能之一：HR技能

1、從“等著用”到“出成績”——從人力資源到人力資本的轉型

2、從理論到實踐的轉型

3、核心是招聘和激勵問題

三、必備核心技能之二：業(yè)務技能

1、業(yè)務知識的重要性

2、業(yè)務技能的核心：產(chǎn)品、市場、銷售、售后

3、提升業(yè)務技能的措施

四、必備核心技能之三：溝通技能

1、溝通的三要素

2、與業(yè)務部門溝通的特點

3、如何提升自己的溝通技能

五、必備核心技能之四：統(tǒng)籌技能

1、上接公司

2、中接HR

3、下接業(yè)務

六、必備核心技能之五：融入技能

1、成效為王

2、相處之道

3、案例解析