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校園招聘面試實操技能提升

主講老師: 梁占海 梁占海

主講師資:梁占海

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是指個體在特定職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)所掌握的專業(yè)知識、技術(shù)能力和實踐經(jīng)驗。這些技能不僅涵蓋了行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識和技能,還包括了解決問題、團隊協(xié)作、溝通表達等綜合能力。擁有良好的職業(yè)技能可以幫助個體在工作中更高效、準確地完成任務(wù),同時也為其職業(yè)發(fā)展和提升打下堅實基礎(chǔ)。職業(yè)技能的不斷提升是適應(yīng)職場變化、實現(xiàn)個人價值的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-25 14:44


【課程背景】

校園招聘,是企業(yè)在發(fā)展過程中常用的招聘渠道。

做為中高層管理者,你是否在校園招聘面試過程中,存在以下困惑?

1.如何看待校園招聘?——校園招聘和社會招聘的區(qū)別到底有哪些?

2.如何設(shè)計面試問題?——結(jié)構(gòu)面試問題設(shè)計中,到底哪些問題是必問問題?

3.如何根據(jù)面試對象回答的問題進行追問和把握?——如何判斷面試對象回答問題的優(yōu)劣及背后的邏輯?

4.校招面試官如何為應(yīng)聘者梳立良好的職業(yè)形象提升企業(yè)的地位?

… …

《校園招聘面試實操技能提升》課程,幫助你全面深入探尋校園招聘的“面試之道”。通過對面試的認識、面試問題的設(shè)計、面試問題的追問技巧、梳立良好的企業(yè)形象等角度,幫助學(xué)員提升校招面試實操技能,圓滿完成校招任務(wù)。

課程對象】

1. 校園招聘面試官、中高層管理者;

2. 人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員;

【課程收益】

1、正確理解校園招聘面試;

2、掌握校招面試的前期籌備工作;

3、掌握校招面試的問題設(shè)計與追問技巧;

4、掌握校招面試官應(yīng)掌握的基本技能。

課程時長】1天(6小時/天 

 

【授課大綱】(可根據(jù)客戶要求微調(diào))

第一部分  校園招聘面試的認識

一、這個時代大學(xué)生的特點

1、比較缺乏信仰,三觀需要引導(dǎo);

2、強調(diào)個性化,追求自由;

3、金錢意識參差不齊;

4、社會標簽塑造了很對創(chuàng)業(yè)明星;

5、選擇,大于努力。

二、大學(xué)生眼中的企業(yè)

1、薪酬合理,有競爭力;

2、公平晉升;

3、面試活潑;

4、校園宣講,說話算數(shù)。

三、大學(xué)生的特點

1、朝氣蓬勃;

2、一張白紙;

3、內(nèi)心單純;

4、好學(xué)上進。

四、對面試的認知

1、非專業(yè),不是做不好面試官的理由。

2、識人,是可以學(xué)的。

3、識人術(shù),應(yīng)用廣泛。

4、歷史決定未來。

5、沒有無果之因,沒有無因之果。

五、校招面試特點

1、集中性組織;

2、半結(jié)構(gòu)化面試為主;

3、判斷標簽少;

4、注重引導(dǎo);

5、應(yīng)聘者職業(yè)化程度低。

 

第二部分  校園招聘面試實操技能

一、面試官的選擇

1、四個維度判斷;

2、三個力(感染力、識人能力、職業(yè)能力)

二、面試官的前期籌備

1、職業(yè)形象

2、職業(yè)裝備

3、職業(yè)問題

4、職業(yè)能力

三、簡歷分析

1、專業(yè)

2、家庭背景

3、社會實踐

4、自我評價

5、學(xué)習(xí)成績

6、求職意向

四、如何開場

1、開場語的設(shè)計;

2、有指向性問題;

3、微笑優(yōu)先;

4、加個“小”字;

、面試問題的設(shè)計

(一)結(jié)構(gòu)化問題

1、學(xué)習(xí)情況

2、家庭環(huán)境

3、行業(yè)認知

4、企業(yè)認識

5、職業(yè)規(guī)劃

(二)其它

1、必須要問的

2、必須回答的

3、必須注意的

(三)問題追問與判斷背后的邏輯

1、順序式

2、倒敘式

3、重點追問

、評估維度與結(jié)構(gòu)化選拔

1、人格健康

2、形象合適

3、求職動機

4、尊重意識

5、期望值匹配

6、專業(yè)及成績

、其他技能

(一)如何觀其相?

1、觀整體

2、觀服飾

3、觀打扮

4、觀面相

5、觀眼神。

(二)如何聞其聲?

1、 聲音,信號輸出的規(guī)律

2、 怎么說比說什么更重要

3、 語言運用的邏輯

4、 咬字的背后邏輯

、如何做識人決策?

1、做好權(quán)重取舍。

2、沒有完美之人。

3、用人用長處。

4、動態(tài)用人。


 
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