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柜面服務禮儀及職場溝通
  • 柜面服務禮儀及職場溝通
  • 管理溝通是指在組織中,管理者與被管理者之間,以及組織成員之間的信息交流過程。管理溝通是實現(xiàn)組織目標、協(xié)調(diào)組織關系、推動組織變革的重要手段。有效的管理溝通有助于提高組織效率和績效,增強團隊凝聚力,提升員工滿意度。管理溝通需要遵循清晰、準確、及時、完整等原則,以確保信息傳遞的有效性和準確性。為了實現(xiàn)有效的管理溝通,需要建立良好的溝通機制和溝通渠道,包括正式和非正式的溝通方式。同時,管理者需要具備良好的溝通技巧和人際交往能力,能夠傾聽和理解員工的意見和需求,以建立良好的信任關系,促進組織內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
  • 2024-01-26 11:56  
  • 主講老師:劉歡儀 課時安排:1天/6小時
面議
多媒體工具的運用及線上溝通技巧
  • 多媒體工具的運用及線上溝通技巧
  • 管理溝通是指在組織中,管理者與被管理者之間,以及組織成員之間的信息交流過程。管理溝通是實現(xiàn)組織目標、協(xié)調(diào)組織關系、推動組織變革的重要手段。有效的管理溝通有助于提高組織效率和績效,增強團隊凝聚力,提升員工滿意度。管理溝通需要遵循清晰、準確、及時、完整等原則,以確保信息傳遞的有效性和準確性。為了實現(xiàn)有效的管理溝通,需要建立良好的溝通機制和溝通渠道,包括正式和非正式的溝通方式。同時,管理者需要具備良好的溝通技巧和人際交往能力,能夠傾聽和理解員工的意見和需求,以建立良好的信任關系,促進組織內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
  • 2024-01-26 11:53  
  • 主講老師:劉歡儀 課時安排:1天/6小時
面議
柜面溝通技巧深耕
  • 柜面溝通技巧深耕
  • 溝通是人們之間傳達信息、思想和感情的過程。有效的溝通對于建立人際關系、提高工作效率和達成共識至關重要。良好的溝通技巧能夠幫助人們更好地表達自己,理解他人,并建立互信關系。在溝通過程中,需要注意清晰地表達、傾聽對方意見、理解非語言暗示和避免溝通障礙等因素。溝通不僅僅是語言的交流,還包括身體語言、語氣和面部表情等多種形式。通過有效的溝通,人們能夠更好地理解彼此,減少誤解和沖突,促進合作與發(fā)展。
  • 2024-01-23 12:09  
  • 主講老師:萬海勇 課時安排:1天/6小時
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電話溝通與陌生拜訪
  • 電話溝通與陌生拜訪
  • 溝通是人們之間傳達信息、思想和感情的過程。有效的溝通對于建立人際關系、提高工作效率和達成共識至關重要。良好的溝通技巧能夠幫助人們更好地表達自己,理解他人,并建立互信關系。在溝通過程中,需要注意清晰地表達、傾聽對方意見、理解非語言暗示和避免溝通障礙等因素。溝通不僅僅是語言的交流,還包括身體語言、語氣和面部表情等多種形式。通過有效的溝通,人們能夠更好地理解彼此,減少誤解和沖突,促進合作與發(fā)展。
  • 2024-01-23 10:50  
  • 主講老師:萬海勇 課時安排:1天/6小時
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大客戶溝通維護精要
  • 大客戶溝通維護精要
  • 溝通是人們之間傳達信息、思想和感情的過程。有效的溝通對于建立人際關系、提高工作效率和達成共識至關重要。良好的溝通技巧能夠幫助人們更好地表達自己,理解他人,并建立互信關系。在溝通過程中,需要注意清晰地表達、傾聽對方意見、理解非語言暗示和避免溝通障礙等因素。溝通不僅僅是語言的交流,還包括身體語言、語氣和面部表情等多種形式。通過有效的溝通,人們能夠更好地理解彼此,減少誤解和沖突,促進合作與發(fā)展。
  • 2024-01-23 10:45  
  • 主講老師:萬海勇 課時安排:1天/6小時
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關鍵談話——教練式績效反饋與輔導的藝術(shù)
  • 關鍵談話——教練式績效反饋與輔導的藝術(shù)
  • 溝通協(xié)調(diào)是指在工作和生活中,通過有效的溝通手段和技巧,協(xié)調(diào)不同利益、意見和行動,以達到共同的目標和效果。溝通協(xié)調(diào)是人際交往和管理中的重要技能,能夠解決矛盾、化解沖突,提高團隊協(xié)作和執(zhí)行力。一個優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)者需要具備傾聽、表達、理解、應變等能力,能夠用合適的方式表達自己的觀點和需求,理解他人的立場和情感,靈活應對各種復雜情況。良好的溝通協(xié)調(diào)能夠促進信息的傳遞和理解,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高工作和生活質(zhì)量。因此,學習和提升溝通協(xié)調(diào)能力對于個人和組織的發(fā)展都具有重要意義。
  • 2024-01-19 13:33  
  • 主講老師:吳永彬 課時安排:1天/6小時
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DISC溝通
  • DISC溝通
  • DISC是一種人格特質(zhì)的分類方法,它將人的性格分為四大類型:支配型、影響型、穩(wěn)健型和服從型。DISC溝通就是根據(jù)不同人的性格特點,采用不同的溝通方式,以達到更好的溝通效果。支配型的人喜歡直截了當、目標明確,在溝通中需要強調(diào)重點和具體行動計劃;影響型的人則更注重情感和人際關系,需要用正面的語言激勵他們,同時給予足夠的關注和認同;穩(wěn)健型的人比較注重細節(jié)和邏輯,需要用溫和的方式引導他們表達自己的觀點,同時給予足夠的支持和安全感;服從型的人則比較保守和謹慎,需要用明確的語言和指令來指導他們,同時給予足夠的信任和尊
  • 2024-01-19 13:28  
  • 主講老師:吳永彬 課時安排:1天/6小時
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快速提升溝通協(xié)調(diào)能力
  • 快速提升溝通協(xié)調(diào)能力
  • 溝通協(xié)調(diào)是指在工作和生活中,通過有效的溝通手段和技巧,協(xié)調(diào)不同利益、意見和行動,以達到共同的目標和效果。溝通協(xié)調(diào)是人際交往和管理中的重要技能,能夠解決矛盾、化解沖突,提高團隊協(xié)作和執(zhí)行力。一個優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)者需要具備傾聽、表達、理解、應變等能力,能夠用合適的方式表達自己的觀點和需求,理解他人的立場和情感,靈活應對各種復雜情況。良好的溝通協(xié)調(diào)能夠促進信息的傳遞和理解,增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高工作和生活質(zhì)量。因此,學習和提升溝通協(xié)調(diào)能力對于個人和組織的發(fā)展都具有重要意義。
  • 2024-01-19 13:24  
  • 主講老師:張鈞 課時安排:1天/6小時
面議
高品質(zhì)溝通——職場核心能力建構(gòu)必修課
  • 高品質(zhì)溝通——職場核心能力建構(gòu)必修課
  • 溝通口才是現(xiàn)代人必備的技能之一,它是指運用口頭語言進行交流和表達的能力。良好的溝通口才能夠幫助人們更好地與他人交流、溝通,建立良好的人際關系,提高工作效率和影響力。溝通口才不僅包括口頭表達的技巧,還包括傾聽、理解、反饋等方面的能力。一個善于溝通的人能夠清晰地表達自己的觀點和想法,同時也能傾聽他人的意見和建議,從而達到有效溝通的目的。在當今社會,隨著信息交流的日益頻繁,溝通口才的重要性越來越突出。無論是在職場、社交場合還是日常生活中,都需要具備良好的溝通口才,以應對各種挑戰(zhàn)和機遇。因此,不斷提升自己的溝通口
  • 2024-01-18 16:09  
  • 主講老師:鄒莫 課時安排:1天/6小時
面議
公眾演講與口才——管理者表達能力提升專題培訓
  • 公眾演講與口才——管理者表達能力提升專題培訓
  • 溝通口才是現(xiàn)代人必備的技能之一,它是指運用口頭語言進行交流和表達的能力。良好的溝通口才能夠幫助人們更好地與他人交流、溝通,建立良好的人際關系,提高工作效率和影響力。溝通口才不僅包括口頭表達的技巧,還包括傾聽、理解、反饋等方面的能力。一個善于溝通的人能夠清晰地表達自己的觀點和想法,同時也能傾聽他人的意見和建議,從而達到有效溝通的目的。在當今社會,隨著信息交流的日益頻繁,溝通口才的重要性越來越突出。無論是在職場、社交場合還是日常生活中,都需要具備良好的溝通口才,以應對各種挑戰(zhàn)和機遇。因此,不斷提升自己的溝通口
  • 2024-01-18 15:57  
  • 主講老師:鄒莫 課時安排:1天/6小時
面議
職場情商——領導溝通效能
  • 職場情商——領導溝通效能
  • 職場溝通是指在工作環(huán)境中所進行的溝通交流,包括與同事、領導、客戶等不同對象的溝通。職場溝通的目的是為了有效地傳遞信息、協(xié)調(diào)工作、解決問題,建立良好的人際關系,提升工作效率和團隊凝聚力。職場溝通需要遵循一定的原則和方法,如明確溝通目標、尊重對方、注意表達方式、積極傾聽等。通過有效的職場溝通,可以減少誤解和沖突,提高團隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力,為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。因此,職場溝通是一項非常重要的職業(yè)技能,每個職場人士都應該不斷提升自己的溝通能力,以適應不斷變化的工作環(huán)境。
  • 2024-01-18 15:22  
  • 主講老師:朱璿熙 課時安排:1天/6小時
面議
口才金牌講師班
  • 口才金牌講師班
  • 溝通口才是現(xiàn)代人必備的技能之一,它是指運用口頭語言進行交流和表達的能力。良好的溝通口才能夠幫助人們更好地與他人交流、溝通,建立良好的人際關系,提高工作效率和影響力。溝通口才不僅包括口頭表達的技巧,還包括傾聽、理解、反饋等方面的能力。一個善于溝通的人能夠清晰地表達自己的觀點和想法,同時也能傾聽他人的意見和建議,從而達到有效溝通的目的。在當今社會,隨著信息交流的日益頻繁,溝通口才的重要性越來越突出。無論是在職場、社交場合還是日常生活中,都需要具備良好的溝通口才,以應對各種挑戰(zhàn)和機遇。因此,不斷提升自己的溝通口
  • 2024-01-18 14:21  
  • 主講老師:趙思方 課時安排:1天/6小時
面議
跨部門溝通
  • 跨部門溝通
  • 溝通是人與人之間傳遞信息和交流思想的重要途徑。它不僅是語言和文字的交流,還包括肢體語言、面部表情和語氣等非語言形式的表達。良好的溝通能夠消除誤解,增進彼此之間的理解和信任。有效溝通需要清晰地表達自己的觀點,傾聽對方的意見,并積極回應。同時,溝通也需要適應不同的溝通方式和文化背景,以實現(xiàn)更順暢的交流。在現(xiàn)代社會,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,溝通的渠道和方式也日益多樣化。人們可以通過電話、電子郵件、社交媒體等各種方式進行溝通。但無論何種方式,真誠、開放和準確始終是溝通的基本原則。
  • 2024-01-17 15:31  
  • 主講老師:吳洪剛 課時安排:1天/6小時
面議
高業(yè)績銷售人員的六項技能——語言溝通培訓
  • 高業(yè)績銷售人員的六項技能——語言溝通培訓
  • 銷售溝通是一門藝術(shù),它要求銷售人員掌握有效的溝通技巧,以促進銷售目標的實現(xiàn)。銷售溝通的核心在于傾聽和表達。傾聽是理解客戶需求的關鍵,只有了解客戶的真實需求,才能提供有效的解決方案。表達則是將產(chǎn)品或服務的優(yōu)勢、特點傳達給客戶,以激發(fā)其購買欲望。優(yōu)秀的銷售人員需具備良好的溝通能力和人際交往能力,能夠與客戶建立信任關系,提高銷售成功率。同時,銷售溝通也需要不斷學習和實踐,以應對各種銷售場景和客戶需求。
  • 2024-01-17 12:43  
  • 主講老師:吳洪剛 課時安排:1天/6小時
面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2024-01-16 15:20  
  • 主講老師:周希奇 課時安排:1天/6小時
面議
職場加速器——高效能溝通
  • 職場加速器——高效能溝通
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2024-01-16 15:12  
  • 主講老師:湯信芳 課時安排:1天/6小時
面議
性格色彩與高效溝通
  • 性格色彩與高效溝通
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2024-01-16 15:09  
  • 主講老師:湯信芳 課時安排:1天/6小時
面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2024-01-16 14:48  
  • 主講老師:湯信芳 課時安排:1天/6小時
面議
管理者的360度溝通課程大綱
  • 管理者的360度溝通課程大綱
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2024-01-16 14:36  
  • 主講老師:湯信芳 課時安排:1天/6小時
面議
高效能教練輔導溝通
  • 高效能教練輔導溝通
  • 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內(nèi)部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。
  • 2024-01-16 14:35  
  • 主講老師:湯信芳 課時安排:1天/6小時
面議
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