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PMP項目管理培訓大綱
  • PMP項目管理培訓大綱
  • 項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。
  • 2024-01-12 11:15  
  • 主講老師：汪廷云 課時安排：1天/6小時
 面議
《新收入準則成本與項目管理》提綱
  • 《新收入準則成本與項目管理》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 14:33  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《項目投資估算評價、質(zhì)量判斷、風險識別與防控》提綱
  • 《項目投資估算評價、質(zhì)量判斷、風險識別與防控》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 14:31  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《項目風險管理》提綱
  • 《項目風險管理》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 14:30  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《企業(yè)內(nèi)部控制信息化建設(shè)與重點業(yè)務(wù)管控》提綱
  • 《企業(yè)內(nèi)部控制信息化建設(shè)與重點業(yè)務(wù)管控》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 14:08  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)與案例分析》提綱
  • 《企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)與案例分析》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 14:06  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《建筑業(yè)發(fā)展趨勢與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展》提綱
  • 《建筑業(yè)發(fā)展趨勢與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 13:51  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《建筑施工企業(yè)全面預算管理與監(jiān)控》提綱
  • 《建筑施工企業(yè)全面預算管理與監(jiān)控》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 13:49  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《建設(shè)項目投資估算、財務(wù)評價、資金管理與納稅籌劃》提綱
  • 《建設(shè)項目投資估算、財務(wù)評價、資金管理與納稅籌劃》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 13:40  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《國網(wǎng)信息化項目成本費用、利潤管理與項目管理操作規(guī)范》提綱
  • 《國網(wǎng)信息化項目成本費用、利潤管理與項目管理操作規(guī)范》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 13:26  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《國企審計宏觀政策、要求、業(yè)務(wù)操作與風險防范》提綱
  • 《國企審計宏觀政策、要求、業(yè)務(wù)操作與風險防范》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 13:25  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《工程資產(chǎn)類企業(yè)會計準則應(yīng)用和內(nèi)控與納稅籌劃》提綱
  • 《工程資產(chǎn)類企業(yè)會計準則應(yīng)用和內(nèi)控與納稅籌劃》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 13:13  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《工程施工標準化管理》提綱
  • 《工程施工標準化管理》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 13:12  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
《EPC總承包項目管理實務(wù)操作》提綱
  • 《EPC總承包項目管理實務(wù)操作》提綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-09 10:52  
  • 主講老師：屠建清 課時安排：1天/6小時
 面議
項目管理精要與實踐
  • 項目管理精要與實踐
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。
  • 2024-01-05 13:55  
  • 主講老師：蘇偉杰 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)經(jīng)營管理診斷大綱
  • 企業(yè)經(jīng)營管理診斷大綱
  • 項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理的內(nèi)容包括項目范圍管理，是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。
  • 2024-01-04 13:29  
  • 主講老師：邱加洲 課時安排：2天/6小時一天
 面議
項目采購與招投標管理
  • 項目采購與招投標管理
  • 項目采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。項目采購的成果對項目進度、成本、質(zhì)量等項目主要目標和計劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。
  • 2024-01-03 13:00  
  • 主講老師：劉小明 課時安排：1天/6小時
 面議
EAP項目管理
  • EAP項目管理
  • 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù)，承擔信用中介的金融機構(gòu)。銀行是金融機構(gòu)之一，而且是最主要的金融機構(gòu)，它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國，中國人民銀行是我國的中央銀行。
  • 2023-12-28 13:21  
  • 主講老師：李昭瑢 課時安排：1天/6小時
 面議
制造型企業(yè)新品研發(fā)高級項目管理
  • 制造型企業(yè)新品研發(fā)高級項目管理
  • 通過參與培訓中的制造業(yè)新品研發(fā)項目管理實戰(zhàn)案例分析，培養(yǎng)企業(yè)項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程，結(jié)合制造業(yè)特點，獨立承擔新品研發(fā)項目管理的能力。
  • 2023-12-27 14:06  
  • 主講老師：黃東濤 課時安排：1天/6小時
 面議
新優(yōu)勢：管理情商、資源整合與跨專業(yè)協(xié)同
  • 新優(yōu)勢：管理情商、資源整合與跨專業(yè)協(xié)同
  • 項目管理是管理學的一個分支學科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。
  • 2023-12-25 15:28  
  • 主講老師：曹嘉飛 課時安排：1天/6小時
 面議
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