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李昭瑢

國際高級心理咨詢師
李昭瑢老師常駐地區(qū):廣州
李昭瑢老師簡介:李昭瑢博士曾任知名美商公司總經理、調研公司總經理,于紐西蘭和新加坡兩地銀行任職多年。在管理學、營銷學、心理學、能量醫(yī)學、NLP神經語言學、催眠學、筆跡學,甚至五行術數(shù)、風水、面相、手相等方面均有很深的造詣,可以從一個人寫的字判斷他的性格及最近狀態(tài),可以通過一個微表情透析你的內心世界……

李貴霖李昭瑢) 博士

 【講師學歷】  

l  美國西南大學教育心理系博士

l  上海交大媒介管理博士

l  聯(lián)合國世界自然醫(yī)學大學自然醫(yī)學博士

l  西威克管理博士

l  西威克企管

l  西蘭奧學財

l  加拿大皇家能量醫(yī)學院能量醫(yī)學碩士

  【講師資歷】

l  聯(lián)合國無國界醫(yī)師

l  國際高級心理咨詢師

l  國家二級健康管理師

l  國家二級公共營養(yǎng)師

l  國家二級心理咨詢師

l  MH擴大療愈治療師

l  國際NGH催眠協(xié)會催眠師

l  國際沙盤游戲治療學會沙盤治療師

l  IHNMA國際整體暨自然醫(yī)學學會自然能量療法(Reiki)執(zhí)行師

  【講師經歷】   

l  中國管理科學研究院商學院               副院長

l  中國管理科學院社會服務與心理教育研究所 所長

l  中國管理科學研究院新興經濟產業(yè)研究所   客座教授

l  中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所   學術委員

l  中國家庭心理健康教育專業(yè)委員會         特聘研究員

l  聯(lián)合國世界自然醫(yī)學大學管理學院         院    長

l  香港亞洲養(yǎng)生美容協(xié)會                   理事長

l  深圳AIQ早期教育                       總經理

l  北京大學EMBA                         客座教授

l  清華大學EMBA                         客座教授

l  世新大學公共傳播學系及社會心理系       資深講師

【講師公益事業(yè)】

n  近年來免費為社會人群舉辦親子關系、家庭關系公益講座200余期;

n  持續(xù)為全國各地幼兒園舉辦父母課堂公益講座及家庭咨商輔導;

n  2014-2021年為偏遠地區(qū)小學捐贈32所圖書館,目標50所校園圖書館;

n  為遺棄殘疾兒童保育院捐建親子沙游沙盤教室、參與捐贈希望小學3所;

  講師資歷與授課特色 

n  曾任知名美商公司總經理、調研公司總經理,于紐西蘭和新加坡兩地銀行任職多年。

n  在管理學、營銷學、心理學、能量醫(yī)學、NLP神經語言學、催眠學、筆跡學,甚至五行術數(shù)、風水、面相、手相等方面均有很深的造詣,可以從一個人寫的字判斷他的性格及最近狀態(tài),可以通過一個微表情透析你的內心世界……

n  學員評價其授課:活潑、博學、感染力、互動性強,讓每一個人都聽得非常投入,聽她的課是輕松有趣又長見識。

  擅長領域 

n  心理學與輔導

《兒童心理分析與行為發(fā)展》、《原生家庭與性格分析》、《感覺統(tǒng)合》、《咨詢技巧》、《沙盤治療》、《色彩心理學》、《繪畫療愈法》、《NLP》、《數(shù)字能量》

n  企業(yè)戰(zhàn)略及管理

《企業(yè)經營戰(zhàn)略、策略規(guī)劃》、《創(chuàng)新思維與問題分析》、《九型人格特性分析與管理》、《領導力提升》、《企業(yè)執(zhí)行力》、《如何成為一個有魅力的領導》、《沖突管理》、《高效管理溝通》、《中高層管理技能沙盤實戰(zhàn)訓練》、《經營沙盤演練》、《時間管理》、《情境領導》、《領導力提升》、《團隊與激勵》;

n  營銷管理及傳播管理

《激發(fā)客戶的購買欲望》、《精準營銷》、《渠道建設與管理》、《營銷主管培訓》、《營銷管理》、《大客戶管理》、《實用房地產營銷》……

n  NLP神經語言學及消費心理學

NLP心理學 《NLP教練技術》、《顧客滿意度經營》、《溝通技巧》、

n  財務管理

《“大富翁”財富沙盤——非財務經理的財務管理》、《全面財務管理》

《讓數(shù)據(jù)說話》、《全面預算管理與控制》、《國際金融》、《財報分析》

n  人力資源

《人力資源管理與開發(fā)》、《非人力資源的人力資源管理》、《九型人格》

《招聘及面試技巧》、《TTT—企業(yè)內部講師培訓實務》;

n  國學

《國學與企業(yè)管理》、《諸子百家學管理》、《國學智慧與企業(yè)文化》

《曾國藩冰鑒》、《易經與管理》等

n  親子教育及兩性關系

《愛上雙人舞》、《親子沙盤》、《孩子贏在起跑點還是終點站》

《一家一和諧-原生家庭的影響》、《一語一思維-如何說孩子才會聽》

n  宅第風水及健康養(yǎng)生

《和失眠說再見》、《健康與養(yǎng)生(黃帝內經與養(yǎng)生)》、《掌紋與健康》

《壓力與情緒管理》、《陽光心態(tài)》、《居家風水》、《姓名學》等

部分服務客戶名錄

1-三大運營商:

n  深動:深圳、東莞、中山、佛山、云浮、肇慶、海南、??凇⑷齺?、重慶、上海、福建、山東、青島、蘇州、河池、玉林、

n  電信:深圳、廣東、汕頭、泉州、福州、福建、江西、上饒、湖北、珠海、遼寧、上海、荊門、蘇州、杭州、南京、中山

n  聯(lián)通:廣東、廣州、惠州、韶關、江門、湖北、遼寧、安徽、滄州、張家口、深圳、梧州、廣西等

2-金融行業(yè)

n  建設銀行(深圳、云南省行、湖北省行、福建省行、廣東省行、廣州市行)

n  中國銀行(佛山、寧波、深圳、鄭州、廣西等)

n  中國農業(yè)銀行(廣東省行及各地市行)

n  中國工商銀行(廣東省行、湖南省行、江西新余)

n  寧波銀行、華夏銀行、光大銀行、太平產物、中國人保、平安保險等

3-各大機場

n  海南(三亞機場)、山西太原機場、湖北武漢機場、湖南長沙機場、貴州貴陽機場、西藏機場、內蒙呼和浩特機場、…

4-制造、科技等其他企業(yè):

n  內地:擎安醫(yī)院、中國人保、深圳太平產物、美的、美芝、伊萊特、步步高、富士康、三星科健、飛利浦、華強集團、中興通訊、維科手機、三九制藥、香港宇宙能、瑞年制藥、東南汽車、東風汽車、兆豐集團、華潤涂料、福馬集團、三星科健、飛利浦(匯智)、深圳華強集團、中興通訊、維科手機、中國農銀、東莞偉煌、東莞富士電子、榮事達、華凌、東莞光大集團、上海天啟建設、東莞百分百電子、東莞茂森集團、東莞愛美達電子、四川雅安三九、無錫瑞年制藥、佛山艾斯蒂克東南汽車、順德星星飼料、湖南正虹科技、深圳正大康地富山家具、上海兆豐集團、北京中昊、深圳丹文石油、深圳天威視訊、美商當納利印刷、伯特馬國際、勁力機械、北京今日京華化妝品公司、深圳福田酒店、陽光酒店、赤灣碼頭、金峰食品公司、漳州泰山集團、北京大學EMBA、清華大學EMBA……

n  臺灣:花旗銀行、荷蘭銀行、第一銀行、臺灣企銀、 中華電信、麥當勞、經緯計算機、宏海、京華城、順益汽車、B&Q(百安居)、龍和餐廳、百事可樂(廣告收視評估)、聯(lián)合利華(新產品概念測試)、中華電信、中華郵政、惠氏、默沙東、葛來素......

客戶反饋

李老師的課程讓我們學會了多種教學模式的并用,系統(tǒng)的了解到培訓師的職責,并且知道了如何有效的開展培訓課程,對今后的工作很具有實際的指導性意義.
                                                      ------上海一致藥業(yè)集團有限公司

老師財務管理的課程內容非常的切合企業(yè)實際,增加了成本管理方面的知識,并且拓寬了思維模式,課程生動活潑感受非常很好.

------中國長城計算機深圳股份有限公司

通過這次TTT的培訓,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問題,課程中學會了如何自我心理調節(jié),懂得了如何運用合適的肢體語言,此次讓我學到了做為一個很棒的內部講師應該具備的所有技能.

 ------萬機儀器(中國)有限公司

李老師MTP的課程非常的專業(yè),對工作有實際性的指導意義,提升了我們溝通以及分析解決問題的能力,以及目標管理和領導力的提高,這次課程讓我們開闊了眼界,獲益匪淺,希望以后多些機會參加這樣的培訓.

                                                     ------ 東莞興業(yè)生物科技有限公司


MTP—管理沙盤實務訓練

管理全局化思考:      一個讓你對全面管理更有感覺的課程  

過去的管理層面會偏向個人職能,例如:銷售、部門別,而今工作內容不僅從過去單向的職務導向,轉換成多元的管理,包含了對人、事、時、地、物、工作方法等方面的管理。因而在領導能力上的提升,更多的是職業(yè)經理人的專業(yè)技能。

本課程將分為理論面與實務面,將于第一天透過生動與案例講解MTP課程內容,第二天透過沙盤讓管理的課程豐富化、趣味化,在模擬訓練中學員將全面地體驗與了解管理者的任務!學員將綜觀管理的全貌,讓學員從技能走向全面管理的專業(yè)能力。

本課程讓管理者能從目標導向,到過程導向。內容安排從認識職業(yè)經理人的角色、任務開始(目標管理),制訂計劃(計劃管理)、團隊中的溝通與協(xié)調、團隊建設與領導力提升、部屬培育、團隊中問題發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題、危機處理等綜合素質的提升。

 
 
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