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跨部門(mén)溝通協(xié)作
  • 跨部門(mén)溝通協(xié)作
  • 為什么跨部門(mén)溝通協(xié)作的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生?為什么一件事情由一個(gè)部門(mén)主導(dǎo)一個(gè)部門(mén)配合就沒(méi)人配合?部門(mén)間的交叉與重疊如何處理?如何打破部門(mén)墻,克服部門(mén)間的協(xié)作障礙?如何突破溝通瓶頸,提升企業(yè)運(yùn)作效率,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力為本課程的要旨所在。
  • 2023-04-03 16:07  
  • 主講老師:陳龍 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
非暴力溝通與沖突管理
  • 非暴力溝通與沖突管理
  • 一、什么是溝通 二、做一個(gè)智慧的溝通者 三、溝通如何有效開(kāi)場(chǎng) 四、觀點(diǎn)輸出與交流 五、如何處理溝通異議 處理沖突的基本原則—交流與協(xié)商
  • 2023-04-03 13:42  
  • 主講老師:陳龍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
策略性商務(wù)溝通談判技巧
  • 策略性商務(wù)溝通談判技巧
  • 一、到底什么是談判? 1.談判成立的兩大前提 2.談判發(fā)生的四大要素 3.談判的基本定義 4.談判的“臺(tái)上”與“臺(tái)下”
  • 2023-04-03 10:13  
  • 主講老師:陳龍 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
面議
總承包項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與相關(guān)方組織協(xié)調(diào)能力
面議
項(xiàng)目管理軟技能課程-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與有效溝通技巧
面議
項(xiàng)目管理與項(xiàng)目溝通技巧培訓(xùn)
  • 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目溝通技巧培訓(xùn)
  • ◇通過(guò)課程學(xué)習(xí)建立項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)和思維方式,樹(shù)立項(xiàng)目管理理念; ◇提高對(duì)項(xiàng)目管理中目標(biāo)、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知與控制管理方法,并能在工作中加以實(shí)踐應(yīng)用;
  • 2023-03-28 15:42  
  • 主講老師:敖建強(qiáng) 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
  • 項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
  • 通過(guò)課程學(xué)習(xí)了解如何更為有效提高的溝通技能;學(xué)會(huì)如何勸說(shuō)、談判、以及妥協(xié);使用有效的方法來(lái)解決項(xiàng)目沖突和改善項(xiàng)目溝通。
  • 2023-03-28 15:31  
  • 主講老師:敖建強(qiáng) 課時(shí)安排:2天
面議
工程項(xiàng)目的溝通與利益相關(guān)方管理
  • 工程項(xiàng)目的溝通與利益相關(guān)方管理
  • 項(xiàng)目經(jīng)理的技能包括項(xiàng)目管理技術(shù)和方法 “硬技能”和項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)組織和各種溝通環(huán)境下的“軟技能。本課程重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目溝通管理及項(xiàng)目相關(guān)方的溝通管理策劃的認(rèn)知與核心應(yīng)用,通過(guò)課堂知識(shí)講解、案例剖析、學(xué)員互動(dòng)演練、角色扮演游戲等形式展開(kāi)課程內(nèi)容,提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通、組織、談判及干系人管理的綜合能力。構(gòu)建高效的項(xiàng)目工作溝通環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展和目標(biāo)達(dá)成。
  • 2023-03-27 11:14  
  • 主講老師:敖建強(qiáng) 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
策略性商務(wù)溝通談判技巧
  • 策略性商務(wù)溝通談判技巧
  • 1. 談判成立的兩大前提 2. 談判發(fā)生的四大要素 3. 談判的基本定義 4. 談判的“臺(tái)上”與“臺(tái)下”
  • 2023-03-21 15:14  
  • 主講老師:陳龍 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
政府溝通與談判技巧
  • 政府溝通與談判技巧
  • 本課程是由胡曉老師與政府部門(mén)溝通談判的實(shí)踐,融合政府的習(xí)慣特點(diǎn),總結(jié)出一套行之有效的政府溝通談判的系列技巧,旨在打造專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),能與政府溝通談判,搞定政府部門(mén)!
  • 2023-03-06 19:00  
  • 主講老師:胡曉 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
新勞動(dòng)用工形勢(shì)下政策解讀與集體協(xié)商、集體談判的溝通策略
  • 新勞動(dòng)用工形勢(shì)下政策解讀與集體協(xié)商、集體談判的溝通策略
  • 本課程圍繞上述內(nèi)容,將今年來(lái)勞動(dòng)立法背景的情況、勞動(dòng)立法對(duì)管理的影響、勞動(dòng)爭(zhēng)議的類(lèi)型、集體合同的內(nèi)容、工資集體協(xié)商的策略等事宜逐一進(jìn)行講解,以期對(duì)參加培訓(xùn)的工會(huì)干部有一個(gè)全面系統(tǒng)的知識(shí)宣貫,更好的在企業(yè)內(nèi)部建立暢通的集體協(xié)商機(jī)制,將勞資沖突的矛盾在企業(yè)內(nèi)部化解。
  • 2023-02-21 12:10  
  • 主講老師:白永亮 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
勞動(dòng)爭(zhēng)議防范與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、溝通技巧培訓(xùn)
  • 勞動(dòng)爭(zhēng)議防范與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、溝通技巧培訓(xùn)
  • 因此,如何建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解與預(yù)防機(jī)制,將勞資雙方的沖突在企業(yè)內(nèi)部解決是企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。而調(diào)解的基礎(chǔ)是工作人員需要了解勞動(dòng)立法對(duì)管理的具體影響,熟悉各類(lèi)勞動(dòng)立法有關(guān)事宜,了解我國(guó)新的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而與職工進(jìn)行有效的溝通與調(diào)解。為解決上述事宜,特舉辦勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、溝通技巧培訓(xùn),以期對(duì)參與人員有所幫助。
  • 2023-02-21 11:47  
  • 主講老師:白永亮 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
職場(chǎng)公文寫(xiě)作如何用恰當(dāng)?shù)奈淖痔岣呗殘?chǎng)溝通效率?
  • 職場(chǎng)公文寫(xiě)作如何用恰當(dāng)?shù)奈淖痔岣呗殘?chǎng)溝通效率?
  • 本課程旨在提升職場(chǎng)人的寫(xiě)作能力,規(guī)范職場(chǎng)人的文字用法。課程將通過(guò)理論+方法,案例+演練的方式來(lái)全面強(qiáng)化學(xué)員的文字表達(dá)能力,真正提高企業(yè)員工的書(shū)面能力,真正提升企業(yè)內(nèi)外部文字溝通的效率。
  • 2023-02-19 11:10  
  • 主講老師:柳揚(yáng) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
結(jié)構(gòu)化思維在公文寫(xiě)作中的運(yùn)用如何通過(guò)提升公文水平來(lái)降低企業(yè)的溝通成本?
面議
公文寫(xiě)作與文字表達(dá)如何用文字提升企業(yè)溝通效能?
  • 公文寫(xiě)作與文字表達(dá)如何用文字提升企業(yè)溝通效能?
  • 本課程旨在提升企業(yè)員工的文字表達(dá)能力,規(guī)范職場(chǎng)人的文字用法。課程將通過(guò)理論+方法,案例+演練的方式來(lái)全面強(qiáng)化學(xué)員的文字表達(dá)能力,真正提高企業(yè)員工的書(shū)面能力,真正提升企業(yè)內(nèi)外部文字溝通的效率。
  • 2023-02-19 11:05  
  • 主講老師:柳揚(yáng) 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
溝通與協(xié)作
  • 溝通與協(xié)作
  • 提高溝通意識(shí); 學(xué)會(huì)分析不同人的溝通需求; 掌握基本溝通技巧。
  • 2023-02-15 11:15  
  • 主講老師:云馨然 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
醫(yī)患溝通無(wú)極限
  • 醫(yī)患溝通無(wú)極限
  • 近些年,國(guó)內(nèi)有關(guān)傷醫(yī)事件頻出新聞報(bào)端,全國(guó)各級(jí)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員在正常診療工作中,在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,如何學(xué)會(huì)自我保護(hù)將是一個(gè)重要話題;俗話說(shuō):溝通不是萬(wàn)能的,但是,離開(kāi)溝通卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的!
  • 2023-02-14 09:13  
  • 主講老師:張吉泉 課時(shí)安排:1-2小時(shí)
面議
跨部門(mén)溝通
  • 跨部門(mén)溝通
  • 本課程將幫助學(xué)員明確跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵影響因素,提高部門(mén)間溝通的原則與技巧,提升學(xué)員沖突處理能力,提高合作方投入度和配合度,推動(dòng)跨部門(mén)合作的順利進(jìn)行,提高公司的總體運(yùn)營(yíng)效率。
  • 2023-02-13 12:14  
  • 主講老師:張燁 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀與高效溝通技巧
  • 營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀與高效溝通技巧
  • 服務(wù)禮儀是服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員必須掌握的,在具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,同質(zhì)化的企業(yè)面向一樣的客戶群體,在這樣惡劣的環(huán)境下,企業(yè)如何勝出,其關(guān)鍵就在于服務(wù),所以在今天所有的企業(yè)無(wú)論從事何種行業(yè),都可以歸類(lèi)到服務(wù)型企業(yè)的類(lèi)別里。為更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就一定要注重服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。 服務(wù)禮儀是企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),是員工個(gè)人品味、信心、儀態(tài)、形象、修養(yǎng)的具體反映。注重服務(wù)禮儀,按服務(wù)禮儀要求服務(wù),是現(xiàn)代企業(yè)從業(yè)人員的最基本要求。
  • 2023-02-12 15:55  
  • 主講老師:田彩霞 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
高情商溝通
  • 高情商溝通
  • 解決學(xué)員在工作、生活過(guò)程中面臨的“看不清、想不到、說(shuō)不出”的三大溝通難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,打破舊模式,啟用新方法,為企業(yè)增值。
  • 2023-02-12 15:26  
  • 主講老師:田彩霞 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
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