推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 
高效溝通
  • 高效溝通
  • 本次溝通課程,通過(guò)結(jié)合大家在工作中遇到的問(wèn)題與案例,講解與演練關(guān)鍵的溝通技巧,讓溝通從心開(kāi)始,促進(jìn)大家提升在集團(tuán)內(nèi)部(同事之間、上下級(jí)之間、部門(mén)之間)的溝通效率,減少溝通成本,從而讓溝通更加順暢。
  • 2023-04-13 11:22  
  • 主講老師:王波 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
財(cái)務(wù)人員——高情商溝通技巧
  • 財(cái)務(wù)人員——高情商溝通技巧
  • 本次溝通課程,通過(guò)結(jié)合財(cái)務(wù)人員在咨詢(xún)與授課流程中遇到的問(wèn)題與案例,講解與演練關(guān)鍵的溝通技巧,讓溝通從心開(kāi)始,提升財(cái)務(wù)人員與客戶(hù)、學(xué)員的溝通效率,減少溝通成本,從而讓溝通為業(yè)務(wù)錦上添花。
  • 2023-04-13 11:20  
  • 主講老師:王波 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(管理思路+執(zhí)行力+跨部門(mén)溝通)
面議
教練式領(lǐng)導(dǎo)力有效溝通課程
  • 教練式領(lǐng)導(dǎo)力有效溝通課程
  • 教練式領(lǐng)導(dǎo)力的有效溝通課程旨在幫助管理者運(yùn)用教練的核心能力,最大限度地激發(fā)下屬的溝通意愿,通過(guò)“深度傾聽(tīng)”、“有力提問(wèn)”、“有效反饋”為主的對(duì)話(huà)技術(shù),打開(kāi)心扉、啟發(fā)思考、并付諸行動(dòng),解決組織及團(tuán)隊(duì)中較為復(fù)雜的管理溝通問(wèn)題并達(dá)成共識(shí)。
  • 2023-04-13 10:13  
  • 主講老師:高衛(wèi)哲 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
教練式領(lǐng)導(dǎo)力(被賦能的管理溝通,劍指績(jī)效提升)
  • 教練式領(lǐng)導(dǎo)力(被賦能的管理溝通,劍指績(jī)效提升)
  • 本課在教練領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值和技術(shù)基礎(chǔ)上,包括管理者角色認(rèn)知,目標(biāo)設(shè)定流程和工具,辨識(shí)員工三角模型,旨在幫助管理者通過(guò)掌握教練領(lǐng)導(dǎo)力的核心技能,有效的建立團(tuán)隊(duì)信任,聚焦團(tuán)隊(duì)目標(biāo),集合團(tuán)隊(duì)智慧,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí),制定行動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)有效地提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的效能和執(zhí)行力。
  • 2023-04-13 10:09  
  • 主講老師:高衛(wèi)哲 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
溝通力優(yōu)化訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)溝通障礙改善——找到您團(tuán)隊(duì)溝通阻礙的事實(shí)
  • 溝通力優(yōu)化訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)溝通障礙改善——找到您團(tuán)隊(duì)溝通阻礙的事實(shí)
  • 此課程教授和訓(xùn)練被公認(rèn)行之有效的人際互動(dòng)溝通模式,人格天性分析,溝通技術(shù)和教練技術(shù)。課程用一對(duì)一,一對(duì)多等的對(duì)話(huà)和訓(xùn)練,幫助您察覺(jué)您的溝通方式,刷新溝通思維、啟動(dòng)溝通習(xí)慣,用團(tuán)隊(duì)的實(shí)際難題當(dāng)堂進(jìn)行根因探索和分析,形成優(yōu)化方案,建立完全不同于以往的高質(zhì)量的工作關(guān)系和生活關(guān)系。
  • 2023-04-13 09:42  
  • 主講老師:高衛(wèi)哲 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
解決優(yōu)化部門(mén)內(nèi)(間)溝通問(wèn)題引導(dǎo)課程
  • 解決優(yōu)化部門(mén)內(nèi)(間)溝通問(wèn)題引導(dǎo)課程
  • 掌握引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共識(shí)的結(jié)構(gòu)化工具與策略,就可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo),也可以幫助團(tuán)隊(duì)建立共識(shí)將示范三種團(tuán)隊(duì)共識(shí)的引導(dǎo)方法,還可以幫助你根據(jù)會(huì)議的需要,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)幫助團(tuán)隊(duì)建立共識(shí)。感性目標(biāo)和理性目標(biāo)交互進(jìn)行。
  • 2023-04-13 09:35  
  • 主講老師:高衛(wèi)哲 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
跨部門(mén)溝通與有效協(xié)作
  • 跨部門(mén)溝通與有效協(xié)作
  • 本課程通過(guò)總結(jié)國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)開(kāi)發(fā)了本課程。透過(guò)內(nèi)容講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)討論等各種方法,將這套先進(jìn)的打造企業(yè)高效的全方位溝通技巧呈現(xiàn)給企業(yè)界,從而真正能讓你在最短時(shí)間提升溝通能力,建立良好和諧的企業(yè)內(nèi)外人際關(guān)系。
  • 2023-04-12 10:00  
  • 主講老師:方南 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
跨部門(mén)溝通與高效協(xié)作
  • 跨部門(mén)溝通與高效協(xié)作
  • 本課程通過(guò)總結(jié)國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)開(kāi)發(fā)了本課程。透過(guò)內(nèi)容講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)討論等各種方法,將這套先進(jìn)的打造企業(yè)高效的全方位溝通技巧呈現(xiàn)給企業(yè)界,從而真正能讓你在最短時(shí)間提升溝通能力,建立良好和諧的企業(yè)內(nèi)外人際關(guān)系。
  • 2023-04-12 09:56  
  • 主講老師:方南 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
跨部門(mén)溝通與沖突管理
  • 跨部門(mén)溝通與沖突管理
  • 本課程通過(guò)總結(jié)國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)開(kāi)發(fā)了本課程。
  • 2023-04-12 09:54  
  • 主講老師:方南 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
基于業(yè)績(jī)改善的績(jī)效溝通能力提升
面議
高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧打造
  • 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧打造
  • 本課程根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,透過(guò)內(nèi)容講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)討論等各種方法,將高效的全方位溝通技巧及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的的方法呈現(xiàn)給學(xué)員,結(jié)合管理過(guò)程中實(shí)際問(wèn)題幫助學(xué)員全面提升溝通與協(xié)調(diào)能力,提高效率減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,提升學(xué)員建立坦誠(chéng)關(guān)系、全面傾聽(tīng)、提供有效反饋和影響他人能力。
  • 2023-04-12 09:29  
  • 主講老師:方南 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高效溝通技巧提升訓(xùn)練
  • 高效溝通技巧提升訓(xùn)練
  • 結(jié)合現(xiàn)代職場(chǎng)工作人員的現(xiàn)狀,具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)用性。培訓(xùn)的主要目的是幫助現(xiàn)代職場(chǎng)人員更新溝通理念,改善傳統(tǒng)的溝通模式,掌握卓越的溝通藝術(shù)與協(xié)作有效運(yùn)用的方法。內(nèi)容豐富、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。
  • 2023-04-12 09:25  
  • 主講老師:方南 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
360°管理者的全方位管理溝通策略
  • 360°管理者的全方位管理溝通策略
  • 在這個(gè)充滿(mǎn)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,作為一名合格的管理者,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的挫折能力,還要有與客戶(hù)、同事、合作伙伴和供應(yīng)商建立良好人際關(guān)系的能力。由此,提升溝通藝術(shù)并對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行良好的運(yùn)作,就成為優(yōu)秀管理者的重要保證。角色因位而轉(zhuǎn),溝通無(wú)處不在。課程中,將通過(guò)對(duì)有效溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的強(qiáng)化訓(xùn)練,來(lái)有效提高管理者在組織內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)能力,幫助管理者實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)溝通到移情溝通的飛躍。
  • 2023-04-11 15:39  
  • 主講老師:方南 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
《高效溝通力》實(shí)操訓(xùn)練大綱
  • 《高效溝通力》實(shí)操訓(xùn)練大綱
  • 了解高效溝通的意義和重要性,克服溝通中的障礙; 了解溝通的基本要素、法則和步驟,提升溝通主動(dòng)性; 了解與不同類(lèi)型的人溝通的方法,提升溝通針對(duì)性。
  • 2023-04-11 14:42  
  • 主講老師:范蓉 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
《銷(xiāo)售溝通與成交》實(shí)操訓(xùn)練
  • 《銷(xiāo)售溝通與成交》實(shí)操訓(xùn)練
  • 無(wú)技巧不溝通,無(wú)溝通不銷(xiāo)售。 銷(xiāo)售的關(guān)鍵在于溝通;溝通的結(jié)果在于銷(xiāo)售。 溝通無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在;銷(xiāo)售也是如此
  • 2023-04-11 14:29  
  • 主講老師:范蓉 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
全員高情商與有效溝通技巧訓(xùn)練
  • 全員高情商與有效溝通技巧訓(xùn)練
  • 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì),系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是公司職員必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章,從職員情緒的察覺(jué)與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升職員的EQ指數(shù),提升溝通技能等。闡述員工該如何高效真實(shí)地匯報(bào)工作,如何聽(tīng)取不同類(lèi)型的工作匯報(bào),以及如何管理不同類(lèi)型員工的情商藝術(shù)。
  • 2023-04-11 11:43  
  • 主講老師:吳丹 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
管理者的情商與溝通技巧訓(xùn)練
  • 管理者的情商與溝通技巧訓(xùn)練
  • 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì),系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是管理人員必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章,從管理人員情緒的察覺(jué)與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升管理人員的EQ指數(shù),提升管理人員教練、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技能等。
  • 2023-04-11 11:29  
  • 主講老師:吳丹 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
打破溝通壁壘——管理者的情商與溝通藝術(shù)
  • 打破溝通壁壘——管理者的情商與溝通藝術(shù)
  • 本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)管理人員特質(zhì),系統(tǒng)闡述情商與溝通藝術(shù)是管理者必備的優(yōu)秀品質(zhì)。課程共十章,從管理者情緒的察覺(jué)與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠(chéng)信管理、責(zé)任意識(shí)、信任管理等方面全方位提升管理者的EQ指數(shù),提升管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力、溝通技能等。
  • 2023-04-11 11:21  
  • 主講老師:吳丹 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
DISC?知人善任、協(xié)作共贏(yíng)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
  • DISC?知人善任、協(xié)作共贏(yíng)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
  • 本課程通過(guò)溝通風(fēng)格的差異與導(dǎo)向,學(xué)習(xí)管理溝通的技術(shù)與藝術(shù),幫助大家提升自身的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,減少溝通阻力與企業(yè)內(nèi)耗。對(duì)外,提升管理者的客戶(hù)滿(mǎn)意度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度;對(duì)內(nèi),提升管理者帶教下屬的能力、自身的威信;通過(guò)溝通提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力,提高自身業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
  • 2023-04-11 10:43  
  • 主講老師:王文超 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
 «上一頁(yè)   1   2   …   58   59   60   61   62   …   86   87   下一頁(yè)»   共1730條/87頁(yè) 
搜索排行
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25