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語言領(lǐng)導(dǎo)力中層管理者的溝通力訓(xùn)練
  • 語言領(lǐng)導(dǎo)力中層管理者的溝通力訓(xùn)練
  • 本課程以案例為抓手，以訓(xùn)練促吸收，以表單助轉(zhuǎn)化， 提高中層管理者任務(wù)下達(dá)、績效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的溝通能力， 讓中層管理者掌握卓越溝通力，助推組織績效改變和文化落地。
  • 2023-02-11 10:54  
  • 主講老師：李泉峰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
有話職說職場職業(yè)化溝通訓(xùn)練
  • 有話職說職場職業(yè)化溝通訓(xùn)練
  • 本課程旨在點(diǎn)燃員工溝通意識，提供有效溝通方法，輔以工具支持落地。 讓溝通真正從課堂進(jìn)入業(yè)務(wù)，助推組織績效改變和文化落地。
  • 2023-02-11 10:53  
  • 主講老師：李泉峰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
有話職說職場高效溝通訓(xùn)練
  • 有話職說職場高效溝通訓(xùn)練
  • 本課程旨在建立員工溝通的底層邏輯，打通溝通四大模塊，輔以工具支持落地。 讓溝通真正從課堂進(jìn)入業(yè)務(wù)，助推組織績效改變和文化落地。
  • 2023-02-11 10:52  
  • 主講老師：李泉峰 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
有話“跨”說 跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練
  • 有話“跨”說 跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練
  • 本課程以學(xué)員實(shí)際溝通問題為抓手，結(jié)合經(jīng)典溝通理論，輔以工具支持落地。 讓跨部門溝通融入組織血液，助推組織績效改變和文化落地。
  • 2023-02-11 10:47  
  • 主講老師：李泉峰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
有話好說高效溝通與沖突處理
  • 有話好說高效溝通與沖突處理
  • 本課程以案例為抓手，以訓(xùn)練促吸收，以表單助轉(zhuǎn)化， 提高員工的溝通效能和解決沖突、促進(jìn)協(xié)作的能力， 讓溝通真正從課堂進(jìn)入業(yè)務(wù)，助推組織績效改變和文化落地。
  • 2023-02-11 10:46  
  • 主講老師：李泉峰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作三板斧
  • 跨部門溝通與協(xié)作三板斧
  • 本課程以學(xué)員實(shí)際溝通問題為抓手，提供有效溝通方法，輔以工具支持落地。 讓跨部門溝通融入組織血液，助推組織績效改變和文化落地。
  • 2023-02-11 10:43  
  • 主講老師：李泉峰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
精識巧辯基于DISC的高效溝通訓(xùn)練
  • 精識巧辯基于DISC的高效溝通訓(xùn)練
  • 本課程借助DISC工具，幫助你在職場中精準(zhǔn)識人， 讓職場溝通四兩撥千斤，改善團(tuán)隊(duì)氛圍，提高組織效能，影響文化落地。
  • 2023-02-11 10:42  
  • 主講老師：李泉峰 課時安排：1天，6小時/天
 面議
邏輯思維與結(jié)構(gòu)化高效溝通
  • 邏輯思維與結(jié)構(gòu)化高效溝通
  • 其實(shí)，沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。這門結(jié)構(gòu)性思維課程，在一方面，可以幫助我們在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理分明地證明觀點(diǎn)，使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá)；另一方面，它還能使隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結(jié)果可識別、可傳承！
  • 2023-02-10 18:20  
  • 主講老師：李瑞光 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
銷售服務(wù)禮儀與溝通
  • 銷售服務(wù)禮儀與溝通
  • 本課程課程，包括了溝通技巧及方法、提升客戶滿意度的標(biāo)準(zhǔn)流程及規(guī)范，銷售技巧等內(nèi)容。 從個人的角度來看，掌握一定的溝通技巧有助于提高個人溝通水平，最大化提升工作效率。并能很有效的促進(jìn)及改善客戶關(guān)系。 從企業(yè)的角度來說，掌握銷售、溝通、服務(wù)技巧不僅可以塑造企業(yè)軟實(shí)力，提高顧客滿意度和美譽(yù)度，并能最終達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)多方共贏！
  • 2023-02-09 11:04  
  • 主講老師：烏日娜 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及投訴溝通處理技巧
  • 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及投訴溝通處理技巧
  • 20年前走在華爾街金融大道，道路兩邊一家家世界頂級的銀行機(jī)構(gòu)和金融公司，當(dāng)你隨意走進(jìn)一家，廳面的一二十位工作人員無不來自世界頂級名校，如今當(dāng)你故地重游，隨意走進(jìn)一家機(jī)構(gòu)看見的大多是機(jī)器服務(wù)、智能系統(tǒng)取代了銀行網(wǎng)點(diǎn)的諸多工作
  • 2023-02-08 19:51  
  • 主講老師：陳靜 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
銀行業(yè)視頻形象魅力及溝通技巧提升
  • 銀行業(yè)視頻形象魅力及溝通技巧提升
  • 本課程將圍繞銀行業(yè)“視頻營銷形象魅力如何提升”這個主題，深入分析屏幕本身的特點(diǎn)、職業(yè)上鏡妝如何打造、職業(yè)上鏡儀態(tài)如何修煉、屏幕前的溝通技巧有哪些等模塊，現(xiàn)場體驗(yàn)并演練，力爭在最短的時間里讓學(xué)員掌握這些技巧和方法，實(shí)際應(yīng)用在工作當(dāng)中，促進(jìn)業(yè)績的提升。
  • 2023-02-08 19:48  
  • 主講老師：陳靜 課時安排：2天，6小時/天
 面議
職場商務(wù)禮儀與溝通技能提升
  • 職場商務(wù)禮儀與溝通技能提升
  • 在培訓(xùn)過程中突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，使之能夠輕松自如的運(yùn)用到日常生活和工作中，塑造學(xué)員的職業(yè)化素養(yǎng)，綜合提升職場競爭力。
  • 2023-02-08 17:12  
  • 主講老師：陳靜 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高效能溝通與企業(yè)經(jīng)營鐵路大亨沙盤
  • 高效能溝通與企業(yè)經(jīng)營鐵路大亨沙盤
  • 本課程通過一場活動的體驗(yàn)，讓學(xué)員在過程中展現(xiàn)問題，以引發(fā)學(xué)員思考，影響學(xué)員的心態(tài)，進(jìn)而改善日常的工作認(rèn)知和行為，學(xué)習(xí)掌握變動的需求，和不同的部門進(jìn)行有效的合作與溝通，建立真正的伙伴關(guān)系，這樣才能創(chuàng)造雙贏的結(jié)果。
  • 2023-02-08 14:53  
  • 主講老師：張學(xué)飛 課時安排：
 面議
跨部門溝通與協(xié)作--模擬聯(lián)合國沙盤
  • 跨部門溝通與協(xié)作--模擬聯(lián)合國沙盤
  • 《模擬聯(lián)合國》沙盤課程是由國際版權(quán)沙盤課程體系引進(jìn)到中國以來，引起跨國企業(yè)以及知名企業(yè)的采購與引進(jìn)實(shí)施?！赌M聯(lián)合國》沙盤課程的教學(xué)形式新穎、獨(dú)特能夠?qū)⑸虡I(yè)中的管理通用技能融入其中，是一個檢討和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)特別是其管理者之跨部門溝通與協(xié)助的情景模擬項(xiàng)目。學(xué)員在理性和感性的交替中，尋找跨部門溝通與協(xié)作的解決之道，具備科學(xué)、有效的跨部門溝通能力，幫助管理者理解良好的溝通與協(xié)作能更好的達(dá)成工作目標(biāo)，從而推動團(tuán)隊(duì)績效的提升與組織的持續(xù)發(fā)展。
  • 2023-02-08 14:40  
  • 主講老師：張學(xué)飛 課時安排：
 面議
結(jié)構(gòu)溝通力中基層管理者職場溝通技能提升
  • 結(jié)構(gòu)溝通力中基層管理者職場溝通技能提升
  • 針對此種問題，本課程從結(jié)構(gòu)化方法論和具體工具、技巧出發(fā)，根據(jù)不同的溝通場景，為中基層管理者手把手傳授管理中的溝通技能，把看不見、摸不著的溝通方式，變換成具體的溝通表單和實(shí)景演練，切實(shí)提高中基層管理者的溝通技能，使學(xué)員學(xué)習(xí)到如何激發(fā)下屬潛能，如何使用潛意識溝通引發(fā)深層改變，如何使用正能量語言凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，如何通過富有能量的感召煥發(fā)團(tuán)隊(duì)激情，實(shí)現(xiàn)管理溝通暢通，賦能企業(yè)價值增長。
  • 2023-01-31 10:08  
  • 主講老師：東方啟明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 課程內(nèi)容融合有理論講解+互動提問+案例研討+小組討論+視頻觀摩+情境互動+體驗(yàn)活動+頭腦風(fēng)暴+心得分享等多元培訓(xùn)方式
  • 2023-01-29 15:47  
  • 主講老師：張學(xué)飛 課時安排：
 面議
管理者的角色認(rèn)知與有效溝通
  • 管理者的角色認(rèn)知與有效溝通
  • 管理者訓(xùn)練使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識、技巧與認(rèn)知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。
  • 2023-01-29 15:44  
  • 主講老師：張學(xué)飛 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
管理溝通技巧企業(yè)中基層管理干部MTP培訓(xùn)
  • 管理溝通技巧企業(yè)中基層管理干部MTP培訓(xùn)
  • 從而保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而在這個過程中，目標(biāo)管理與計(jì)劃管理顯得猶為重要，因?yàn)樗且磺行袆拥姆较蚺c保障設(shè)施。無論是作為管理者還是普通的職場人士，你的目標(biāo)管理能力與計(jì)劃達(dá)成能力往往衡量著你的工作結(jié)果實(shí)現(xiàn)能力。
  • 2023-01-29 13:50  
  • 主講老師：史明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
管理溝通技巧
  • 管理溝通技巧
  • 本課程致力于幫助管理者理解溝通，深刻認(rèn)知溝通的重要性，掌握溝通技巧，使個人溝通能力得到有效提升，從而更好地通過溝通解決部門內(nèi)外問題，弱化部門墻，完成組織任務(wù)。
  • 2023-01-29 13:46  
  • 主講老師：史明 課時安排：1天，6小時/天
 面議
高效溝通讓你的工作效率提高三倍
  • 高效溝通讓你的工作效率提高三倍
  • 本課程對高效溝通做了比較細(xì)致的剖析和介紹，對溝通與表達(dá)的技巧和方法進(jìn)行了重點(diǎn)講解，使人們在提高溝通和表達(dá)能力的同時，也能更快速的幫助企業(yè)和組織創(chuàng)造更多的價值。
  • 2023-01-29 12:40  
  • 主講老師：訾天領(lǐng) 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
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