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- 管理賦能與OKR工作法
- OKR是當下國際一種火熱的工作方法,是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的目標管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results,即目標與關(guān)鍵成果法,1999年Intel公司發(fā)明了這種方法,后來推廣到Google、Facebook、Oracle、LinkedIn等企業(yè),幫助這些企業(yè)獲得了巨大的收益。但現(xiàn)實中, OKR到底是什么?OKR要如何操作?實施OKR需要什么前提條件或配套機制?企業(yè)管理者依然對它存在很多的不解,本課程深入講解OKR與KPI的相同點及主要區(qū)別,還將使管理者掌握O
- 2022-11-15 13:17
- 主講老師:楊志 課時安排:2天,6小時/天
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面議
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