企業(yè)用工法律風險防范

課程背景：

國家法制建設越來越規(guī)范，勞動者維權意識愈發(fā)增強，企業(yè)經營面臨的用工風險環(huán)境也更加嚴峻。企業(yè)用工活動潛藏著無盡的用工風險，從發(fā)布招工信息到簡歷篩選，從通知面試到簽合同，從固定用工到多無用工形式……企業(yè)的整個用工過程都需要根據法律進行設計，否則HR一不留神就會陷入法律風險的漩渦。因此如何在現有法律框架內，合法擴大企業(yè)用工自主權？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實操能力？所以提高勞動用工風險防范能力，掌握勞動爭議處理的常識和技巧，是當前中小企業(yè)迫切需要加強的能力！

本課程結合勞動爭議案件高發(fā)的領域，普及企業(yè)勞動用工法律知識，助力企業(yè)建立、完善勞動用工防范措施，以降低用工成本，讓企業(yè)安心經營、健康發(fā)展。

課程收益：

● 理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；

● 理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；

● 學會如何應用相關法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用工風險，加強對違紀員工的管理及提高違紀違規(guī)問題員工處理的能力；

● 幫助企業(yè)管理者有效運用法律政策，完善管理手段，極大限度減少法律風險和用工成本。

● 建立勞動用工風險防范體系。

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)HR、需要提高用工法務知識技能的人士

課程方式：課堂講解＋案例教學

課程大綱

破冰：

導入：勞動用工爭議大數據分析

案例：近年某省勞動爭議案件整體情況

第一講：招聘錄用法律風險控制與應對

一、破解員工虛假身份入職

1. 如何審查虛假身份證

2. 虛假身份入職的法律問題

3. 虛假身份入職產生工傷如何處理

二、虛假學歷—履歷入職

案例：假學歷入辭被判有效

1. 錄用雙方情況告知義務

2. 虛假信息的應對策略

三、錄用—考核條件

1. 明確設定錄用條件

2. 條件設置程序合法化

四、勞動合同訂立

1. 不簽訂勞動合同的法律風險

2. 企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)

3. 幾種不常見但很可怕的不簽勞動合同的手段

4. 不簽合同的風險防范

五、試用期管理的法律風險與應對

1. 可否先試用后簽合同，可否單獨簽訂試用期協議？

2. 試用期間員工休病假比較長怎么辦

3. 員工主動申請延長試用期，該怎樣操作，才規(guī)避賠償風險

4. 試用期滿后辭退員工，最少賠2個月工資，該如何化解

5. 不符合錄用條件的范圍包括哪些，如何取證證明

第二講：規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制與應對

資料：因嚴重違反規(guī)章制度引起賠償金爭議的數據

一、人力資源—勞動用工管理制度應該包括的內容流程及組織

1. 規(guī)章制度撰寫、起草時需注意的風險細節(jié)

2. 規(guī)章制度生效的必然條件

3. 規(guī)章制度的制定程序及操作要點

4. 非國有用人單位如何組建“職工代表大會”

二、規(guī)章制度的重點突破

1. 無紙化、網絡化辦公下的公示存在的風險與防犯

2. 如何公示或告知，才更符合仲裁或訴訟的舉證要求

3. 規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進行經濟處罰

三、規(guī)章制度與員工手冊

1. 規(guī)章制度與員工手冊修改頻率

2. 二級單位的員工是否有義務遵守集團公司的規(guī)章制度

第三講：培訓、保密、競業(yè)限制

一、培訓

1. 勞動合同期限與培訓服務期限發(fā)生沖突時如何適用

2. 勞動合同先于培訓服務期到期用人單位終止勞動合同的如何處理

3. 試用期間單位出資給員工參加培訓存在的法律風險及防范

二、保密

1. 要求員工保密，用人單位需要支付保密工資嗎

2. 主張員工侵犯商業(yè)秘密，用人單位需證明哪些細節(jié)

3. 能否與員工約定違反保密協議的違約金

三、競業(yè)限制協議

1. 在什么時候，用人單位更有主動權簽署競業(yè)限制協議

2. 無約定經濟補償的支付，競業(yè)限制是否有效

3. 競業(yè)限制的經濟補償的標準如何界定

4. 競業(yè)限制的違約責任包括的范圍

第四講：績效管理與崗位調整

一、什么是調崗

1. 調崗的不同觀點爭議核心

2. 法律關于調崗的規(guī)定

3. 調崗應當遵循的原則

二、調崗操作實務

1. 調崗與調薪的前提與實操

2. 注意調崗調薪的細節(jié)

三、工資福利與薪酬調整

1. 單方調崗后的單方降薪技巧

2. 已離職員工能否享受年終獎

3. 年薪制的法律風險防控

4. 加班費的法律風險防控

第五講：解除勞動合同的法律風險控制與應對

一、不勝任解除

資料：因“不能勝任工作”引起賠償金爭議的數據

1. 法院認定用人單位違法解除的6個方面理由

2. 用人單位的不勝任解除合同的6條建議

3. 關于不勝任工作下的調崗及勞動者拒不到崗/“曠工”問題的應對

二、嚴重違紀解除勞動合同

案例：嚴重違紀案例及解析

1. 嚴重違紀的判定要素

2. 嚴重違紀解除勞動關系操作

三、嚴重失職解除勞動合同

案例：嚴重失職案例及解析

1. “嚴重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害”的把握

2. “嚴重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害”的操作建議

四、用人單位單方解除勞動合同的通知書寫作

1. 公司單方面解除勞動合同的程序規(guī)定

2. 單方面解除勞動合同通知書寫作要素

工具：《解除勞動合同通知書模版》

工具：《協商解除勞動合同的協議書模版》

五、解除、終止勞動合同經濟補償

1. 用人單位應支付經濟補償的解除勞動合同情形

2. 用人單位應支付經濟補償的終止勞動合同情形

3. 經濟補償的計算

六、經濟補償金易誤解之項

1. N+1是經濟補償的法定標準嗎？

2. 經濟補償金不需要繳納個人所得稅嗎？

3. 支付了經濟補償金就能解除勞動合同嗎？