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玄萬利

人力資源管理實戰(zhàn)專家
玄萬利老師常駐地區(qū):上海
玄萬利老師簡介:上海交大EMBA研修國家首批人力資源管理師ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)28年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗及培訓(xùn)經(jīng)驗擔(dān)任上海嘉定區(qū)、江蘇常州HR360中心HR導(dǎo)師曾任:中國第二十冶金建設(shè)公司河北公司(央

上海交大EMBA研修

國家首批人力資源管理師

ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)

28年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗及培訓(xùn)經(jīng)驗

擔(dān)任上海嘉定區(qū)、江蘇常州HR360中心HR導(dǎo)師

曾任:中國第二十冶金建設(shè)公司河北公司(央企)丨人力資源部部長

曾任:三一集團上海新利恒事業(yè)部(上市)丨人力資源部部長

→累計授課400多場,參訓(xùn)學(xué)員高達30000多名。

→成功主導(dǎo)完成7項大型企業(yè)人力資源管理項目,輔導(dǎo)近300名優(yōu)秀人力資源管理者。

→上海電氣、中冶集團、高成地產(chǎn)集團、上海蕓嘗餐飲(連鎖)、上海順超機械制造有限公司等企業(yè)特聘人力資源管理賦能講師。

擅長領(lǐng)域:績效考核設(shè)計、績效管理系統(tǒng)升級、培訓(xùn)體系創(chuàng)新、培訓(xùn)項目設(shè)計、激勵機制設(shè)計、招聘與面試……

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

「中國第二十冶金建設(shè)公司(央企)——13年央企實戰(zhàn)經(jīng)驗」:

①主導(dǎo)推動薪酬制度改革:深入調(diào)研薪酬問題根據(jù)不同崗位的特點,成功主導(dǎo)設(shè)計三層六線的薪酬制度,體現(xiàn)“按勞分配”原則,發(fā)揮了薪酬的激勵保障作用。為企業(yè)解決多年困擾的薪酬制度,推動了企業(yè)革新一大動力。

②主導(dǎo)開發(fā)人力資源統(tǒng)計報表系統(tǒng):為提高行政辦事效率,帶領(lǐng)團隊與IT技術(shù)部門聯(lián)合,使用Foxbase軟件,編制大型報表程序軟件的總體開發(fā),上線后大大提高人力等相關(guān)報表的效率和準確性。

「三一集團上海新利恒事業(yè)部(上市)——5年上市企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗」:

①升級優(yōu)化績效考核管理工具:為提高企業(yè)部分管理者技能,率先進行調(diào)研評審,隨之修訂改善考核制度和考核工具。歷經(jīng)2年的上百場技能培訓(xùn),該績效考核管理工具得以成熟運行,沿用至今。

②助力培養(yǎng)企業(yè)人才發(fā)展:連續(xù)5年主導(dǎo)開展百名精英企業(yè)人才培訓(xùn)。已成功選拔輸送60多名優(yōu)秀后備干部,組織選送20多名中高管到上海交大進修;讓管理者們開闊視野,提升認知和管理技能,為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。

部分經(jīng)典授課案例:

??曾為三一重工授課《4S培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化》4+期:玩轉(zhuǎn)培訓(xùn)掌握轉(zhuǎn)化技能

??曾為上海太易授課《6D升級績效管理系統(tǒng)》5+期:提升考核認知,學(xué)習(xí)量化方法

??曾為王森集團授課《績效考核,有備而戰(zhàn)》4+期:解決學(xué)員績效考核疑難雜點

??曾為杭州通信服務(wù)授課《目標與績效管理》5+期:掌握目標方法及量化技術(shù)

??曾為上海長園電子授課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》4+期:提升人力效能

??曾為金山石化協(xié)會授課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》6+期:創(chuàng)新優(yōu)化人力管理

??曾為大金空調(diào)授課《4S培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化》6+期:精準透徹吸收知識,化知為行

??曾為智聯(lián)招聘授課《高效招聘與精準面試》5+期:創(chuàng)新招聘面試精挑人才

……

 

主講課程:

《6D升級績效管理系統(tǒng)》

《高效招聘與精準面試》

《非人力資源經(jīng)理的HR管理》

《有備而戰(zhàn)——績效管理考核》

《從戰(zhàn)略到執(zhí)行的BSC平衡積分卡績效解碼》

《企業(yè)全面薪酬體系設(shè)計》

《源于目標歸于績效的培訓(xùn)體系建設(shè)》

 

授課風(fēng)格:

◎?qū)崙?zhàn)生動:追求實戰(zhàn),每個理念都有方法、技術(shù)、工具落地,做到道法術(shù)器的一以貫之。

注重課堂練習(xí),讓學(xué)員學(xué)得會、拿得走、用得上,注重邏輯、思辨。

◎形式多樣:課前UMU調(diào)研,準確聚焦問題,課中科學(xué)的“編導(dǎo)演”,課后輔導(dǎo)鞏固,提供全價值鏈服務(wù)。同時堅持“建構(gòu)主義”、“五星教學(xué)”等教學(xué)理念,課程中注重使用引導(dǎo)技術(shù),調(diào)動學(xué)員積極性;做到學(xué)與練結(jié)合,情與理互補。

 

部分服務(wù)過的客戶:

央企/國企:上海電氣、中冶集團、上海服飾、上海航天電子、杭州航天、招商重工、杭州通信服務(wù)、武侯文旅投資、成都交投建設(shè)、中建七局、葛洲壩水泥集團等

上市公司:上海電氣、三一重工、上海長園電子、上海佳豪、校妝網(wǎng)、上海服飾、中冶集團、新亞藥業(yè)、大金空調(diào)、上海納爾數(shù)碼、上海航天電子、杭州航天、中建七局等

工業(yè)/制造業(yè):上海電氣、凱傲寶驪集團、常熟長發(fā)鋁業(yè)、上海長園電子、上海和黃白貓、新亞藥業(yè)、大金空調(diào)、上海服飾、上海長江精工、三一重工、上海品誠、上海納爾數(shù)碼、江西飛尚、江蘇金發(fā)科技、上海順超機械、上海太易、永大電梯、上海航天電子、杭州航天、森松重工、招商重工、上海長順電梯電纜等、海怡集團、上海華鞍、濟民可信、vivo手機、杭州通信服務(wù)、同方威視、成都交投建設(shè)、中建七局、葛洲壩水泥集團等

建筑業(yè)/地產(chǎn):中冶集團、江蘇高成地產(chǎn)、上海明園地產(chǎn)、海怡集團、九龍倉、成都交投建設(shè)、中建七局等

服務(wù)業(yè):上海國數(shù)信息科技、上海佳豪、校妝網(wǎng)、上海廣電、南通鼎好、東京海上日動集團、上海博涵財經(jīng)、上海財金通、金山石化協(xié)會、萬寶盛華、王森集團、智聯(lián)招聘、武侯文旅投資等

 

部分客戶評價:

績效的內(nèi)容其實都很枯燥,但是玄老師的課程卻講得卻很吸引人,很新穎!雖說內(nèi)容都是大同小異的,但是運用的工具和講法卻非常想讓人又學(xué)習(xí)的沖動。短短的幾天培訓(xùn),讓我受益匪淺,感謝玄老師的提點。

——香港九龍倉集團  沈經(jīng)理

老師的理論知識深厚并結(jié)合恰當(dāng)?shù)膶嵗瑴蕚浜艹浞?,現(xiàn)場氣氛活躍,非常好的一次課程!沒接觸玄老師的課前,我并不太喜歡培訓(xùn)。感覺內(nèi)容都差不多,但是接觸了老師后,才發(fā)現(xiàn)老師的課程內(nèi)容十分有益。

—— 上海納爾  李經(jīng)理

玄老師既有扎實的理論功底,又有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,案例全是真實的,工具也很實用!通過這次培訓(xùn)學(xué)到不少知識,對我日常工作有很大的幫助。

——上海英內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)科技  黃經(jīng)理

從實踐中來,應(yīng)用到實踐中去。玄老師的課給我們的啟發(fā)和幫助太大了!期待再次聽到玄老師的課!

—— 大上海時代廣場  李經(jīng)理

理念前沿,案例豐富,聽完玄老師的課對管理有了更深入的認識和思考。無論今后是否還能再次聽到玄老師的課,我都能銘記老師所講的知識點和技能要點。謝謝玄老師!

——永大電梯  陳老師

學(xué)員們都反應(yīng)課程很深動,互動性特強,內(nèi)容也很實用,學(xué)員們也多次反饋要返聘老師,再次請老師來上課,可見老師的課程十分生動和收獲滿滿,希望今后有更多的合作!

——上海舒實企業(yè)發(fā)展集團  袁老師

玄老師的培訓(xùn)充滿激情。在他的指導(dǎo)下,我們通過角色互換、情境模擬、團隊游戲,學(xué)到許多有效的人力資源管理的技巧。

——旭輝地產(chǎn)  孔經(jīng)理


 
 
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