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團(tuán)隊(duì)共振——卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營 ——體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)系列培訓(xùn)課程
  • 團(tuán)隊(duì)共振——卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營 ——體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)系列培訓(xùn)課程
  • 團(tuán)隊(duì)共振——通過模擬體驗(yàn)的方式幫助您重樹內(nèi)在世界,創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野,讓每個人看到自己的盲點(diǎn),激發(fā)對生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。增強(qiáng)危機(jī)意識,促進(jìn)工作效率的提升,為你鑄造真正的卓越團(tuán)隊(duì)!?。?/li>
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師:許延穎 課時安排:2天,6小時/天
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管理者角色定位與認(rèn)知
  • 管理者角色定位與認(rèn)知
  • 內(nèi)部提拔起來的管理者,他們過去都是企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)精英,但不代表他就是一名優(yōu)秀的經(jīng)理或者管理者,如何幫助他們能更好的帶隊(duì)伍,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績,成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人或管理者,首先應(yīng)該幫助他們轉(zhuǎn)換角色,清晰自己的定位認(rèn)知能力,有效提升管理技能。
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師:黃梓博 課時安排:1-2天,6小時/天
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團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練
  • 團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練
  • 本課程,從解構(gòu)執(zhí)行力底層邏輯入手,圍繞管理者執(zhí)行力素養(yǎng)提升提升、員工執(zhí)行力訓(xùn)練為重心,系統(tǒng)打造企業(yè)高效執(zhí)行力體系。通過大量現(xiàn)場互動、啟發(fā)引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)演練,讓受訓(xùn)學(xué)員親身感受執(zhí)行力關(guān)鍵之所在,為企業(yè)全面提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與單兵執(zhí)行力。
  • 2022-11-16 11:23  
  • 主講老師:高云鵬 課時安排:1天,6小時/天
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學(xué)華為系列-華為軍團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)
  • 學(xué)華為系列-華為軍團(tuán)執(zhí)行力建設(shè)
  • 本課程揭示了華為鐵軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本法則和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。通過透視幾十萬人眾志成城、熱血拼搏的現(xiàn)象,剖析華為高執(zhí)行力、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的機(jī)理和方法,為廣大中國企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供借鑒和啟迪,協(xié)助企業(yè)構(gòu)建“人才輩出、英雄輩出”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制。
  • 2022-11-16 08:54  
  • 主講老師:崔鍵 課時安排:2天,6小時/天
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雷厲風(fēng)行結(jié)果導(dǎo)向——贏在高效執(zhí)行
  • 雷厲風(fēng)行結(jié)果導(dǎo)向——贏在高效執(zhí)行
  • 本課程以管理干部和骨干員工為核心,從執(zhí)行力定義、執(zhí)行不力原因、心態(tài)和行動上提升執(zhí)行力四個方面,全方位打造管理者和骨干員工的執(zhí)行力。結(jié)合行為風(fēng)格DISC模型、MKASH模型和四動力模型,讓學(xué)員在日常工作中調(diào)心態(tài)、學(xué)知識、練技能、促執(zhí)行!進(jìn)而提高個人工作能力,提升企業(yè)績效水平!
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主講老師:曾秋香 課時安排:2天,6小時/天
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行動學(xué)習(xí)工作坊—促動師與促動技術(shù)
  • 行動學(xué)習(xí)工作坊—促動師與促動技術(shù)
  • 本節(jié)課程從行動學(xué)習(xí)系統(tǒng)的概念價值認(rèn)知、促動師的核心理念與遵循的原則修煉,讓學(xué)習(xí)者能夠了解成為一名促動師的修煉法門,同時通過對核心促動技術(shù)、經(jīng)典促動技術(shù)的要點(diǎn)掌握,場景應(yīng)用設(shè)計,大量的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和輔導(dǎo)反饋,成功轉(zhuǎn)型成為促動型管理者!輕松提升團(tuán)隊(duì)效能!
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師:曾秋香 課時安排:2天,6小時/天
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行動學(xué)習(xí)工作坊——目標(biāo)全流程管理與行動改進(jìn)
  • 行動學(xué)習(xí)工作坊——目標(biāo)全流程管理與行動改進(jìn)
  • 本課程通過剖析剖析影響目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素,了解到組織中溝通不暢、執(zhí)行無力、績效不佳的根源,并使受訓(xùn)者掌握目標(biāo)設(shè)定、分解、策略共創(chuàng)以及評估優(yōu)選,計劃執(zhí)行的方法和工具,優(yōu)化員工行為,從而提升組織績效!
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師:曾秋香 課時安排:2天,6小時/天
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行動學(xué)習(xí)工作坊----全腦思維與問題解決
  • 行動學(xué)習(xí)工作坊----全腦思維與問題解決
  • 問題之所以具有如此復(fù)雜的特征,其原因在于環(huán)境的復(fù)雜性,不透明性、關(guān)聯(lián)性、動態(tài)性和多目標(biāo)性。問題的復(fù)雜不僅在一開始就很難識別出來,而且經(jīng)常隱藏在其他問題之內(nèi)。我們?nèi)绾我揽考w的力量,在解決復(fù)雜問題的同時持續(xù)提升組織解決問題的能力? 同時,“善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個職業(yè)經(jīng)理人都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感和創(chuàng)造力,反而會助長靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生”。全腦思維是問題分析與解決最佳的邏輯思維!
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師:曾秋香 課時安排:2天,6小時/天
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智“會“共創(chuàng)——結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣5大應(yīng)用場景
面議
員工職業(yè)化塑造與心態(tài)激勵
  • 員工職業(yè)化塑造與心態(tài)激勵
  • 國內(nèi)首個從職業(yè)化的角度深度解析企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領(lǐng)新一年企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造新的實(shí)戰(zhàn)詮釋。已獲得30多個省市逾萬名學(xué)員高度評價!受到外資、國營、民營企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可!
  • 2022-11-15 19:07  
  • 主講老師:紀(jì)鑒 課時安排:2天,6小時/天
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非HR干部的人力資源管理
  • 非HR干部的人力資源管理
  • 究其原因,很大程度上在于企業(yè)的非人力資源管理干部(包含企業(yè)老總)的人力資源管理意識薄弱、管理手段欠佳、管理方法單一,甚至根本不愿意或者扛不起人力資源管理的重任。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:王若文 課時安排:1天,6小時/天
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集團(tuán)管控與法人治理
  • 集團(tuán)管控與法人治理
  • 事實(shí)上,集團(tuán)管控模式的問題,不單涉及組織權(quán)責(zé),而且與公司戰(zhàn)略、公司治理、組織架構(gòu)、管理文化有關(guān),它是一個系統(tǒng)的. 綜合性的問題。為了保證“協(xié)調(diào)控制下的分權(quán)運(yùn)營模式”的實(shí)現(xiàn),首先明確總部必須擁有哪些基本權(quán)力。為了保證總部在管理模式中對各個分/子公司、各事業(yè)部有效管控,總部需要首先掌控基本權(quán)力,包括:重大決策權(quán)、合理監(jiān)控權(quán)、高層人事權(quán)。該三種權(quán)力不僅是總部所擁有的核心權(quán)力,而且是集團(tuán)總部所擁有的最底線的權(quán)力。在這樣的前提條件下,總部對各個分/子公司、各事業(yè)部的管理才不會出現(xiàn)失控的問題。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:王若文 課時安排:2天,6小時/天
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MCC教練技術(shù) --200%提升中高層管理者效能 (美國ICF版權(quán)課程)
  • MCC教練技術(shù) --200%提升中高層管理者效能 (美國ICF版權(quán)課程)
  • 本課程根據(jù)ICF(國際教練聯(lián)盟)的11項(xiàng)專業(yè)教練能力與技術(shù)設(shè)計。教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練?簡言之,是通過教練式對話,幫助人們深入理解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動力,潛力和變革的愿望。教練的理念和技術(shù)將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階,實(shí)現(xiàn)更大的自我價值,創(chuàng)造更卓越的社會價值。通過學(xué)習(xí)MCC教練技術(shù),培養(yǎng)管理者成為一名世界級的教練型管理者。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:于麗萍 課時安排:4天,6小時/天(或3天2晚)
面議
金牌面試官:招聘面試與甄別技巧
  • 金牌面試官:招聘面試與甄別技巧
  • 該調(diào)查的另外一項(xiàng)結(jié)果是:企業(yè)非HR職能管理者對面試、識人、人才測評技術(shù)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)意愿逐年提升,而且企業(yè)高層管理者對招聘面試的重視程度逐年提升。
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主講老師:劉冰 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
培訓(xùn)體系搭建和企業(yè)大學(xué)構(gòu)建 ——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧
  • 培訓(xùn)體系搭建和企業(yè)大學(xué)構(gòu)建 ——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧
  • ● 如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)更緊密結(jié)合,促組織進(jìn)績效目標(biāo)達(dá)成? ● 培訓(xùn)結(jié)果與人力資源其他模塊薪酬、績效等如何對接? ● 如何讓培訓(xùn)產(chǎn)生實(shí)效,從而有看得見、摸得著的效果? ● 如何讓培訓(xùn)切實(shí)幫助到員工職業(yè)發(fā)展,獲得提升和想要收益? ● 如何化解“課上激動,課后沖動,回到崗位一動不動”的局面? ● 如何采取科學(xué)的方法提煉企業(yè)培訓(xùn)需求? ● 如何開發(fā)和設(shè)計有效實(shí)用的課程,建立課程體系? ● 如何構(gòu)建培訓(xùn)協(xié)調(diào)員到內(nèi)訓(xùn)師的成長路徑,后續(xù)又怎樣選拔、培養(yǎng)和管理? ● 如何管理和評估培訓(xùn)項(xiàng)目
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主講老師:劉冰 課時安排:2天,6小時/天
面議
數(shù)字時代戰(zhàn)略性人力資源管理與創(chuàng)新
  • 數(shù)字時代戰(zhàn)略性人力資源管理與創(chuàng)新
  • 提升學(xué)員對人力資源管理的戰(zhàn)略定位的認(rèn)識高度和深度,在選、用、育、優(yōu)勝劣汰方面加強(qiáng)戰(zhàn)略意識,展示現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要,也是當(dāng)今時代背景下最核心的資源管理方式。
  • 2022-11-15 13:21  
  • 主講老師:劉冰 課時安排:1天,6小時/天
面議
性格測評與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  • 性格測評與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  • 本課程將結(jié)合DISC性格解析技術(shù),通過現(xiàn)場實(shí)練的方式,幫助學(xué)員高效掌握面試當(dāng)中如何更好的呈現(xiàn)自己的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,與工作安排、授權(quán)、激勵、反饋等相融合,把方法用到工作中,提高溝通效能和管理效能。
  • 2022-11-15 13:21  
  • 主講老師:劉冰 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
OKR與PBC的邏輯分析與實(shí)操
  • OKR與PBC的邏輯分析與實(shí)操
  • 因此,管理者要做的是,找出當(dāng)下影響企業(yè)績效的根本癥結(jié),厘清組織的戰(zhàn)略需求,清晰了解各種管理工具的利弊和適用場景,再來選擇和推動變革。
  • 2022-11-15 13:20  
  • 主講老師:吳丹黎 課時安排:2天,6小時/天
面議
“成事育人”的賦能型中層管理者
  • “成事育人”的賦能型中層管理者
  • 本課程在日產(chǎn)訓(xùn)MTP企業(yè)管理研修教程的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化了為下屬賦予能量,和向下屬授以能力的內(nèi)容,幫助中層管理者在不斷成事的過程中,培養(yǎng)中一支能量和能力均領(lǐng)先于競爭對手的隊(duì)伍,打造真正的組織競爭優(yōu)勢。
  • 2022-11-15 13:20  
  • 主講老師:吳丹黎 課時安排:3天,6小時/天
面議
目標(biāo)與計劃管理工作坊
  • 目標(biāo)與計劃管理工作坊
  • 本工作坊旨在從目標(biāo)與計劃管理的內(nèi)核與底層邏輯來導(dǎo)入,輔以實(shí)用的管理工具,加以現(xiàn)場的練習(xí)和輔導(dǎo),鞏固學(xué)員對所學(xué)的實(shí)際運(yùn)用,更好地完成小團(tuán)隊(duì)目標(biāo),從而助力企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)。
  • 2022-11-15 13:20  
  • 主講老師:吳丹黎 課時安排:2天,6小時/天
面議
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