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從技術走向管理——儲備干部管理技能提升
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高效團隊建設——團隊融合與凝聚力提升
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職場高效能精進之道
  • 職場高效能精進之道
  • 本課程將幫助管理者學會高效能提升工作效率，達成目標，學會最大限度地利用時間，并由此提升個人工作效率和有效性。通過學習目標管理，心態(tài)調適以及時間管理的理念和工具方法，深度揭示達成職場高效能的常見障礙及如何克服這些障礙的技巧，幫助管理者提升工作效率和效果。
  • 2022-11-16 11:54  
  • 主講老師：趙曉霞 課時安排：2天，6小時/天
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齊心協(xié)力-高效能團隊建設與協(xié)作
  • 齊心協(xié)力-高效能團隊建設與協(xié)作
  • 以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動；團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決；以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除；以及在何時與何地取得相應的資源支持等；都必須因勢利導。
  • 2022-11-16 11:53  
  • 主講老師：田樂明 課時安排：2天，6小時/天
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基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力
  • 基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力
  • 本課程將使學員學會在VUCA瞬息萬變的時代如何正確地認知和快速地找準自己在組織中的角色和定位，同時，通過案例教學和實操演練，幫助學員由內而外的提高自己的管理知識與技能，領會工作中全局思維的重要性，掌握卓越執(zhí)行的邏輯和方法，實現(xiàn)個人、團隊與企業(yè)的共贏。
  • 2022-11-16 11:53  
  • 主講老師：鮑建勇 課時安排：1-2天，6小時/天
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高效能團隊建設——力出一孔，利出一孔
  • 高效能團隊建設——力出一孔，利出一孔
  • 沒有完美的個人，只有完美的團隊。本課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓體系，結合中國人的特質以及多年來在企業(yè)管理的實務經(jīng)驗，融合管理學、心理學和組織行為學，針對中國本土企業(yè)管理實際需求深入研究，集科學系統(tǒng)、實效實用、教練實操為一體，通過經(jīng)典案例、情景演練和工具方法，在解答上述困擾的同時，還將幫助我們打造出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的隊伍，培育出能支撐企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展、堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘。
  • 2022-11-16 11:53  
  • 主講老師：鮑建勇 課時安排：2天，6小時/天
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邁向職場，實現(xiàn)夢想——新員工入職成長寶典
  • 邁向職場，實現(xiàn)夢想——新員工入職成長寶典
  • 本系列課程從工作價值觀、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)、時間管理、職業(yè)能力、人際交往與溝通、團隊協(xié)作等多方面針對新入職員工進行全面的職業(yè)素養(yǎng)塑造，以期達到企業(yè)期望的人才標準，充實企業(yè)的人才隊伍，為企業(yè)長遠健康的發(fā)展打下堅實的基礎。同時，也促進新員工在企業(yè)中能夠迅速成長和進步，成為優(yōu)秀的職場精英，獲得個人長遠的職業(yè)發(fā)展。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師：張楚培 課時安排：2天，6小時/天
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MTP-中層干部管理技能提升
  • MTP-中層干部管理技能提升
  • 本課程通過培訓學員管人、理事、帶團隊、激勵下屬的能力，讓學員可以快速地提高組織工作效率與企業(yè)效益，進而為企業(yè)贏得市場競爭的優(yōu)勢。另外，為了讓本課程能夠適應當下的互聯(lián)網(wǎng)時代，符合80-90后管理干部的行為特點，進一步融入了現(xiàn)代心理學的方法工具，具有更強的指導性和針對性。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師：侯熙儒 課時安排：2天，6小時/天
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 本課程結合企業(yè)管理中常常存在的問題，剖析業(yè)務部門主管日常人力資源管理中的不足與痛點，針對性講授“理念+工具”，并做到“演練+案例”的交叉組合，讓受訓學員在短時間內系統(tǒng)高效地提升對人力資源管理的認識并學會相應的方法工具，為企業(yè)增添活力
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師：侯熙儒 課時安排：2天，6小時/天
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打造高效團隊執(zhí)行力
  • 打造高效團隊執(zhí)行力
  • 本課程結合企業(yè)中存在的各種執(zhí)行不力問題，從根源上找原因，并針對性講授如何提升團隊執(zhí)行力的方法技巧。課程每個模塊均包含“理念+工具”，并通過“演練+案例”的交叉組合，讓受訓學員在短時間內掌握基本的工具和方法。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師：侯熙儒 課時安排：2天，6小時/天
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拒絕空談——贏在執(zhí)行力
  • 拒絕空談——贏在執(zhí)行力
  • 本課程的宗旨就是幫助更多頭疼的團隊管理者豁然開朗，讓迷惑的團隊成員突破瓶頸，同時幫助管理者掌握高效地溝通技巧，幫助團隊成員提升工作效能！課程結合中國企業(yè)現(xiàn)狀，結合了德魯克管理精髓、教練技術、性格分析等現(xiàn)代高效的管理工具，“關注管理的全過程”和“知行合一”，對課程做了進一步的優(yōu)化和完善，形成成熟的品牌課程。在企業(yè)界享受良好的口碑。
  • 2022-11-16 11:48  
  • 主講老師：張雷 課時安排：2天，6小時/天
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目標超然——管理者五項修煉
  • 目標超然——管理者五項修煉
  • 針對中基層管理者和在管理有瓶頸的管理者而開發(fā)的課程，對這些管理者來說，立體化的管理能力提升或者是領導力提升，看起來似乎還是太飄了，而且會增大他們的壓力。能解決當下問題，讓他們對管理有感覺有認知，能夠清楚的了解帶團隊是怎么一回事，日常的管理動作都有哪些，可能就非常解渴了。
  • 2022-11-16 11:47  
  • 主講老師：陳亭如 課時安排：2天，6小時/天
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高效賦能管理——情境復盤實戰(zhàn)
  • 高效賦能管理——情境復盤實戰(zhàn)
  • 有人說“復盤思維”可能是唯一可以通過后天不斷訓練，能填平智商差距的思維能力，組織中復盤摒棄了個人主義的角色扮演，去個人化，去中心化，完全回歸到實物原生狀態(tài)，解剖所有與其相關聯(lián)的環(huán)節(jié)，一件一件去回憶、分析、解釋、闡述，最終需要得到一個更好的可能性。
  • 2022-11-16 11:46  
  • 主講老師：陳亭如 課時安排：3天，6小時/天
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可量化的責任心 ——責任擔當與落實的新思維
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MTP-高效團隊建設與管理（版權課）
  • MTP-高效團隊建設與管理（版權課）
  • 本系列課程針對團隊管理者量身打造，學習內容涵蓋團隊管理的價值與特性、團隊執(zhí)行力、團隊協(xié)作與有效溝通、團隊心態(tài)重塑、團隊目標管控、團隊輔導，團隊賦能與有效授權等七大主題，系統(tǒng)提升團隊管理者的管理效能。授課講師歷任多家上市公司培訓總監(jiān)、人力總監(jiān)、CHO兼任國內頂級院校特聘講師，保證課程內容極具針對性和系統(tǒng)性，并能針對管理人員實際遇到的問題，提出相應的解決對策，快速提升學員管理實戰(zhàn)能力。
  • 2022-11-16 11:37  
  • 主講老師：潘臻 課時安排：2天，6小時/天
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贏在行動——打造團隊執(zhí)行力
  • 贏在行動——打造團隊執(zhí)行力
  • 遇到這些常見的問題企業(yè)和組織如何解決？換個角度，從提升領導力行為針對團隊執(zhí)行力的五項障礙，聚焦目標、有效決策、群策群力、情境管理，推動員工的內在動力，正向放大員工優(yōu)勢，讓執(zhí)行力成為團隊和公司的核心競爭力。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師：粟文杰 課時安排：1-2天，6小時/天
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MCT管理教練技術
  • MCT管理教練技術
  • 本課程世界500強企業(yè)都在學習的領導力課程，管理人員通過教練技術來輔導和教練下屬，通過有效對話，引發(fā)員工智慧，激發(fā)員工醒覺性與盡責感，快速提升績效。
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主講老師：任文建 課時安排：2天，6小時/天
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目標與計劃管理
  • 目標與計劃管理
  • 目標管理（Management by Objective，簡稱MBO）是由管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當代管理體系的重要組成部分，實施目標管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過目標管理，可以使組織的成員親自參加工作目標的制訂，實現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工作目標。對于員工的工作成果，有明確的目標作為考核標準，從而使對員工的評價和獎勵做到更客觀、更合理，因而可以大大激發(fā)員工積極性。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標管理
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主講老師：任文建 課時安排：1天，6小時/天
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問題的分析與解決
  • 問題的分析與解決
  • 這門課程正是基于當我們面對紛繁復雜的問題時，應該如何一步一步地去分析、思考和解決問題。它為一門思維工具化的課程，為我們去分析和解決問題提供了科學的工具和方法。如果你沒學過這個課程，不要說你會解決問題！
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師：趙海云 課時安排：2天，6小時/天
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360°打造全員職業(yè)化 目標必達、高效執(zhí)行
  • 360°打造全員職業(yè)化 目標必達、高效執(zhí)行
  • 職業(yè)化的工作態(tài)度：就是全身心投入到工作中，用心把事情做到極致，認真盡力做好每一件事情，并對自己做的事情敢承擔一切責任。職業(yè)化的工作道德：就是你的胸懷和格局夠不夠大，在團隊的工作中遇到?jīng)_突能不能接受，對個人和團隊的品牌信譽忠誠度的堅持。本課程為提高公司全員打造職業(yè)化團隊凝聚力和執(zhí)行力、全面提升員工的綜合素質保障團隊業(yè)績提升目標達成而設計。課程以豐富的案例、多樣的手法、有效的工具和活躍的氣氛，立足于培訓結合、知行合一，幫助企業(yè)管理者和員工在短時間內認識到目標達成跟職業(yè)化打造重要性，并學會方法，掌握工具，運用到
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師：黃梓博 課時安排：1-2天，6小時/天
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