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職場必修技巧-高效溝通
  • 職場必修技巧-高效溝通
  • 每個(gè)職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。但從實(shí)際工作上看,各部門間因沖突而產(chǎn)生的溝通失敗的例子處處可見,直接影響著個(gè)人及組織績效的成敗,學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余,讓工作開展得更順利。
  • 2022-12-01 09:00  
  • 主講老師:Selina 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
高效溝通
  • 高效溝通
  • 可現(xiàn)實(shí)卻是:在企業(yè)組織經(jīng)營管理和日常事務(wù)中經(jīng)常發(fā)生由于員工之間、部門之間溝通不暢,常常引發(fā)員工之間、部門之間的磨擦、矛盾、沖突、誤解,這極大的影響著企業(yè)的氣氛、員工的士氣、組織的效率,使企業(yè)難以形成凝聚力,人為內(nèi)耗成本增大,甚至導(dǎo)致企業(yè)的衰落。 對于我們個(gè)人來說,團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為了這個(gè)世界的主旋律,是每個(gè)企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)的組織文化、以及評估人才能力的重要指標(biāo),我們唯有與他人(內(nèi)、外部客戶)進(jìn)行有效的溝通,獲得他人的理解、支持與幫助,建立積極合作的互動關(guān)系,才能使我們的個(gè)人能力得以更好的發(fā)揮、個(gè)人在組織中的
  • 2022-11-30 15:40  
  • 主講老師:周劍鋒 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
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成為企業(yè)人:新員工職場溝通
  • 成為企業(yè)人:新員工職場溝通
  • 幫助企業(yè)新人提升溝通技巧的六個(gè)心理學(xué)工具 本課程緊密與企業(yè)實(shí)踐環(huán)境相結(jié)合,以培養(yǎng)學(xué)員良好的職場溝通觀念和職業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo),引導(dǎo)職場新人首先從觀念上盡快溶入團(tuán)隊(duì)(適應(yīng)企業(yè)的價(jià)值觀),培養(yǎng)忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)人格(讓自己更值得信賴),掌握溝通原則及與上級、與同事、與客戶的溝通技巧(像企業(yè)人一樣溝通)。本課程針對性和可操作性強(qiáng),幫助學(xué)員確立明確的自我角色定位,從內(nèi)心深處摒棄歸罪于外的思維定勢,提升自我反省的能力,注重自身成長,更快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,并特別強(qiáng)調(diào)從根本上提升敬業(yè)精神、大局意識、利他雙贏等職業(yè)人格,切實(shí)提高自身
  • 2022-11-30 15:26  
  • 主講老師:高睿可 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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智慧母親:家有考生親子溝通術(shù)
  • 智慧母親:家有考生親子溝通術(shù)
  • 本課程從心理學(xué)的角度,幫助家有考生的媽媽改善認(rèn)知,增強(qiáng)內(nèi)在力量,減少心理防御,了解情緒管理在親子溝通中的重要作用,系統(tǒng)性掌握關(guān)鍵期親子溝通的原則、技巧、方法和具體話術(shù)步驟,優(yōu)化溝通模式,提升愛的能力,從而為孩子在關(guān)鍵期助力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實(shí)還原家庭親子溝通的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例分析現(xiàn)象,用心理學(xué)原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律,用心理學(xué)工具解決實(shí)際問題,幫助各位焦慮的母親一解惑、二看清、三應(yīng)用,真正意義實(shí)現(xiàn)心理賦能,給孩子最恰到好處的溝通。
  • 2022-11-30 09:13  
  • 主講老師:高???/a> 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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正念練習(xí)提升覺察,改善溝通,呵護(hù)身心健康,經(jīng)營幸福家庭
  • 正念練習(xí)提升覺察,改善溝通,呵護(hù)身心健康,經(jīng)營幸福家庭
  • 本課程融合正念減壓療法(Mindfulness-based Stress Reduction,簡稱MBSR)和正念認(rèn)知療法(Mindfulness-Based Cognitive Therapy,簡稱MBCT),根據(jù)自己十二年正念練習(xí)的體驗(yàn),形成了一套適宜女性練習(xí)的正念訓(xùn)練方法,可提高覺察力、專注力、心智清明力、創(chuàng)造力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,通過大量訓(xùn)練和實(shí)際案例講解正念在生活中的應(yīng)用,針對性和可操作性強(qiáng),幫助學(xué)員一解惑、二看清、三應(yīng)用,真正幫助女性朋友遇見最美的自己。
  • 2022-11-30 09:12  
  • 主講老師:高???/a> 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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正念減壓訓(xùn)練課程,幫助員工通過正念練習(xí)提升覺察,減輕壓力,改善溝通,呵護(hù)身心健康
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正念領(lǐng)導(dǎo)力-幫助企業(yè)中高層管理干部學(xué)會用正念改善溝通品質(zhì)、工作品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力的具體方法
  • 正念領(lǐng)導(dǎo)力-幫助企業(yè)中高層管理干部學(xué)會用正念改善溝通品質(zhì)、工作品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力的具體方法
  • 本課程融合正念減壓療法(Mindfulness-based Stress Reduction,簡稱MBSR)和正念認(rèn)知療法(Mindfulness-Based Cognitive Therapy,簡稱MBCT),根據(jù)自己十二年正念練習(xí)的體驗(yàn),形成了一套適宜普通人群練習(xí)的正念訓(xùn)練方法,可提高覺察力、專注力、心智清明力、創(chuàng)造力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,通過大量訓(xùn)練和實(shí)際案例講解正念在管理中的應(yīng)用,針對性和可操作性強(qiáng),幫助學(xué)員一解惑、二看清、三應(yīng)用,真正幫助管理者實(shí)現(xiàn)正念領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
  • 2022-11-30 08:44  
  • 主講老師:高睿可 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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團(tuán)隊(duì)溝通與心理疏導(dǎo)七步曲-中層管理干部維系團(tuán)隊(duì)溝通順暢保持員工最佳狀態(tài)的秘訣
  • 團(tuán)隊(duì)溝通與心理疏導(dǎo)七步曲-中層管理干部維系團(tuán)隊(duì)溝通順暢保持員工最佳狀態(tài)的秘訣
  • 本課程從心理學(xué)的角度,幫助中層管理干部系統(tǒng)性掌握團(tuán)隊(duì)溝通的原則、技巧、方法以及沖突處理步驟,優(yōu)化溝通模式,提升溝通水平,從而在團(tuán)隊(duì)中贏得更多的理解與合作;幫助中層管理干部了解員工心理,掌握疏導(dǎo)員工情緒的有效方法,減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,保持員工最佳狀態(tài)。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實(shí)還原企業(yè)中層管理干部面對的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例分析現(xiàn)象,用心理學(xué)原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律,用心理學(xué)七大工具解決實(shí)際問題,幫助中層管理干部一解惑、二看清、三應(yīng)用,真正意義實(shí)現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)賦能。
  • 2022-11-30 08:34  
  • 主講老師:高???/a> 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧-幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通水平的實(shí)用方法
  • 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通技巧-幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通水平的實(shí)用方法
  • 本課程從心理學(xué)的角度,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通水平,學(xué)會調(diào)動情緒,改善認(rèn)知,增強(qiáng)內(nèi)在力量,減少心理防御,了解情緒管理、情商提升、人格心理在溝通中的重要作用,系統(tǒng)性掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和高效溝通的原則、技巧、方法及沖突處理步驟,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式,提升溝通水平,從而在工作中贏得更多的理解與合作。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實(shí)還原企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面對的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例分析現(xiàn)象,用心理學(xué)原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律,用心理學(xué)六大工具解決實(shí)際問題,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部一解惑、二看清、三應(yīng)用,真正意義實(shí)現(xiàn)心理賦能
  • 2022-11-30 08:33  
  • 主講老師:高???/a> 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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跨部門溝通-幫助中層管理干部提高跨部門溝通水平的實(shí)用方法
  • 跨部門溝通-幫助中層管理干部提高跨部門溝通水平的實(shí)用方法
  • 本課程從心理學(xué)的角度,幫助中層管理干部從溝通的核心要素入手,改善認(rèn)知,增強(qiáng)內(nèi)在力量,減少心理防御,了解溝通障礙的產(chǎn)生機(jī)理,分析部門墻的跨越難題,系統(tǒng)性掌握高水平跨部門溝通的原則、技巧、方法和沖突處理步驟,優(yōu)化溝通模式,提升溝通水平,形成高質(zhì)高效橫向跨部門溝通的工作習(xí)慣,從而在工作中贏得更多的理解與合作。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實(shí)還原企業(yè)中層管理干部面對的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例分析現(xiàn)象,用心理學(xué)原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律,用心理學(xué)實(shí)用工具解決實(shí)際問題,幫助中層管理干部一解惑、二看清、
  • 2022-11-30 08:32  
  • 主講老師:高???/a> 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
家有考生親子溝通術(shù)-家長和考試關(guān)鍵期孩子溝通的具體方法
  • 家有考生親子溝通術(shù)-家長和考試關(guān)鍵期孩子溝通的具體方法
  • 本課程從心理學(xué)的角度,幫助家有考生的家長改善認(rèn)知,增強(qiáng)內(nèi)在力量,減少心理防御,了解情緒管理在親子溝通中的重要作用,系統(tǒng)性掌握關(guān)鍵期親子溝通的原則、技巧、方法和具體話術(shù)步驟,優(yōu)化溝通模式,提升愛的能力,從而為孩子在關(guān)鍵期助力。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實(shí)還原家庭親子溝通的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例分析現(xiàn)象,用心理學(xué)原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律,用心理學(xué)工具解決實(shí)際問題,幫助各位考生家長一解惑、二看清、三應(yīng)用,真正意義實(shí)現(xiàn)心理賦能,給孩子最恰到好處的溝通。 但 這門課程教的一定不是家長控制孩子
  • 2022-11-30 08:31  
  • 主講老師:高睿可 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
基于心理學(xué)的七大高效溝通術(shù)-中層管理干部溝通水平提升的實(shí)用方法
  • 基于心理學(xué)的七大高效溝通術(shù)-中層管理干部溝通水平提升的實(shí)用方法
  • 本課程從心理學(xué)的角度,幫助中層管理干部調(diào)動情緒,改善認(rèn)知,增強(qiáng)內(nèi)在力量,減少心理防御,了解情緒管理、情商提升、人格心理在溝通中的重要作用,系統(tǒng)性掌握高效溝通的原則、技巧、方法和沖突處理步驟,優(yōu)化溝通模式,提升溝通水平,從而在工作中贏得更多的理解與合作。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實(shí)還原企業(yè)中層管理干部面對的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例分析現(xiàn)象,用心理學(xué)原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律,用心理學(xué)七大工具解決實(shí)際問題,幫助中層管理干部一解惑、二看清、三應(yīng)用,真正意義實(shí)現(xiàn)心理賦能,成長為更具備較高溝通水
  • 2022-11-30 08:30  
  • 主講老師:高???/a> 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
高情商溝通的七個(gè)黃金法則-幫助企業(yè)中層管理干部提升情商的七個(gè)心理學(xué)工具
  • 高情商溝通的七個(gè)黃金法則-幫助企業(yè)中層管理干部提升情商的七個(gè)心理學(xué)工具
  • 本課程以提升高情商溝通為根本出發(fā)點(diǎn),從認(rèn)知情緒情商開始,鋪墊溝通的底層邏輯,結(jié)合性格分析,詳細(xì)講解溝通原則和方法,并給出了提升團(tuán)隊(duì)情商和員工幸福感的具體措施。幫助中層管理干部提升情商,增強(qiáng)內(nèi)在力量,減少心理防御,優(yōu)化溝通模式,提升溝通水平,從而在工作中贏得更多的理解與合作。課程內(nèi)容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實(shí)還原企業(yè)中層管理干部面對的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例分析現(xiàn)象,用心理學(xué)原理剖析現(xiàn)象背后的規(guī)律,用心理學(xué)七大工具解決實(shí)際問題,幫助中層管理干部一解惑、二看清、三應(yīng)用,真正意義實(shí)現(xiàn)心理賦能,
  • 2022-11-30 08:29  
  • 主講老師:高睿可 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
非暴力溝通四個(gè)步驟-幫助企業(yè)中層管理干部高質(zhì)量有效溝通
  • 非暴力溝通四個(gè)步驟-幫助企業(yè)中層管理干部高質(zhì)量有效溝通
  • 有效溝通是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),也是提升員工滿意度從而提升員工工作效率的核心基石。如果我們可以在充滿尊重的環(huán)境下,真正看見對方的訴求和需求,發(fā)自內(nèi)心的理解、傾聽、允許不同觀點(diǎn)的并行、理智的面對批評,將如上原則和方法貫穿到企業(yè)中各個(gè)溝通的場景之中,那么我們收獲的,將是高質(zhì)量有效的溝通,同時(shí)還有溝通所帶來的和諧工作環(huán)境和氛圍。本課程幫助中層管理干部用非暴力溝通的簡明四步優(yōu)化溝通模式,提升溝通水平。
  • 2022-11-30 08:27  
  • 主講老師:高???/a> 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
客戶溝通技巧
  • 客戶溝通技巧
  • (1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。 (2)溝通的重要性
  • 2022-11-29 14:29  
  • 主講老師:張光祿 課時(shí)安排:
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銷售團(tuán)隊(duì)談判溝通術(shù)
  • 銷售團(tuán)隊(duì)談判溝通術(shù)
  • 課程從客戶的探尋和發(fā)現(xiàn)入手,基于“銷售漏斗”管理的原理,用大量的案例和Workshop,讓學(xué)員有機(jī)會了解不同行業(yè)對于發(fā)現(xiàn)更多客戶(基盤客戶)的共識,同時(shí)將銷售談判的全過程分解為開局、中場、終局三個(gè)戰(zhàn)略模塊,每個(gè)戰(zhàn)略模塊都賦能學(xué)員不同的戰(zhàn)術(shù)打法,讓談判的方向不應(yīng)為客戶的利益產(chǎn)生偏移,讓談判結(jié)果促進(jìn)雙方都產(chǎn)生“贏”的感受。讓每一次的“對弈”成為下一次合作和成交的墊腳石。
  • 2022-11-29 10:09  
  • 主講老師:關(guān)家駒 課時(shí)安排:1天
面議
商務(wù)禮儀及談判溝通技巧
  • 商務(wù)禮儀及談判溝通技巧
  • 禮儀,是律己、敬人的具體化表現(xiàn)和行為技巧,是個(gè)人素養(yǎng)和社會觀的外在表現(xiàn),也是公司形象的具體表現(xiàn)。在商務(wù)交往活動中,言談舉止、著裝打扮、待人接物是否合乎禮儀的要求,在很大程度上影響著活動的成敗。因此,掌握商務(wù)禮儀的規(guī)則是搞好商務(wù)活動至關(guān)重要的前提,同時(shí),正確的應(yīng)用商務(wù)談判中的關(guān)鍵動作,讓一場“討價(jià)還價(jià)”的博弈,成為一個(gè)有禮、有力、有節(jié)的商業(yè)社交活動。
  • 2022-11-29 10:08  
  • 主講老師:關(guān)家駒 課時(shí)安排:1天
面議
跨部門協(xié)作與溝通工作坊
  • 跨部門協(xié)作與溝通工作坊
  • 采用workshop研討會/工作坊的形式,由專業(yè)教練帶出全場,提供教練+引導(dǎo)為主 輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服務(wù),讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速,、參與熱情更高、共識度更好,執(zhí)行力更強(qiáng),注重實(shí)戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地。
  • 2022-11-29 10:00  
  • 主講老師:王震 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
如何高效深度賦能員工教練式溝通
  • 如何高效深度賦能員工教練式溝通
  • 通過本課程掌握已經(jīng)被世界證明,踐行40年行之有效的教練溝通方法,更好地支持管理者,支持到成員!
  • 2022-11-29 09:55  
  • 主講老師:王震 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
模擬聯(lián)合國-著力解決企業(yè)內(nèi)部溝通與共贏問題
  • 模擬聯(lián)合國-著力解決企業(yè)內(nèi)部溝通與共贏問題
  • 了解彼此溝通風(fēng)格,提升自我溝通調(diào)節(jié)及與不同類型成員的溝通能力 建立有效的溝通機(jī)制和氛圍,避免信息在產(chǎn)生、傳遞與接收中的障礙 學(xué)習(xí)有效溝通的方式和方法,通過模擬體驗(yàn)與反思,提升溝通技能
  • 2022-11-29 09:40  
  • 主講老師:黃普 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
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