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高效溝通與情商，及基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)管理創(chuàng)新解決方案
  • 高效溝通與情商，及基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)管理創(chuàng)新解決方案
  • 企業(yè)管理過程中，80%的問題都是溝通不暢導(dǎo)致的，如何高效溝通，站在對方的視角和高度進(jìn)行有效溝通，提升分析問題、解決問題的能力。企業(yè)中的有效溝通，需要溝通雙方站在企業(yè)整體高度、拆掉溝通思維的墻，提升溝通視角、突破部門墻，提升溝通效率、降低企業(yè)內(nèi)耗。
  • 2022-12-05 10:10  
  • 主講老師：楊明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
溝通技巧與執(zhí)行力-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 溝通技巧與執(zhí)行力-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 1、理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)系，并在工作中應(yīng)用 2、掌握執(zhí)行力缺失的原因和提升執(zhí)行力的方法 3、掌握“高效溝通模型”將公司的核心價值觀深入人心，讓員工和管理者在工作中踐行
  • 2022-12-05 09:03  
  • 主講老師：解鴻興 課時安排：1天，6小時/天
 面議
風(fēng)雨同舟疫情條件下企業(yè)員工溝通策略
  • 風(fēng)雨同舟疫情條件下企業(yè)員工溝通策略
  • 課程結(jié)合世界先進(jìn)的溝通理論知識，結(jié)合疫情防控條件下，員工的自身心理特點(diǎn)，和基本情況，帶領(lǐng)企業(yè)探索出有效應(yīng)對溝通難題的方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在疫情條件下，穩(wěn)步經(jīng)營創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊環(huán)境！
  • 2022-12-04 10:43  
  • 主講老師：曾凡濤 課時安排：1天，6小時/天
 面議
向FBI首席談判專家學(xué)習(xí)-危機(jī)談判與同理心溝通方法論
  • 向FBI首席談判專家學(xué)習(xí)-危機(jī)談判與同理心溝通方法論
  • 如何把FBI首席談判專家經(jīng)驗(yàn)給更多的中國企業(yè)家?guī)l(fā)？ 如何讓成功在職場非理性投訴客戶？如何降低過渡維權(quán)客戶高額索賠？ 如何運(yùn)用談判技巧應(yīng)對以自殺脅迫索賠的極端事件？ 如何讓管理層在危機(jī)事件中與客戶、監(jiān)管部門、媒體制定科學(xué)有效的談判方案？ 以上答案，曾老師都將在課程中通過親自操作的案例，給學(xué)員一一解答。
  • 2022-12-04 10:42  
  • 主講老師：曾凡濤 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
職場多維溝通
  • 職場多維溝通
  • 塔很快就建起來了，這驚動了天庭的上帝，他見到塔越建越高，心中十分嫉妒。他暗自思忖，現(xiàn)在天下的人們都是一個民族，都說一種語言，他們團(tuán)結(jié)一致，什么奇跡都可以創(chuàng)造，那神還怎么去統(tǒng)治人類？于是耶和華便施魔法，變亂了人們的口音，使他們無法溝通，高塔也無法繼續(xù)建下去，最終沒有建成。這就是關(guān)于“通天塔”的傳說。
  • 2022-12-03 11:10  
  • 主講老師：王吉鳳 課時安排：2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作-向溝通協(xié)作要效能
  • 跨部門溝通與協(xié)作-向溝通協(xié)作要效能
  • 隨著企業(yè)規(guī)劃的變大，不禁讓我們感覺到事情的處理效率似乎變低了，架構(gòu)職責(zé)樹起一道墻，本著多干多錯少干少錯不干不錯的想法員工擔(dān)當(dāng)減少了，更確切地講怕“好心沒好報”傾占了他人的利益和職權(quán)?？绮块T溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“效能殺手“：
  • 2022-12-03 10:34  
  • 主講老師：王吉鳳 課時安排：
 面議
話務(wù)禮儀與溝通藝術(shù)
  • 話務(wù)禮儀與溝通藝術(shù)
  • （一）掌握話務(wù)接、聽、轉(zhuǎn)的流程與禮儀，提升服務(wù)體驗(yàn) （二）掌握向上匯報，向下調(diào)度的溝通藝術(shù) （三）掌握有效表達(dá)的方法，影響他人達(dá)成工作目標(biāo)
  • 2022-12-03 10:04  
  • 主講老師：王吉鳳 課時安排：1天，6小時/天
 面議
新溝通,心交流,職場高效溝通與協(xié)作
  • 新溝通,心交流,職場高效溝通與協(xié)作
  • 新時代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團(tuán)隊作戰(zhàn)，因此，團(tuán)隊的溝通、合作、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。所以，越來越多的優(yōu)秀的企業(yè)把《高效溝通與協(xié)作》的培訓(xùn)作為管理提升計劃中的必修課，幫助企業(yè)內(nèi)部管理者及員工掌握基于問題解決的溝通技巧和話術(shù)，提高其洞察力、行動力及積極性等，從而避免溝通誤區(qū)，減少內(nèi)部摩擦，解決團(tuán)隊沖突，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，促成企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 2022-12-02 11:19  
  • 主講老師：周亞明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新溝通,心交流,職場高效溝通與沖突管理
  • 新溝通,心交流,職場高效溝通與沖突管理
  • 新時代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團(tuán)隊作戰(zhàn)，因此，團(tuán)隊的溝通、合作、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。所以，越來越多的優(yōu)秀的企業(yè)把《高效溝通與沖突管理》的培訓(xùn)作為管理提升計劃中的必修課，幫助企業(yè)內(nèi)部管理者及員工掌握基于問題解決的溝通技巧和話術(shù)，提高其洞察力、行動力及積極性等，從而避免溝通誤區(qū)，減少內(nèi)部摩擦，解決團(tuán)隊沖突，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，促成企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 2022-12-02 11:17  
  • 主講老師：周亞明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
推開職場高效溝通的三扇門之向上溝通
  • 推開職場高效溝通的三扇門之向上溝通
  • 本課程中將帶你從“加強(qiáng)理解合作”的角度，探索如何在向上溝通中游刃有余的方法。靈活運(yùn)用同理溝通技巧，達(dá)到減少誤解、加強(qiáng)合作的目的。
  • 2022-12-02 09:33  
  • 主講老師：韓軍 課時安排：1天，6小時/天
 面議
溝通大師-溝通“心法”，綻放生命
  • 溝通大師-溝通“心法”，綻放生命
  • 本次課程最大的特點(diǎn)在于韓老師以10多年精修的心理學(xué)教育和咨詢?yōu)榛A(chǔ)，從眾多咨詢案例中萃取了解決之道，匯聚了各個領(lǐng)域優(yōu)秀人士的思想精華，在給到學(xué)員實(shí)操的方法和流程，學(xué)了就能用，用了就有效。
  • 2022-12-02 09:23  
  • 主講老師：韓軍 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
知己解彼，暢通無阻 跨部門溝通與協(xié)作
  • 知己解彼，暢通無阻 跨部門溝通與協(xié)作
  • 因此，“跨部門溝通與協(xié)作”是一門非常重要的課程，特別是部門的管理者，必須很好掌握這一問題的解決方法和技巧，能夠有效應(yīng)對日常工作場景中經(jīng)常出現(xiàn)的老大難問題?，F(xiàn)在，就讓我們一起來學(xué)習(xí)，通過簡單、有效的技巧和方法，打破部門間溝通的堅冰，快速建立順暢的溝通渠道，正確傳遞信息，促進(jìn)協(xié)作，高效配合，達(dá)成目標(biāo)！
  • 2022-12-01 14:44  
  • 主講老師：方鶯 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
審計溝通的技巧與要點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 審計溝通的技巧與要點(diǎn)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
  • 審計領(lǐng)域、審計對象、審計時間等各方面的變化，帶來了審計手段、方式、方法的變化。在審計實(shí)踐中，為更好地發(fā)揮審計功效，做好審計項(xiàng)目，加強(qiáng)審計溝通，注重審計技巧，有利于建立良好的人際關(guān)系、創(chuàng)造和諧的工作氛圍、實(shí)現(xiàn)有效的信息交流、保證審計工作的順利開展。
  • 2022-12-01 11:05  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：2小時
 面議
”關(guān)鍵對話“之 打破部門墻，讓溝通更順暢
  • ”關(guān)鍵對話“之 打破部門墻，讓溝通更順暢
  • 只有落實(shí)到具體行動計劃才能達(dá)成培訓(xùn)效果。在課程的最后，會通過從現(xiàn)狀到價值、到行動計劃的引導(dǎo)，訂立個人的下一步協(xié)作力改進(jìn)計劃，以及部門需要完善的工作計劃，在轉(zhuǎn)換心智模式的基礎(chǔ)上，將培訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處。
  • 2022-12-01 10:41  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1天，6小時/天
 面議
職場溝通地圖情景沙盤
  • 職場溝通地圖情景沙盤
  • 《職場溝通地圖情景沙盤》這門課的開發(fā)，是利用DISC行為風(fēng)格分析，結(jié)合企業(yè)中不同的真實(shí)情景，有針對性的推演和訓(xùn)練，從而真正而全面的提升員工的溝通能力，從而提高組織績效。本課程為版權(quán)課程，配套版權(quán)教材為上海交通大學(xué)出版社出版的《玩轉(zhuǎn)DISC—做職場與人生的贏家》一書。
  • 2022-12-01 10:30  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
模擬聯(lián)合國-跨部門溝通與協(xié)作
  • 模擬聯(lián)合國-跨部門溝通與協(xié)作
  • 本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化，使學(xué)員通過學(xué)習(xí)與現(xiàn)場訓(xùn)練，真正做到“知行合一”，帶領(lǐng)團(tuán)隊成為企業(yè)前進(jìn)的中堅力量。掌握跨部門溝通中障礙排解的方法，減少沖突，增強(qiáng)跨部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
  • 2022-12-01 10:25  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通沙盤石油大亨石油寡頭沙盤體驗(yàn)
  • 跨部門溝通沙盤石油大亨石油寡頭沙盤體驗(yàn)
  • 1.使學(xué)員深刻體會到以結(jié)果為導(dǎo)向做計劃的重要性以及明確做計劃的威力； 2.使學(xué)員學(xué)會如何設(shè)置目標(biāo)，以及學(xué)會分解目標(biāo)和科學(xué)的達(dá)成目標(biāo)； 3.使學(xué)員意識到在與人的溝通過程中技巧的把握，建立高效的溝通環(huán)境； 4.使學(xué)員清楚自己做的每一個行動與產(chǎn)出的關(guān)系，從而達(dá)到最大化的收益； 5.提升學(xué)員對于全局意識的判斷和決策； 6.使學(xué)員學(xué)會與其他團(tuán)隊的信息共享以及團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)調(diào)，跨部門溝通降低內(nèi)耗。
  • 2022-12-01 10:23  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：0.5-1天，6小時/天
 面議
企業(yè)中高層溝通技巧
  • 企業(yè)中高層溝通技巧
  • 課程將圍繞溝通技巧三要素的重難點(diǎn)和四種不同行為傾向人的溝通技巧，進(jìn)行重點(diǎn)講解。通過學(xué)習(xí)將帶給你一雙眼睛：學(xué)會觀察，提升人際敏感度，學(xué)會更好地與他人溝通的敏銳之眼；一雙手：動手優(yōu)化，學(xué)會根據(jù)場合、時間、地點(diǎn)、角色、傳遞信息的不同選擇溝通技巧的行動之手；一顆心：把握細(xì)節(jié)，學(xué)會借助肢體語言建立親和力的同理心。
  • 2022-12-01 10:10  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)調(diào)
  • 跨部門溝通與協(xié)調(diào)
  • 跨部門溝通與協(xié)調(diào)是公司里經(jīng)常發(fā)生的行為，因?yàn)榻M織本身的原因和個人溝通的表現(xiàn)差異，形成了跨部門溝通的障礙，經(jīng)常導(dǎo)致跨部門溝通變得艱難，傷了和氣，事情還得不到解決。本課程選擇個人溝通差異為出發(fā)點(diǎn)，討論如何增強(qiáng)人際溝通的能力來解決跨部門溝通與協(xié)調(diào)難的問題。
  • 2022-12-01 09:23  
  • 主講老師：何振銘 課時安排：2天，6小時/天
 面議
DISC行為風(fēng)格與基礎(chǔ)溝通
  • DISC行為風(fēng)格與基礎(chǔ)溝通
  • 學(xué)習(xí)DISC不同性格的特征、行為特點(diǎn)、溝通風(fēng)格和溝通禁忌 從心理層面上意識到人與人溝通中的偏見，認(rèn)識到溝通中這些偏見如何影響人與人的溝通過程 知己知彼，有效溝通
  • 2022-12-01 09:18  
  • 主講老師：何振銘 課時安排：1.5天
 面議
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