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高效溝通與情商，及基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)管理創(chuàng)新解決方案
  • 高效溝通與情商，及基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)管理創(chuàng)新解決方案
  • 企業(yè)管理過程中，80%的問題都是溝通不暢導致的，如何高效溝通，站在對方的視角和高度進行有效溝通，提升分析問題、解決問題的能力。企業(yè)中的有效溝通，需要溝通雙方站在企業(yè)整體高度、拆掉溝通思維的墻，提升溝通視角、突破部門墻，提升溝通效率、降低企業(yè)內(nèi)耗。
  • 2022-12-05 10:10  
  • 主講老師：楊明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
溝通技巧與執(zhí)行力-團隊領導藝術
  • 溝通技巧與執(zhí)行力-團隊領導藝術
  • 1、理解領導和管理的關系，并在工作中應用 2、掌握執(zhí)行力缺失的原因和提升執(zhí)行力的方法 3、掌握“高效溝通模型”將公司的核心價值觀深入人心，讓員工和管理者在工作中踐行
  • 2022-12-05 09:03  
  • 主講老師：解鴻興 課時安排：1天，6小時/天
 面議
風雨同舟疫情條件下企業(yè)員工溝通策略
  • 風雨同舟疫情條件下企業(yè)員工溝通策略
  • 課程結合世界先進的溝通理論知識，結合疫情防控條件下，員工的自身心理特點，和基本情況，帶領企業(yè)探索出有效應對溝通難題的方法，實現(xiàn)企業(yè)在疫情條件下，穩(wěn)步經(jīng)營創(chuàng)造和諧的團隊環(huán)境！
  • 2022-12-04 10:43  
  • 主講老師：曾凡濤 課時安排：1天，6小時/天
 面議
向FBI首席談判專家學習-危機談判與同理心溝通方法論
  • 向FBI首席談判專家學習-危機談判與同理心溝通方法論
  • 如何把FBI首席談判專家經(jīng)驗給更多的中國企業(yè)家?guī)l(fā)？ 如何讓成功在職場非理性投訴客戶？如何降低過渡維權客戶高額索賠？ 如何運用談判技巧應對以自殺脅迫索賠的極端事件？ 如何讓管理層在危機事件中與客戶、監(jiān)管部門、媒體制定科學有效的談判方案？ 以上答案，曾老師都將在課程中通過親自操作的案例，給學員一一解答。
  • 2022-12-04 10:42  
  • 主講老師：曾凡濤 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
職場多維溝通
  • 職場多維溝通
  • 塔很快就建起來了，這驚動了天庭的上帝，他見到塔越建越高，心中十分嫉妒。他暗自思忖，現(xiàn)在天下的人們都是一個民族，都說一種語言，他們團結一致，什么奇跡都可以創(chuàng)造，那神還怎么去統(tǒng)治人類？于是耶和華便施魔法，變亂了人們的口音，使他們無法溝通，高塔也無法繼續(xù)建下去，最終沒有建成。這就是關于“通天塔”的傳說。
  • 2022-12-03 11:10  
  • 主講老師：王吉鳳 課時安排：2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)作-向溝通協(xié)作要效能
  • 跨部門溝通與協(xié)作-向溝通協(xié)作要效能
  • 隨著企業(yè)規(guī)劃的變大，不禁讓我們感覺到事情的處理效率似乎變低了，架構職責樹起一道墻，本著多干多錯少干少錯不干不錯的想法員工擔當減少了，更確切地講怕“好心沒好報”傾占了他人的利益和職權。跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“效能殺手“：
  • 2022-12-03 10:34  
  • 主講老師：王吉鳳 課時安排：
 面議
話務禮儀與溝通藝術
  • 話務禮儀與溝通藝術
  • （一）掌握話務接、聽、轉的流程與禮儀，提升服務體驗 （二）掌握向上匯報，向下調(diào)度的溝通藝術 （三）掌握有效表達的方法，影響他人達成工作目標
  • 2022-12-03 10:04  
  • 主講老師：王吉鳳 課時安排：1天，6小時/天
 面議
新溝通,心交流,職場高效溝通與協(xié)作
  • 新溝通,心交流,職場高效溝通與協(xié)作
  • 新時代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團隊作戰(zhàn)，因此，團隊的溝通、合作、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。所以，越來越多的優(yōu)秀的企業(yè)把《高效溝通與協(xié)作》的培訓作為管理提升計劃中的必修課，幫助企業(yè)內(nèi)部管理者及員工掌握基于問題解決的溝通技巧和話術，提高其洞察力、行動力及積極性等，從而避免溝通誤區(qū)，減少內(nèi)部摩擦，解決團隊沖突，促進團隊協(xié)作，促成企業(yè)整體發(fā)展目標的實現(xiàn)。
  • 2022-12-02 11:19  
  • 主講老師：周亞明 課時安排：2天，6小時/天
 面議
新溝通,心交流,職場高效溝通與沖突管理
  • 新溝通,心交流,職場高效溝通與沖突管理
  • 新時代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團隊作戰(zhàn)，因此，團隊的溝通、合作、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。所以，越來越多的優(yōu)秀的企業(yè)把《高效溝通與沖突管理》的培訓作為管理提升計劃中的必修課，幫助企業(yè)內(nèi)部管理者及員工掌握基于問題解決的溝通技巧和話術，提高其洞察力、行動力及積極性等，從而避免溝通誤區(qū)，減少內(nèi)部摩擦，解決團隊沖突，促進團隊協(xié)作，促成企業(yè)整體發(fā)展目標的實現(xiàn)。
  • 2022-12-02 11:17  
  • 主講老師：周亞明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
推開職場高效溝通的三扇門之向上溝通
  • 推開職場高效溝通的三扇門之向上溝通
  • 本課程中將帶你從“加強理解合作”的角度，探索如何在向上溝通中游刃有余的方法。靈活運用同理溝通技巧，達到減少誤解、加強合作的目的。
  • 2022-12-02 09:33  
  • 主講老師：韓軍 課時安排：1天，6小時/天
 面議
溝通大師-溝通“心法”，綻放生命
  • 溝通大師-溝通“心法”，綻放生命
  • 本次課程最大的特點在于韓老師以10多年精修的心理學教育和咨詢?yōu)榛A，從眾多咨詢案例中萃取了解決之道，匯聚了各個領域優(yōu)秀人士的思想精華，在給到學員實操的方法和流程，學了就能用，用了就有效。
  • 2022-12-02 09:23  
  • 主講老師：韓軍 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
知己解彼，暢通無阻 跨部門溝通與協(xié)作
  • 知己解彼，暢通無阻 跨部門溝通與協(xié)作
  • 因此，“跨部門溝通與協(xié)作”是一門非常重要的課程，特別是部門的管理者，必須很好掌握這一問題的解決方法和技巧，能夠有效應對日常工作場景中經(jīng)常出現(xiàn)的老大難問題?，F(xiàn)在，就讓我們一起來學習，通過簡單、有效的技巧和方法，打破部門間溝通的堅冰，快速建立順暢的溝通渠道，正確傳遞信息，促進協(xié)作，高效配合，達成目標！
  • 2022-12-01 14:44  
  • 主講老師：方鶯 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
審計溝通的技巧與要點內(nèi)訓培訓課程
  • 審計溝通的技巧與要點內(nèi)訓培訓課程
  • 審計領域、審計對象、審計時間等各方面的變化，帶來了審計手段、方式、方法的變化。在審計實踐中，為更好地發(fā)揮審計功效，做好審計項目，加強審計溝通，注重審計技巧，有利于建立良好的人際關系、創(chuàng)造和諧的工作氛圍、實現(xiàn)有效的信息交流、保證審計工作的順利開展。
  • 2022-12-01 11:05  
  • 主講老師：胡冬梅 課時安排：2小時
 面議
”關鍵對話“之 打破部門墻，讓溝通更順暢
  • ”關鍵對話“之 打破部門墻，讓溝通更順暢
  • 只有落實到具體行動計劃才能達成培訓效果。在課程的最后，會通過從現(xiàn)狀到價值、到行動計劃的引導，訂立個人的下一步協(xié)作力改進計劃，以及部門需要完善的工作計劃，在轉換心智模式的基礎上，將培訓內(nèi)容落到實處。
  • 2022-12-01 10:41  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1天，6小時/天
 面議
職場溝通地圖情景沙盤
  • 職場溝通地圖情景沙盤
  • 《職場溝通地圖情景沙盤》這門課的開發(fā)，是利用DISC行為風格分析，結合企業(yè)中不同的真實情景，有針對性的推演和訓練，從而真正而全面的提升員工的溝通能力，從而提高組織績效。本課程為版權課程，配套版權教材為上海交通大學出版社出版的《玩轉DISC—做職場與人生的贏家》一書。
  • 2022-12-01 10:30  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
模擬聯(lián)合國-跨部門溝通與協(xié)作
  • 模擬聯(lián)合國-跨部門溝通與協(xié)作
  • 本課程從提升中基層管理者心智模式角度切入，結合中國傳統(tǒng)文化，使學員通過學習與現(xiàn)場訓練，真正做到“知行合一”，帶領團隊成為企業(yè)前進的中堅力量。掌握跨部門溝通中障礙排解的方法，減少沖突，增強跨部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
  • 2022-12-01 10:25  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通沙盤石油大亨石油寡頭沙盤體驗
  • 跨部門溝通沙盤石油大亨石油寡頭沙盤體驗
  • 1.使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性以及明確做計劃的威力； 2.使學員學會如何設置目標，以及學會分解目標和科學的達成目標； 3.使學員意識到在與人的溝通過程中技巧的把握，建立高效的溝通環(huán)境； 4.使學員清楚自己做的每一個行動與產(chǎn)出的關系，從而達到最大化的收益； 5.提升學員對于全局意識的判斷和決策； 6.使學員學會與其他團隊的信息共享以及團隊內(nèi)部協(xié)調(diào)，跨部門溝通降低內(nèi)耗。
  • 2022-12-01 10:23  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：0.5-1天，6小時/天
 面議
企業(yè)中高層溝通技巧
  • 企業(yè)中高層溝通技巧
  • 課程將圍繞溝通技巧三要素的重難點和四種不同行為傾向人的溝通技巧，進行重點講解。通過學習將帶給你一雙眼睛：學會觀察，提升人際敏感度，學會更好地與他人溝通的敏銳之眼；一雙手：動手優(yōu)化，學會根據(jù)場合、時間、地點、角色、傳遞信息的不同選擇溝通技巧的行動之手；一顆心：把握細節(jié)，學會借助肢體語言建立親和力的同理心。
  • 2022-12-01 10:10  
  • 主講老師：劉書余 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
跨部門溝通與協(xié)調(diào)
  • 跨部門溝通與協(xié)調(diào)
  • 跨部門溝通與協(xié)調(diào)是公司里經(jīng)常發(fā)生的行為，因為組織本身的原因和個人溝通的表現(xiàn)差異，形成了跨部門溝通的障礙，經(jīng)常導致跨部門溝通變得艱難，傷了和氣，事情還得不到解決。本課程選擇個人溝通差異為出發(fā)點，討論如何增強人際溝通的能力來解決跨部門溝通與協(xié)調(diào)難的問題。
  • 2022-12-01 09:23  
  • 主講老師：何振銘 課時安排：2天，6小時/天
 面議
DISC行為風格與基礎溝通
  • DISC行為風格與基礎溝通
  • 學習DISC不同性格的特征、行為特點、溝通風格和溝通禁忌 從心理層面上意識到人與人溝通中的偏見，認識到溝通中這些偏見如何影響人與人的溝通過程 知己知彼，有效溝通
  • 2022-12-01 09:18  
  • 主講老師：何振銘 課時安排：1.5天
 面議
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