推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

溝通技巧與執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師: 解鴻興
課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)系,并在工作中應(yīng)用 2、掌握執(zhí)行力缺失的原因和提升執(zhí)行力的方法 3、掌握“高效溝通模型”將公司的核心價值觀深入人心,讓員工和管理者在工作中踐行
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-05 09:03

【課程背景】

隨著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,管理者的管理能力已經(jīng)成很多公司發(fā)展的短板。公司要走向百億目標(biāo),管理必須上正規(guī),而公司的管理者還是從“青紗帳里出來,包著白頭巾,甩兩個地雷”,但是員工已經(jīng)是95后,00后的。

您的企業(yè)是否存在如下問題?你是否有如下困惑?

l  員工對主管的話不信任

l  員工執(zhí)行力弱,而總是找外面的原因

l  管理者如何激發(fā)員工的活力感到非常困擾

l  員工難以溝通,難以激發(fā)

l  戰(zhàn)略制定的很好,但是難以落地

l  。。。。。。

回答這些問題,就是本次課程的主要目標(biāo)和內(nèi)容。

【課程收益】

1、理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)系,并在工作中應(yīng)用

2、掌握執(zhí)行力缺失的原因和提升執(zhí)行力的方法

3、掌握“高效溝通模型”將公司的核心價值觀深入人心,讓員工和管理者在工作中踐行

 

【課程特色】

u  接地氣:實(shí)戰(zhàn)干貨、案例解剖

u  有清晰的理論框架:案例最終會歸納于理論,避免陷入瑣碎

u  可立即應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn):與學(xué)員有效互動,提供針對性的解決方案

【課程對象】公司中基層管理者以及對提升員工執(zhí)行力感興趣的高層管理者

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、領(lǐng)導(dǎo)和管理

1、領(lǐng)導(dǎo)和管理有差異?

?  領(lǐng)導(dǎo)和管理的起源

?  領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異

?  領(lǐng)導(dǎo)的方式

2、領(lǐng)導(dǎo)力是什么?

?  領(lǐng)導(dǎo)力的定義

?  領(lǐng)導(dǎo)力的組成三要素

?  領(lǐng)導(dǎo)力的提升

3、華為的干部能力維度十要素

?  洞察力

?  理解力

?  執(zhí)行力

?  人際鏈接力

二、如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

1、如何理解執(zhí)行力?

2、執(zhí)行力缺失的原因

?  組織執(zhí)行力缺失的原因

?  個人執(zhí)行力缺失的原因

3、怎樣提升執(zhí)行力

?  提升組織執(zhí)行力的方法

?  提升個人執(zhí)行力的方法

4、執(zhí)行力的原則和理念

?  執(zhí)行開始前

?  執(zhí)行開始時

?  執(zhí)行結(jié)束時

 

三、如何提升管理的溝通能力?

1、如何理解溝通?

?  展示溝通的魅力的五要素:眼神、儀態(tài)、肢體語言、音量、距離

?  溝通的內(nèi)涵與要點(diǎn)

?  溝通的智慧

2、溝通的層次

?  溝而添堵

?  溝而不通

?  溝而能通

?  不溝而通

3、三類溝通

?  與上級溝通

?  與同事溝通

?  與下屬溝通

課堂練習(xí):如何讓一個固執(zhí)己見的下屬接受你的觀點(diǎn)?

4、另類的溝通藝術(shù)

?  星座與人的性格關(guān)系

?  與火象星座的溝通:獅子座、牡羊座、射手座

?  與水象星座的溝通:巨蟹座、天蝎座、雙魚座

?  與風(fēng)象星座的溝通:雙子座、天秤座、水瓶座

?  與土象星座的溝通:處女座、金牛座、摩羯座

四、綜合答疑

 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與溝通技巧與執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國有企業(yè)審計(jì)規(guī)范化運(yùn)作與提升 贏在溝通 用好行動學(xué)習(xí)促動工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動自發(fā) 用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
解鴻興老師介紹>解鴻興老師其它課程
卓越領(lǐng)導(dǎo)者是如何煉成的? 追求卓越,激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力 中小型企業(yè)的人才供應(yīng)鏈建設(shè) 讓每一位管理者都成為管理高手,中基層管理培訓(xùn) 戰(zhàn)略人力資源管理 從戰(zhàn)略到執(zhí)行,華為高績效管理實(shí)踐 有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)從招聘到離職 擁抱不確定,激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力OKR管理培訓(xùn)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25