曾任攜程企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)
曾任家樂(lè)福企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)
曾任慧聰(港股上市公司 (02280.HK),B2B服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè))企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān)
常年為行業(yè)內(nèi)頭部客戶提供管理及人才發(fā)展等咨詢服務(wù)
北京市金牌店長(zhǎng)競(jìng)賽特聘顧問(wèn)專家
ISODC RODP組織發(fā)展專業(yè)咨詢師
北京市心理學(xué)會(huì)會(huì)員
CIPT注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師、Follow me 讓人們追隨你授權(quán)講師、埃里克森團(tuán)隊(duì)教練
POA組織促動(dòng)師
211院校本科畢業(yè)、中科院應(yīng)用心理學(xué)研究生
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
方老師擁有22年企業(yè)人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn),聚焦中層/基層管理團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)工作。在家樂(lè)福、攜程、慧聰網(wǎng)等多家行業(yè)內(nèi)頂尖公司擔(dān)任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展負(fù)責(zé)人及企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等工作,積累了不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的豐富經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)“先診斷,后開(kāi)方”:根據(jù)實(shí)際工作中的“痛點(diǎn)”進(jìn)行有效分析,提供有效的“落地”人才培養(yǎng)方案。不僅為工信部、阿里巴巴、三一集團(tuán)、網(wǎng)聯(lián)、東航、中信、東風(fēng)汽車(chē)、中國(guó)工商銀行等多家國(guó)內(nèi)頭部客戶,同時(shí)也為核桃編程、醫(yī)渡云、智新科技、重慶金康等新興中小企業(yè)提供一系列培訓(xùn)及咨詢服務(wù),并得到了客戶的一致認(rèn)可:
? 阿里巴巴·渠道部、新市場(chǎng)、新客戶-下沉市場(chǎng)銷售及管理流程梳理工作坊,結(jié)合各地實(shí)際情況,產(chǎn)出有效策略44份。
? 連續(xù)4期,東風(fēng)商用車(chē)高潛人才培養(yǎng)項(xiàng)目-成功幫助300多新員工完成從入職到進(jìn)階的成長(zhǎng)過(guò)程。
? 連續(xù)4屆,北京市商業(yè)服務(wù)業(yè)技能大賽“金牌店長(zhǎng)競(jìng)賽顧問(wèn)專家”(北京市商委、北京市人力資源和社會(huì)保障部、北京市總工會(huì)、北京市婦女聯(lián)合會(huì)、共青團(tuán)北京市委員會(huì)主辦)。
? 參與楊森大學(xué)與中信出版學(xué)習(xí)研究中心共同合作,針對(duì)楊森全國(guó)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求,設(shè)計(jì)創(chuàng)新學(xué)習(xí)項(xiàng)目,承擔(dān)框架及內(nèi)容設(shè)計(jì)工作,榮獲楊森全球培訓(xùn)大獎(jiǎng)。
? 策劃實(shí)施某互聯(lián)網(wǎng)公司OD專題項(xiàng)目,獲得第一屆中歐組織能力聯(lián)盟最佳實(shí)踐大獎(jiǎng)。
? 核桃編程銷售團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目-成功提供全國(guó)銷售梯隊(duì)培訓(xùn)及一線輔導(dǎo),產(chǎn)出各類管理案例及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)100余份。
結(jié)合市場(chǎng)大環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),以及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)善,成功策劃并實(shí)施了各類型企業(yè)的人才發(fā)展項(xiàng)目,積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與第一手案例,培養(yǎng)大批高潛、基層及中層管理者,幫助客戶完成人才梯隊(duì)的搭建,為企業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),取得了優(yōu)異的成績(jī)。
未來(lái),希望能夠?yàn)楦嗥髽I(yè)提供更加高效、實(shí)戰(zhàn)的課程,有效解決“人才困境”,為企業(yè)的高速發(fā)展助力!
【主講課程】
管理方向
《高效管理七步走-中層管理技能提升》
《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》
《復(fù)盤(pán)四步走主題工作坊》
《知己解彼,暢通無(wú)阻-跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《組織持續(xù)成功的奧秘:人才的選育留用》
《職場(chǎng)新啟航-職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)》
經(jīng)驗(yàn)萃取
《從業(yè)務(wù)精英到輔導(dǎo)專家—經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)》
【授課風(fēng)格】先診斷,后開(kāi)方,給方法,有工具,貼實(shí)際,易落地
【服務(wù)客戶】
制造業(yè):中國(guó)航天集團(tuán)、三一集團(tuán)、一汽大眾、東風(fēng)汽車(chē)、濰柴動(dòng)力、首鋼研究院、智新科技、金康汽車(chē)、聯(lián)想、GE風(fēng)電、VIVO、吉利汽車(chē)、松下、大金、WAGO、羅森博格、奧普家居等
能源:國(guó)家能源集團(tuán)、中化能源、中國(guó)石化、國(guó)家電網(wǎng)、統(tǒng)一潤(rùn)滑油等
互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、攜程、慧聰、醫(yī)渡云、快法務(wù)、慧算賬等
教育:金融街教育、核桃編程、弘成教育、睿丁英語(yǔ)、修耐教育等
醫(yī)藥:楊森、尼普洛、奧林巴斯、一瑞生物、高濟(jì)醫(yī)療等
房地產(chǎn):萬(wàn)科、首開(kāi)集團(tuán)等
金融:中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)聯(lián)、中信銀行等
運(yùn)輸業(yè):中鐵、國(guó)航、東航、中航信等
零售服務(wù)業(yè):家樂(lè)福、勝大集團(tuán)等
快消業(yè):(華潤(rùn))怡寶、李寧等
政府機(jī)構(gòu)等:工信部、天津?yàn)I海新機(jī)場(chǎng)、北京市商委、北京品牌協(xié)會(huì)、北京地鐵、中信出版、國(guó)電投研究院、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)體育彩票管理中心、唐山人才等
【典型咨詢項(xiàng)目】
組織發(fā)展類 | 慧聰網(wǎng)核心組織能力提升項(xiàng)目 |
人才培養(yǎng)類 | 中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)人才畫(huà)像及定向培養(yǎng)項(xiàng)目 東風(fēng)汽車(chē)人才培養(yǎng)計(jì)劃·潛龍項(xiàng)目 北京市商委“金牌店長(zhǎng)”培養(yǎng)計(jì)劃 攜程旅行網(wǎng)銷售團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目 慧聰網(wǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)/技術(shù)團(tuán)隊(duì)高潛人才池建設(shè)項(xiàng)目 中企動(dòng)力(Google)呼叫中心人才梯隊(duì)搭建及培養(yǎng)項(xiàng)目 中視天脈銷售團(tuán)隊(duì)基層/中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目 央視網(wǎng)渠道經(jīng)理/核心代理商銷售能力提升項(xiàng)目 家樂(lè)福店長(zhǎng)培養(yǎng)項(xiàng)目 核桃編程干訓(xùn)班人才培養(yǎng)項(xiàng)目 醫(yī)渡云核心管理梯隊(duì)打造項(xiàng)目 羅森博格 班組長(zhǎng)能力提升及TTT培養(yǎng)項(xiàng)目 |
經(jīng)驗(yàn)萃取類 | 東方航空組織經(jīng)驗(yàn)萃取及高級(jí)講師培養(yǎng)項(xiàng)目 中石化研究院·專家經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目 國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取及課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 首鋼研究院 經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目·技術(shù)類 核桃編程 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取及績(jī)效提升項(xiàng)目 億咖通 經(jīng)驗(yàn)萃?。ü芾硎謨?cè))項(xiàng)目 大金氟化工 經(jīng)驗(yàn)萃?。ü芾硎謨?cè))項(xiàng)目 高濟(jì)醫(yī)療 經(jīng)驗(yàn)萃取(管理手冊(cè))項(xiàng)目 |
其他重要項(xiàng)目 | 楊森大學(xué)移動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 WAGO企業(yè)文化項(xiàng)目 |
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
高效溝通的能力是我們成為一名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì),通過(guò)培訓(xùn),我們明確了高效溝通的三大要素:統(tǒng)一目標(biāo)、減少溝通障礙與激發(fā)干勁兒。方老師結(jié)合有趣的案例深入淺出,讓我們也發(fā)現(xiàn)了平時(shí)工作中在“高效溝通”這件大事上存在的不足和問(wèn)題。另外,方老師介紹了很多簡(jiǎn)單卻很有效的溝通技巧,接下來(lái)就是在工作中好好實(shí)踐,爭(zhēng)取進(jìn)一步提升自己高效溝通的能力。
——三一集團(tuán)總裁助理·研究院院長(zhǎng) 徐總
專業(yè)的人做專業(yè)的事情。這次的高潛人才培養(yǎng)項(xiàng)目讓我深刻意識(shí)到公司為什么這么重視人才的培養(yǎng)。的確需要專業(yè)的人來(lái)做設(shè)計(jì)和實(shí)施。這一次的項(xiàng)目中涌現(xiàn)出了很多好苗子,不僅有好專業(yè),更對(duì)公司很認(rèn)可,也有很好的創(chuàng)新精神。畢業(yè)項(xiàng)目的結(jié)果很快落地了。讓我們真真正正看到了效果。 ——慧聰集團(tuán) 人力負(fù)責(zé)人 張總
方老師的授課非常貼合,能夠深入淺出把“管理”這個(gè)問(wèn)題講的很清楚。而且在課堂上還能解答困惑了我很久的問(wèn)題,收獲頗豐。 ——中航協(xié)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 吳老師
第一次系統(tǒng)梳理了管理思路,原來(lái)那么復(fù)雜的問(wèn)題其實(shí)解決起來(lái)很簡(jiǎn)單!
——東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán) 海外事業(yè)部 方元元