跨部門(mén)協(xié)作與溝通工作坊

【課程收益】

?  面對(duì)當(dāng)下兩個(gè)部門(mén)協(xié)作遇到的挑戰(zhàn)共創(chuàng)產(chǎn)出解決方案

?  大家打開(kāi)心扉，互相聆聽(tīng)需求，聚焦共同目標(biāo)，激發(fā)部門(mén)協(xié)作的動(dòng)力

?  通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，找到一套可復(fù)制解決跨部門(mén)協(xié)作困難的解決方案

【課程特色】

?  采用workshop研討會(huì)/工作坊的形式，由專(zhuān)業(yè)教練帶出全場(chǎng)，提供教練+引導(dǎo)為主

?  輔以培訓(xùn)和過(guò)程咨詢的先進(jìn)服務(wù)，讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速，、參與熱情更高、共識(shí)度更好，執(zhí)行力更強(qiáng)，注重實(shí)戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地。

【參與對(duì)象】兩個(gè)部門(mén)成員與部門(mén)負(fù)責(zé)人

【課程時(shí)間】建議1到2天（6個(gè)小時(shí)/天），根據(jù)解決問(wèn)題的顆粒度大小決定。

【工作坊成功前提】

1.公司一把手、工作坊發(fā)起人在現(xiàn)場(chǎng)，并配合團(tuán)隊(duì)教練參與；

2.《工作坊需求確認(rèn)表》填寫(xiě)細(xì)致，主題議題、焦點(diǎn)目標(biāo)、體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)三個(gè)部分描述詳細(xì)、清楚；

3.現(xiàn)場(chǎng)參與人數(shù)20人以內(nèi)，全程積極參與；

4.至少兩面墻壁可粘貼使用且有自然光的標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議室；

5.鼓勵(lì)傾聽(tīng)、探詢、連接，同時(shí)也鼓勵(lì)吐露心聲和不同的想法

【課程大綱】

?  本次工作坊借助兩大團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工具：欣賞式探尋、需求與供給，結(jié)合改良

?  通過(guò)欣賞式探尋引導(dǎo)參與者回顧過(guò)往協(xié)作的高光時(shí)刻，大家在暢想跨部門(mén)協(xié)作的目標(biāo)與動(dòng)力。

?  通過(guò)工具需求與供給互相澄清各自的需求以及給與回應(yīng)

?  部門(mén)協(xié)作研討會(huì)具體流程：

備注：待《工作坊需求確認(rèn)表》確認(rèn)后，依據(jù)本次工作坊的整體時(shí)間、焦點(diǎn)目標(biāo)需要和成果產(chǎn)出可以進(jìn)行個(gè)性化選擇設(shè)計(jì)。