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打造卓越企業(yè)文化,鑄造企業(yè)的靈魂,提升企業(yè)競爭力

主講老師: 王震 王震

主講師資:王震

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1. 深度理解什么是企業(yè)文化以及打造公司核心競爭力; 2. 打造企業(yè)文化愿景5個步驟、提煉核心價值觀8個維度 3. 企業(yè)文化落地的6個重要維度 4. 通過學習對打造落地企業(yè)文化的建構一整套方法論和技術
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-29 09:56

一  背景介紹

1. 企業(yè)文化是企業(yè)共同的夢想、價值觀、共同信仰、行為準則;

2. 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,所有的競爭力中只有文化才是真正的競爭力;

3.因為競爭對手會我們模仿我們企業(yè)的產品等,但是不能復制一模一樣的文化;

4.企業(yè)文化是企業(yè)的精神,吸引牛人,凝聚人心,成員奮斗狀態(tài)乃至逆境崛起;

5.企業(yè)文化實質上是支撐公司持續(xù)有序健康發(fā)展的根本原因;

6.通過本次課程掌握一整套打造企業(yè)文化的核心方法論與操作步驟,助力企業(yè)打造卓越企業(yè)文化,鑄造企業(yè)的魂。

二 您的收益:

1. 深度理解什么是企業(yè)文化以及打造公司核心競爭力;

2. 打造企業(yè)文化愿景5個步驟、提煉核心價值觀8個維度

3. 企業(yè)文化落地的6個重要維度

4. 通過學習對打造落地企業(yè)文化的建構一整套方法論和技術

三 課程特色:

1. 落地:具體可操作落地的方法

2. 干貨多:有料有趣

3. 互動多:小組討論+共創(chuàng)+互動,避免線上走神

四  課程大綱

(一)理解什么是企業(yè)文化以及給企業(yè)長期發(fā)展帶來的重要價值;

1. 理解什么是企業(yè)文化

2. 企業(yè)文化給企業(yè)長期發(fā)展帶來的5個重要價值

3 呈現(xiàn)方式:講解+討論

 

(二)打造企業(yè)文化從愿景、價值觀開始

1. 理解什么是愿景以及3個案例

2. 共創(chuàng)愿景的5個步驟

3. 價值觀決定了企業(yè)的戰(zhàn)斗力

4. 共創(chuàng)企業(yè)價值觀的1個方法價值觀、提煉的1個方法、行為化的1個方法

5. 價值觀踐行、傳播、捍衛(wèi)的5個要點

6.呈現(xiàn)方式:講解+討論+案例

 

(三)企業(yè)文化落地的關鍵方式到底有哪些?

1. 公司歷史整理3個案例、3個核心方法

2. 打造員工愛看的企業(yè)內刊的4個關鍵步驟

3. 構建多種立體文化的傳播方式的9個重要方法

4. 主題文化活動的策劃與落地方法

5. 公司創(chuàng)始人哲學的萃取與傳遞的4個核心步驟

6. 基于業(yè)績提升出發(fā),鍛造團隊鋼鐵紀律的3個維度

7.呈現(xiàn)方式:講解+討論+案例

 

五 上課方式:講解+分組討論+案例分享+共創(chuàng)答疑

 

六 【學員對象】企業(yè)創(chuàng)始人、公司高管、經理、核心骨干

 

七 【課程時間】 3個小時

 
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