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項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和有效溝通
  • 項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力和有效溝通
  • 需要具備基本的領(lǐng)導(dǎo)能力：設(shè)定方向，協(xié)調(diào)人員以達(dá)成一致，激勵(lì)、鼓舞、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，溝通，建立關(guān)系，談判協(xié)商。
  • 2023-07-18 14:01  
  • 主講老師：嚴(yán)旭 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
項(xiàng)目干系人管理、沖突協(xié)調(diào)及溝通談判
 面議
領(lǐng)導(dǎo)力與跨部門溝通協(xié)作
 面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 本課程探討跨部門溝通協(xié)作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并給出有效的措施和方法，保證公司有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)、全局最優(yōu)。
  • 2023-07-17 10:29  
  • 主講老師：史俊慧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
溝通和處理政府關(guān)系的藝術(shù)
  • 溝通和處理政府關(guān)系的藝術(shù)
  • 本課程主要從實(shí)際工作場(chǎng)景出發(fā)，探討溝通與人際關(guān)系處理，更加務(wù)實(shí)、有效！
  • 2023-07-17 09:37  
  • 主講老師：史俊慧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
工作中的溝通與人際關(guān)系
  • 工作中的溝通與人際關(guān)系
  • 本課程主要從實(shí)際工作場(chǎng)景出發(fā)，探討溝通與人際關(guān)系處理，更加務(wù)實(shí)、有效！
  • 2023-07-17 09:36  
  • 主講老師：史俊慧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
快速有效溝通，提升營銷能力
  • 快速有效溝通，提升營銷能力
  • 1、發(fā)現(xiàn)低速無效溝通之“因”。 2、發(fā)現(xiàn)“我”與快速有效溝通的關(guān)系。 3、學(xué)會(huì)溝通過程中時(shí)刻聚焦目標(biāo)的能力。
  • 2023-07-14 10:37  
  • 主講老師：王伯元 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
跨部門溝通
  • 跨部門溝通
  • 本課程就是著力破拆人的人心中的“小”，當(dāng)人有“小”變“大的時(shí)候，跨部門溝通的問題也就自然化解了。
  • 2023-07-14 10:36  
  • 主講老師：王伯元 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高效管理溝通與執(zhí)行力
  • 高效管理溝通與執(zhí)行力
  • 公司的運(yùn)營流程、規(guī)章制度、考核機(jī)制已經(jīng)完備了很多，可企業(yè)的執(zhí)行力水準(zhǔn)還是狀況頻出，甚至成為企業(yè)之痛。
  • 2023-07-14 10:07  
  • 主講老師：王伯元 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
服務(wù)意識(shí)與溝通培訓(xùn)
  • 服務(wù)意識(shí)與溝通培訓(xùn)
  • 本課程規(guī)避簡單的、誘引式說教，而是順著其習(xí)慣性的思維模式、行為模式、情緒模式來展開課程，以為其負(fù)責(zé)任的發(fā)心來引發(fā)其“三觀”的主動(dòng)升級(jí)。
  • 2023-07-14 10:05  
  • 主講老師：王伯元 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
企業(yè)內(nèi)部高效溝通
  • 企業(yè)內(nèi)部高效溝通
  • 1、企業(yè)中最大的管理成本就是溝通成本。 2、溝通不暢直接導(dǎo)致公司內(nèi)制度、流程的效率大打折扣。
  • 2023-07-13 15:06  
  • 主講老師：王伯元 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
崗位工作效能提升之溝通與協(xié)作
  • 崗位工作效能提升之溝通與協(xié)作
  • 1、根本性的提升學(xué)習(xí)者工作實(shí)踐中的溝通素質(zhì)與能力。 2、升級(jí)學(xué)習(xí)者工作實(shí)踐中的有效協(xié)作水平。
  • 2023-07-13 14:41  
  • 主講老師：王伯元 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
中層管理溝通技能
  • 中層管理溝通技能
  • 本課程將重點(diǎn)聚焦在對(duì)人際技能要求最高的中層管理層，通過培訓(xùn)幫助管理人員理解模型、建立流程、學(xué)會(huì)不同工具的使用方法提高管理效能從而拉高績效，減少企業(yè)在管理方面的成本損耗。
  • 2023-07-13 11:12  
  • 主講老師：王晉 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
深度溝通思維認(rèn)知
  • 深度溝通思維認(rèn)知
  • 通過培訓(xùn)幫助管理人員理解溝通底層的邏輯認(rèn)知，從而在做好表達(dá)的同時(shí)，抓住真正的核心，提升認(rèn)知和建立思維解決溝通根本問題。
  • 2023-07-13 11:04  
  • 主講老師：王晉 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
跨部門協(xié)作溝通
  • 跨部門協(xié)作溝通
  • 本課程將重點(diǎn)聚焦在跨部門協(xié)作的管理環(huán)境中，通過培訓(xùn)幫助管理人員建立溝通模型，理解模型、建立流程、學(xué)會(huì)不同工具的使用方法達(dá)成協(xié)作提高管理效能從而拉高績效，減少企業(yè)在管理方面的成本損耗。
  • 2023-07-13 10:59  
  • 主講老師：王晉 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
管理溝通——向下管理
  • 管理溝通——向下管理
  • 本課程根據(jù)員工的情況進(jìn)行了四大類型的劃分，并且提出四種管理溝通策略，幫助管理者根據(jù)員工實(shí)際情況進(jìn)行挑選和調(diào)整，在達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)同時(shí)引導(dǎo)員工自我成長，提升能力。
  • 2023-07-13 10:58  
  • 主講老師：王晉 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
管理溝通——向上溝通
  • 管理溝通——向上溝通
  • 學(xué)會(huì)使用各種溝通方案和模型提高和領(lǐng)導(dǎo)溝通的能力，并在實(shí)際管理環(huán)境中配合領(lǐng)導(dǎo)工作提升企業(yè)管理效能，從而降低企業(yè)在上下級(jí)溝通方面所造成的成本損耗，以及能更好的體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值發(fā)揮個(gè)人能力。
  • 2023-07-13 10:57  
  • 主講老師：王晉 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
管理溝通技能
  • 管理溝通技能
  • 本課程會(huì)幫助管理者建立溝通意識(shí)，掌握識(shí)別管理中阻礙溝通的六大障礙的技能，學(xué)會(huì)使用一個(gè)策略和三個(gè)動(dòng)作解決管理中存在的溝通障礙，達(dá)成精準(zhǔn)有效溝通，提高管理效能。
  • 2023-07-13 10:56  
  • 主講老師：王晉 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
管理溝通——工具技巧篇
  • 管理溝通——工具技巧篇
  • 本課程將重點(diǎn)聚焦在管理人員的實(shí)際狀況中，通過培訓(xùn)幫助管理人員理解模型、建立流程、使用工具提高管理效能從而拉高績效，減少企業(yè)在管理方面的成本損耗。
  • 2023-07-13 10:55  
  • 主講老師：王晉 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
管理溝通——場(chǎng)景應(yīng)用篇
  • 管理溝通——場(chǎng)景應(yīng)用篇
  • 本課程將重點(diǎn)聚焦在具體的對(duì)上溝通場(chǎng)景、對(duì)下溝通場(chǎng)景以及會(huì)議場(chǎng)景中，通過培訓(xùn)幫助管理人員掌握各個(gè)場(chǎng)景應(yīng)使用的工具和模型，提高管理效能從而拉高績效，減少企業(yè)在管理方面的成本損耗。
  • 2023-07-13 10:54  
  • 主講老師：王晉 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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