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蒲黃

企業(yè)人才復(fù)制導(dǎo)師
蒲黃老師常駐地區(qū):北京
蒲黃老師簡介:蒲黃老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借二十余年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合海外學(xué)習(xí)的理論知識,在人力資源十二大管理模塊上均取得顯著成績。

蒲黃 老師

—— 企業(yè)管理培訓(xùn)師、項(xiàng)目咨詢顧問

—— 企業(yè)人才復(fù)制導(dǎo)師、薪酬激勵(lì)專家、績效落地實(shí)施引領(lǐng)者

?  曾任世界500強(qiáng)企業(yè)-上海醫(yī)藥(全球藥企排名第二)

北京集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)

?  曾任美國BEC跨國公司(世界生物科技領(lǐng)域排名第四)

集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)

?  現(xiàn)任中國管理科學(xué)研究院客座教授

?  現(xiàn)任北京第二外國語學(xué)院職場導(dǎo)師

?  中國國家人事部  高級人力資源管理培訓(xùn)師

?  中國國家勞社部  一級企業(yè)人力資源管理師

【個(gè)人簡介】

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?  蒲黃老師擁有世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借二十余年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合海外學(xué)習(xí)的理論知識,在人力資源十二大管理模塊上均取得顯著成績。

?  特別在績效管理領(lǐng)域,蒲黃老師師承瑞士Swisstouches與香港 Dynasty兩大國際權(quán)威管理機(jī)構(gòu),致力推廣“一分鐘落地”全景績效管理體系。在不同行業(yè)集團(tuán)企業(yè)中成功復(fù)制推廣,通用性、操作性極強(qiáng),成功率極高。

?  蒲黃老師圈內(nèi)口碑很好,成為全行業(yè)績效管理的引領(lǐng)者。

【部分服務(wù)客戶】

醫(yī)院/生物/醫(yī)藥:

?  醫(yī)療集團(tuán):和美醫(yī)療集團(tuán)、五洲醫(yī)療集團(tuán)、首頤醫(yī)療集團(tuán)、

?  三級醫(yī)院:北京中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(三) 、北京兒童醫(yī)院(三甲)、北京垂楊柳醫(yī)院(

)、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院(三甲)、北京右安門醫(yī)院(三級)、北京首鋼醫(yī)院(三級)、貴州水鋼醫(yī)院(三級)

?  二級醫(yī)院:北京婦兒醫(yī)院、華府婦兒醫(yī)院、北京朝陽管莊醫(yī)院、、北京朝陽婦幼保健中心、北京清河醫(yī)院、廣州骨傷科醫(yī)院、佳木斯宏安醫(yī)院、首頤中醫(yī)醫(yī)院、山西現(xiàn)代女子醫(yī)院、重慶市婦幼保健院天津婦兒醫(yī)院 、滄州眼科康復(fù)醫(yī)院、河北邯鋼醫(yī)院、河北礦山醫(yī)院

?  生物科技:美國Francisco S9癌癥測試生物科技(舊金山)、博爾城生物科技、北京高達(dá)生物科技、質(zhì)肽生物制藥科技、上海諾幫生物科技

生產(chǎn)企業(yè): GFA軍工飛機(jī)制造公司、天津糧油進(jìn)出口集團(tuán)、北京地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)集團(tuán)

等院校北京第二外國語學(xué)院北京交通大學(xué)、中國管理科學(xué)研究院、北京理工大學(xué)天津南開大學(xué)、天津大學(xué) 上海交通大學(xué)、大連海事學(xué)院

教育集團(tuán)智聯(lián)招聘總部集團(tuán)、前程無憂總部集團(tuán)、80創(chuàng)成教育集團(tuán)(中國、澳大利亞)

I T企業(yè):北京XX工程研究院(信息軟件制造 - )、華數(shù)康大數(shù)據(jù)科技有限公司

酒店/餐飲企業(yè):好苑建國酒店集團(tuán)、香港九龍京港大酒店、安徽合肥和平酒店、凱富國際酒店集團(tuán)(五星級涉外酒店連鎖、北京馨龍灣國際會(huì)展中心(外商獨(dú)資)豪景潤都國際會(huì)展中心、上可味餐飲連鎖管理集團(tuán) 、今日皇都涉外餐飲集團(tuán)

【主講課程】

全景績效管理落地實(shí)施

?  戰(zhàn)略目標(biāo)制定與績效目標(biāo)分解

?  績效實(shí)施跟蹤與面談技巧

?  績效考核與評估面談

?  360度全方位績效考核

?  OKR解析與落地實(shí)施

組織發(fā)展與建設(shè)

?  績效管理體系建設(shè)

?  績效薪酬激勵(lì)體系建立

?  精細(xì)化管理體系建設(shè)

?  降低企業(yè)運(yùn)營成本 增加員工三大效率

領(lǐng)導(dǎo)力題提升

?  從員工成長為管理者八項(xiàng)必備技能

?  管理者角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換

?  迅速提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

?  打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 打造超級團(tuán)隊(duì)

?  運(yùn)營管理與項(xiàng)目管理

人力資源管理

?  招聘流程與面試技巧

?  人力資源創(chuàng)新實(shí)踐

非HR的人力資源管理能力提升

?  人才選、用、育、留與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

?  新員工激勵(lì)與管理

?  新入職員工精細(xì)化管理

?  員工心理輔導(dǎo),擺脫負(fù)面壓力情緒

員工職場素質(zhì)提升

?  職場禮儀與綜合素質(zhì)提升

?  跨部門溝通與協(xié)作

?  對上溝通與對下溝通

?  客戶溝通與合作伙伴溝通

醫(yī)患服務(wù)與醫(yī)療質(zhì)量提升

?  提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,挑戰(zhàn)0投訴課綱

?  醫(yī)務(wù)人員工作態(tài)度與服務(wù)理念

?  醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

?  醫(yī)務(wù)人員服務(wù)技巧、醫(yī)患矛盾化解技巧

?  醫(yī)院投訴案例復(fù)盤解析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

?  醫(yī)患溝通技巧

?  醫(yī)務(wù)人員儀容儀表、服務(wù)禮儀培訓(xùn)

?  醫(yī)院中層管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力提升

【授課風(fēng)格】

?  專業(yè)性強(qiáng):憑借先進(jìn)的管理理念、全面的專業(yè)技術(shù)、過硬的實(shí)操技巧、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員提供全方位技術(shù)支持。

?  實(shí)用落地:二十余年工作經(jīng)歷中精心篩選經(jīng)典案例,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗教訓(xùn),成為管理實(shí)戰(zhàn)專家。

?  引導(dǎo)啟發(fā):引導(dǎo)學(xué)員討論,逐一解析案例,復(fù)盤失敗原因;引導(dǎo)學(xué)員參與,問題舉一反三,方法現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

?  對癥下藥:找出問題原因,點(diǎn)評一針見血;痛點(diǎn)徹底解決,分享技能工具;方法授之以漁,方案量體裁衣。

風(fēng)趣幽默:氣氛輕松愉快,道理深入淺出;案例直觀生動(dòng),知識點(diǎn)通俗易懂。

 
 
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