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王德超

績效導(dǎo)向的數(shù)字化人力資源踐行者
王德超老師常駐地區(qū):北京
王德超老師簡介:“元宇宙人力關(guān)系”解構(gòu)者優(yōu)店科技/優(yōu)才企科技創(chuàng)始人曾任愛施德股份(002416)集團(tuán)人力行政總監(jiān)、企劃總監(jiān)、中國移動事業(yè)部總經(jīng)理、“一號機(jī)”平臺電商事業(yè)部總經(jīng)理曾任深圳市神州通投資集團(tuán)人

“元宇宙人力關(guān)系”解構(gòu)者

優(yōu)店科技/優(yōu)才企科技創(chuàng)始人

曾任愛施德股份(002416)集團(tuán)人力行政總監(jiān)、企劃總監(jiān)、中國移動事業(yè)部總經(jīng)理、“一號機(jī)”平臺電商事業(yè)部總經(jīng)理

曾任深圳市神州通投資集團(tuán)人力部長

曾任天音控股(000829)人力行政負(fù)責(zé)人

曾任華聯(lián)股份(000882)人力資源總監(jiān)

曾就職于政府機(jī)構(gòu)和大型國有企業(yè)

“華夏基石e洞察年度大師文選”連續(xù)多年編委理事

北京大學(xué)EMBA,鄭州航院人力資源專業(yè)

《拍蒼蠅引發(fā)的HR管理災(zāi)難》等文章,十多年來被知名管理平臺“e洞察”和新浪、搜狐等公眾平臺作為優(yōu)秀論文反復(fù)引用發(fā)表。

【個(gè)人簡介】

王老師擁有二十多年人力資源管理和企業(yè)運(yùn)營、管理架構(gòu)搭建和轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)搭建和快速成長。

?  協(xié)助愛施德股份連續(xù)十年復(fù)合增長率30%以上,2003年起業(yè)務(wù)規(guī)模從20多億到近500億,組織規(guī)模曾有十倍成長;榮獲“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)企業(yè)”“中國服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)”。

十多年時(shí)間,愛施德成為集分銷、蘋果零售、通信、金融、新零售、延保服務(wù)、合伙人于一體的“產(chǎn)+融”結(jié)合的最具價(jià)值供應(yīng)鏈服務(wù)集團(tuán)公司。

曾用半年時(shí)間,把連續(xù)多年全國排名后三名的某落后省份業(yè)績改善進(jìn)入前十名;用不足兩年時(shí)間,把業(yè)績處于末位的大區(qū)綜合績效做到第一名。

推動建立企業(yè)人力管理系統(tǒng)(HRMS),并實(shí)現(xiàn)從1.0到3. 0迭代;推動公司終端管理系統(tǒng)、SAP項(xiàng)目等信息化項(xiàng)目落地。

?  對神州通集團(tuán)“六大產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行全面戰(zhàn)略梳理,并形成評估報(bào)告;完善集團(tuán)管控體系和管控職能,落實(shí)差異化的管控策略;組織升級各產(chǎn)業(yè)單位的干部管理和人力管理規(guī)范。

?  梳理完善天音控股基礎(chǔ)人力行政管理規(guī)范,梳理公司管理授權(quán)等工作,為該公司人力行政管理制度建設(shè)做了從1到10的工作;參與信息化建設(shè)升級工作,促進(jìn)了組織變革和“人人關(guān)系”重構(gòu);參與拓展成立山西、內(nèi)蒙、東北三省等新分支機(jī)構(gòu)。

?  1999年,參與創(chuàng)立北京首家、乃至全國最早期的人力資源代理服務(wù)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)涵蓋人力資源管理咨詢、人事代理、勞務(wù)派遣等方向。

?  參與從零組建華聯(lián)股份最早兩個(gè)單店,直至各種業(yè)態(tài)具備的集團(tuán)公司,組織規(guī)模從1000余人到20000多人;期間直接面試過各類人員超60000人。

?  主持有20000多員工的大型國有企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)用工制度轉(zhuǎn)型,落地現(xiàn)代企業(yè)管理制度;曾自行開發(fā)了全功能的單機(jī)版人力資源管理(HRMS)系統(tǒng)。

王老師挖掘了近三十深耕各類型企業(yè)過程中,制定落實(shí)企業(yè)全面規(guī)劃、績效導(dǎo)向人力管理、推動企業(yè)快速成長的沉淀,尤其數(shù)字化建設(shè)對人力資源管理的變革驅(qū)動、績效成果對人力資源工作的檢驗(yàn),將其中干貨濃縮而成教材和方法,并總結(jié)出當(dāng)前最適合企業(yè)的問題解決路徑。勇于創(chuàng)新,樂于分享,擅于發(fā)現(xiàn)解決問題,秉承“用我的跋山涉水,幫助你平步青云”的助力精神,企業(yè)和個(gè)人從優(yōu)秀到卓越!

【授課風(fēng)格】

?  實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:一針見血、論戰(zhàn)結(jié)合、化繁為簡、茅塞頓開。

?  學(xué)以致用:王老師的課緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況,將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以幽默、詼諧、頓悟、點(diǎn)化的方式傳授給學(xué)員,道術(shù)結(jié)合,實(shí)用性強(qiáng),學(xué)能致用。

?  賦能于心:王老師的講授充滿激情,又似一縷清風(fēng)吹過,注重內(nèi)心的激發(fā),在傳授學(xué)員知識和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的邏輯思維和管理思維。

?  簡單有效:聽得懂、學(xué)得會,改變思想、驅(qū)動行動;有料、有道、簡單、有效!

【主講課程】

人力資源:

?  元宇宙人力關(guān)系

?  《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

?  《人力資源工作“八字訣”

?  《知識型組織人力資源管理》

?  《中長期激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)》

?  《如何選擇適合的績效考核技術(shù)》

?  《不止于校園招聘》

組織創(chuàng)新:

?  績效倍升-不一樣的績效管理》

?  《如何構(gòu)建企業(yè)管理大廈》

?  《傳統(tǒng)企業(yè)如何變得更有價(jià)值》

?  《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與組織變革》

?  《打造高績效團(tuán)隊(duì)并不難》

通用管理:

?  《時(shí)間管理》

?  真誠的技巧

?  “六向”思維

?  《高效執(zhí)行與職業(yè)心態(tài)》

?  《從校園到職場》

?  《如何做好一線指揮官》

【服務(wù)客戶】

曾就職過的組織:國企(航空工業(yè)青云集團(tuán),天音控股(000829))、外企(Scanwell Logitics)、民企(華聯(lián)股份(000882)、愛施德股份(002416)、神州通集團(tuán)、優(yōu)才企科技,優(yōu)店科技)、政府(原北京市勞動和社會保障局,現(xiàn)“人社局”);就職組織涉及產(chǎn)業(yè)投資、航空軍工、政府機(jī)構(gòu)、渠道分銷、商業(yè)連鎖等行業(yè)或組織。

曾服務(wù)過的組織有:阿里巴巴,三星中國,中國移動,華為終端,美的集團(tuán),摩可集團(tuán),羅曼智能等……

【學(xué)員評價(jià)】

王老師身上有一種“鐵人精神”,以前都是聽到的“王進(jìn)喜”,見到他你就見到了“王進(jìn)喜”。

—— 某上市公司董事長

 

直面問題,娓娓道來。不知道他哪里來的自信?無論做培訓(xùn)還是解決人力問題,從來沒有見他緊張過。

—— 某上市公司 CEO

 

王老師是人資方面的資深專家,講課風(fēng)趣幽默,談笑間是對人心的洞察與人性的理解,把企業(yè)人才管理上的難題和疑惑如庖丁解牛一樣從事物底層邏輯化開。

—— 摩可集團(tuán) 董事長

 

王老師是有業(yè)務(wù)一號位經(jīng)驗(yàn)的人力資源專家,擅長從戰(zhàn)略視角來講解人力資源管理對業(yè)務(wù)的支持。王老師授課風(fēng)趣幽默,深入淺出的讓大家把復(fù)雜的問題理解清楚。

—— 阿里新零售BG 淺芮

 

當(dāng)前,企業(yè)生存艱難、各種誘惑層出不窮,每次聽王老師的課總能感覺到縷縷清風(fēng)。

—— 某區(qū)域零售連鎖集團(tuán) 總經(jīng)理

 

王老師的課,善于用日常工作中各種真實(shí)的案例,把一個(gè)個(gè)復(fù)雜的難題抽絲剝繭,既循循善誘又通俗易懂,其妙趣橫生的語言又讓你不覺得乏味,讓聽課成為一種享受。

——著名自媒體人 西樓

 

人力資源方面的問題,找王老師一定都有答案。

——北京市人才中心 副主任

 

王老師授課案例生動、啟發(fā)性強(qiáng),內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、工具實(shí)用,建議企業(yè)高層必修《數(shù)字化在人力資源管理中的應(yīng)用》和《不一樣的績效管理》。

——中培委 副秘書長

 
 
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