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系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù)培訓(xùn)

主講老師: 邱昭良 邱昭良

主講師資:邱昭良

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 反饋控制系統(tǒng)(feedback control system)是一種“閉環(huán)”系統(tǒng),是控制理論的基本概念。反饋指將系統(tǒng)的輸出返回到輸入端并以某種方式改變輸入,進(jìn)而影響系統(tǒng)功能的過程。反饋可分為負(fù)反饋和正反饋。負(fù)反饋使輸出起到與輸入相反的作用,使系統(tǒng)輸出與系統(tǒng)目標(biāo)的誤差減小,系統(tǒng)趨于穩(wěn)定;正反饋使輸出起到與輸入相似的作用,使系統(tǒng)偏差不斷增大,使系統(tǒng)振蕩,可以放大控制作用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-19 14:34

課程大綱:時(shí)間2天(共13小時(shí))每日9:00-12:00,13:30-17:00
第一單元 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)與系統(tǒng)思考
 系統(tǒng)的定義與構(gòu)成
 系統(tǒng)的特性
 系統(tǒng)思考的定義與價(jià)值
 如何學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考?
第二單元 系統(tǒng)思考精髓及方法工具演練
 系統(tǒng)思考的精髓:思維的轉(zhuǎn)變(思考的魔方?
 深入思考工具及演練:冰山模型
 動(dòng)態(tài)思考工具及演練:環(huán)形思考?
 動(dòng)態(tài)思考工具及演練:因果回路圖
 全面思考工具及演練:思考的羅盤?
第三單元 系統(tǒng)思考進(jìn)階——方法精進(jìn)
 因果回路圖的用途
 增強(qiáng)回路的特性及練習(xí)
 調(diào)節(jié)回路特性及練習(xí)
 時(shí)間滯延的特性
第四單元 系統(tǒng)思考綜合演練&系統(tǒng)基模
 案例分析模擬演練
 系統(tǒng)基模簡介&系統(tǒng)基模家譜
 系統(tǒng)基模使用注意事項(xiàng)
第五單元 應(yīng)用系統(tǒng)思考
 系統(tǒng)思考工具箱
 系統(tǒng)思考應(yīng)用領(lǐng)域
 運(yùn)用系統(tǒng)思考解決問題的一般步驟
 運(yùn)用系統(tǒng)思考找到“成長引擎?
 系統(tǒng)思考六要六不要
第六單元 集體反思
 學(xué)習(xí)總結(jié)和反思
 系統(tǒng)思考實(shí)踐者的五個(gè)階段
 深入學(xué)習(xí)指南
 后續(xù)學(xué)習(xí)資源

 
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精益領(lǐng)導(dǎo) 五維修煉 九型人格-領(lǐng)導(dǎo)力改善 卓   越   領(lǐng)   導(dǎo)   力 領(lǐng)導(dǎo)力十項(xiàng)修煉 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力 心 性 領(lǐng) 導(dǎo) 力 特 訓(xùn) 營 創(chuàng)始人心性領(lǐng)導(dǎo)力修煉 變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力
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