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政府采購項目質(zhì)疑與投訴的策略與技巧
  • 政府采購項目質(zhì)疑與投訴的策略與技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進(jìn)行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達(dá)到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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保險項目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧
  • 保險項目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進(jìn)行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達(dá)到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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建設(shè)工程項目招投標(biāo)與電子化應(yīng)對策略與技巧
  • 建設(shè)工程項目招投標(biāo)與電子化應(yīng)對策略與技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進(jìn)行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達(dá)到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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軍隊采購項目的招投標(biāo)策略與技巧
  • 軍隊采購項目的招投標(biāo)策略與技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進(jìn)行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達(dá)到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:47  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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物業(yè)項目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧
  • 物業(yè)項目中標(biāo)策略與標(biāo)書編寫技巧
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進(jìn)行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達(dá)到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 14:46  
  • 主講老師：閣策 課時安排：1天/6小時
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讓你的方案會說話 ——行業(yè)信息化項目解決方案撰寫與呈現(xiàn)
  • 讓你的方案會說話 ——行業(yè)信息化項目解決方案撰寫與呈現(xiàn)
  • 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進(jìn)行計劃、組織、指導(dǎo)和控制的活動。它確保項目在預(yù)定時間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。項目管理涉及資源分配、風(fēng)險管理、時間管理、成本管理和質(zhì)量管理等多個方面。通過有效的項目管理，可以提高項目執(zhí)行效率，降低風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，確保項目成功完成并達(dá)到預(yù)期效果。
  • 2024-05-13 13:30  
  • 主講老師：馮江寧 課時安排：1天/6小時
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制造型企業(yè)提案改善項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 制造型企業(yè)提案改善項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的方法，用于規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制資源，以實現(xiàn)特定目標(biāo)。它涵蓋項目啟動、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控和收尾等階段，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理強調(diào)團隊協(xié)作、風(fēng)險管理和持續(xù)改進(jìn)，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為提升效率、降低成本、增強競爭力的重要工具。
  • 2024-05-09 16:13  
  • 主講老師：侯海飛 課時安排：1天/6小時
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《項目規(guī)劃及招商策略》 商業(yè)地產(chǎn)專題講座系列課程
  • 《項目規(guī)劃及招商策略》 商業(yè)地產(chǎn)專題講座系列課程
  • 項目管理是一種系統(tǒng)的方法，用于規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制資源，以實現(xiàn)特定目標(biāo)。它涵蓋項目啟動、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控和收尾等階段，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項目管理強調(diào)團隊協(xié)作、風(fēng)險管理和持續(xù)改進(jìn)，通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已成為提升效率、降低成本、增強競爭力的重要工具。
  • 2024-05-09 15:48  
  • 主講老師：鮑敦媛 課時安排：1天/6小時
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創(chuàng)業(yè)管理 ——賦能初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理之道
  • 創(chuàng)業(yè)管理 ——賦能初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理之道
  • 項目管理是指通過科學(xué)的方法和工具，對項目的全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。它涵蓋了項目啟動、計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控和收尾等各個階段，旨在優(yōu)化資源配置，降低風(fēng)險，提高項目成功率。項目管理不僅要求管理者具備全面的知識和技能，還需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作精神。
  • 2024-05-07 14:23  
  • 主講老師：董波 課時安排：1天/6小時
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金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維
  • 金字塔原理與結(jié)構(gòu)化思維
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 16:01  
  • 主講老師：王曉娜 課時安排：1天/6小時
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《結(jié)構(gòu)性思維》課程大綱
  • 《結(jié)構(gòu)性思維》課程大綱
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 15:53  
  • 主講老師：劉心 課時安排：1天/6小時
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高效問題分析與解決
  • 高效問題分析與解決
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 15:48  
  • 主講老師：劉心 課時安排：1天/6小時
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創(chuàng)新思維技術(shù)與工具
  • 創(chuàng)新思維技術(shù)與工具
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 15:48  
  • 主講老師：劉心 課時安排：1天/6小時
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五步成課—場景化課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)戰(zhàn)營
  • 五步成課—場景化課程設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)戰(zhàn)營
  • HR（人力資源）是組織內(nèi)部負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系等工作的專業(yè)部門。HR通過有效的招聘策略吸引和選拔優(yōu)秀人才，為員工提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，確保員工績效與組織目標(biāo)相一致。同時，HR還致力于維護良好的員工關(guān)系，構(gòu)建積極的工作氛圍，為組織的長期發(fā)展和成功提供堅實的人力資源保障。
  • 2024-05-06 14:22  
  • 主講老師：趙曉光 課時安排：1天/6小時
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六步微課開發(fā)速成法
  • 六步微課開發(fā)速成法
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 13:41  
  • 主講老師：鄭少華 課時安排：1天/6小時
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案例開發(fā)與撰寫
  • 案例開發(fā)與撰寫
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 13:06  
  • 主講老師：鄭少華 課時安排：1天/6小時
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Mini—TTT 課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計與授課技巧
  • Mini—TTT 課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計與授課技巧
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 13:06  
  • 主講老師：鄭少華 課時安排：1天/6小時
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創(chuàng)新改變未來 創(chuàng)新思維培養(yǎng)
  • 創(chuàng)新改變未來 創(chuàng)新思維培養(yǎng)
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 11:24  
  • 主講老師：朱宏 課時安排：1天/6小時
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結(jié)構(gòu)思考力 透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)
  • 結(jié)構(gòu)思考力 透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)
  • 項目管理是管理學(xué)的重要分支，它涉及在有限資源下，通過運用專門的知識、技能、工具和方法，確保項目能夠按照預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求完成，并實現(xiàn)或超越設(shè)定的需求和期望。項目管理涵蓋了對項目全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，旨在通過有效的管理活動，實現(xiàn)項目的目標(biāo)。這一過程需要項目經(jīng)理具備全面的管理能力，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力、決策能力和風(fēng)險應(yīng)對能力等。
  • 2024-05-06 10:47  
  • 主講老師：資銀燕 課時安排：1天/6小時
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EOD項目操作實務(wù)
  • EOD項目操作實務(wù)
  • 項目管理是指對項目全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動，以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能，包括項目策劃、進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項目風(fēng)險，從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
  • 2024-04-28 11:44  
  • 主講老師：張威 課時安排：1天/6小時
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